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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
随着粮棉流通体制改革的不断深化以及粮棉购销政策的进一步调整,农发行经营管理中暴露出来的一些问题和矛盾日益突出,与市场化形势不相适应,给当前的业务经营带来严重的困难,如不尽快解决,将会影响到农发行的生存与发展。  相似文献   

2.
2006年7月。银监会批准农发行扩大农业产业化龙头企业贷款业务范围和开办农业科技贷款业务,这是继2004年农发行开办粮棉油产业化龙头企业贷款业务后又一次重大业务拓展。在新业务开展中,农发行按照审慎积极、有效发展、严格管理、控制风险的原则办理业务,不仅贷款业务得到了迅速发展,贷款风险得到有效控制,经营效益得到明显提高,而且,还有效地支持了粮棉收购,保护了农民利益,促进了农业产业化发展,增加了农民收入。  相似文献   

3.
古明 《新疆金融》2006,(1):45-46
完善金融服务是银行业生存和发展的需要。随着粮棉购销市场化的推进以及农发行业务范围的逐步拓宽,如何做好新形势下金融服务是当前工作的难点和焦点。一、借鉴金融同业的先进经验,转变服务理念,提高金融服务水平过去,农发行长时间经营单一的政策性业务,贷款对象是特定的粮棉收储企业,政策性亏损有财政兜底,服务质量与经营关系不明显,因而缺乏强化服务意识的内在动力,员工的服务理念普遍停留在等客上门、文明服务的浅层次上。随着农发行经营性业务的拓展,与商业银行现有业务的交叉以及粮棉  相似文献   

4.
面对金融同业竞争的全面加剧,农业银行如何强化市场营销,尽快“强身健体”,直接关系到农业银行的生存与发展。农业银行必须紧紧抓住全面建设小康社会的历史机遇,牢牢把握“为社会创造财富,为客户创造价值,为出资者创造效益”的价值取向,切实按照以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标的经营理念和商业化经营原则,进一步全面加大市场营销力度,加快各项业务发展步伐。  相似文献   

5.
王英聚 《西安金融》2003,(3):19-19,14
加WTO后,开放国内农产品市场,国内市场要逐步与国际市场接轨,国内粮食市场竞争加剧,农发行增量贷款风险的形势更加严峻,主要表现在:粮棉企业经营性风险上升,随着粮棉购销市场的全面放开,非保护价收购范围进一步增加,粮棉企业将按照市场机制自主经营,企业的市场风险将直接转变为农发行的信贷风险。在实际收购资金封闭管理的基础上,采取各种行之有效的措施,有效防范贷款增量风险,就成为目前农发行信贷管理工作的重中之重。  相似文献   

6.
随着粮棉流通体制改革的不断深化,国家对粮棉收储企业政策上的进一步调整和完善,农发行信贷管理的要求越来越高,加强管理支持的难度也越来越大,管理的方法和手段必须要作出根本性的改变。尽管目前农发行的贷款对象已有所调整,但农发行要把对粮棉企业的全面封闭被动管理转变为参与了解掌握企业经营、促进搞活自己经营效益,在促进企业实现预期效益的同时,发展自己、提高自己、推动  相似文献   

7.
粮棉购销市场全面放开 ,必将带来农业政策性银行的粮食购销贷款业务进一步萎缩 ,使农业政策性金融的现有职能与服务“三农”的要求明显不相适应。为了研究现阶段农业政策性金融职能的调整完善 ,本文结合湖北省黄石市农村经济金融发展的实际 ,论述了解决“三农”发展问题离不开农业政策性金融支持和现阶段农业政策性金融职能调整完善具有必然性的观点 ,提出了农业政策性金融职能完善的构想。目的是通过探讨在粮棉购销市场全面放开的新形势下 ,围绕服务“三农”调整完善农业政策性金融职能 ,使之在农村经济发展中能更加充分地发挥其特有功能和作用 ,以推动农村经济和农业政策性金融持续、健康、稳步发展。  相似文献   

8.
2004年,天长市农行紧紧围绕“以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标”的经营理念,强化服务和创新意识,加大市场营销力度,加快有效发展,业务经营呈现出快速发展的良好局面。截至12月末,各项存款余额87210万元,较上年底净增15256万元,同比多增4500万元;各项贷款余额75049万元,较年初增加5786万元;贷占存比例93%,较年初下降了12个百分点,实现盈利1904万元.同比增盈1294万元,较好地完成了年初确定的各项工作任务。  相似文献   

9.
农业发展银行与粮棉购销企业利益攸关。粮棉购销企业是农发行服务和监管的对象,依靠农发行的资金支持才能完成收购任务,实现“不打白条”,确保国家粮棉收购和市场供应;而农发行收购贷款的使用效益、收购资金的封闭运行也离不开粮棉购销企业配合来实现,并最终要通过粮棉购销企业来体现。眼下,农发行强调对粮棉购销企业实施动态封闭管理,目的就在于提高信贷资产质量,防范金融风险,确保收购资金持续稳定封闭运行,同时促使粮棉购销企业朝转换经  相似文献   

10.
杨家生  刘振 《理财》2003,(2):39-39
随着粮棉流通体制改革的进一步深化,粮棉市场经营主体已由单一的、处于垄断地位的国有粮、棉系统,向国有、集体、私营等多种经营主题转变。粮食购销企业赖以生存的各种费用补贴来源逐步减少,棉麻购销企业的垄断地位被打破,这也给农发行对收购资金的监管带来了一定的困难和压力。一、农发行在收购资金监管中存在的问题1.监管难度增大。主要表现为:一是监管与被监管的矛盾日益突出。检查发现个别企业不配合农发行监管,挖空心思逃避监督,以最大限度取得“可用资金”来摆脱目前的经营困境。二是企业经营困难与日常必要开支的矛盾。稽核…  相似文献   

11.
随着我国加入WTO和粮棉流通体制市场化改革的进一步深化,棉花收购市场全面放开,粮食保护价收购范围逐步缩少,改变了粮棉流通格局及企业的经营环境和经营行为。同时也给农业发展银行在收购资金封闭管理工作中带来许多不确定因素。本重点分析了粮棉购销市场化改革对农发行信贷业务产生的不利影响,在此基础上探讨了拓展农发行信贷业务的对策。  相似文献   

12.
今年以来,如皋农发行坚持“讲政策、防风险、谋经营、求发展”的经营方针,转变经营观念,拓宽经营思路,抓住市场机遇,加大贷款投放力度,积极有效防范信贷风险,业务经营实现了快速、健康发展。1~6月份累计发放粮棉购销贷款6213万元,比去年同期增加5418万元,是去年同期的6.8倍,其中:粮食收购贷款累放3910万元,比去年同期增加3446万元;粮  相似文献   

13.
杜建新 《新疆金融》2006,(10):29-30
积极有效探索开展“三农”领域的商业性贷款业务,既是完善农发行支农功能的重要手段,也是提高农发行经营效益、增强履行职能和自我发展能力的有效途径。近年来,一些基层农发行积极拓展商业性信贷业务,先后开办粮棉订单合同收购贷款、产业化龙头企业贷款、粮油加工骨干企业贷款等一批新业务,商业性贷款业务得到快速增长。但是在拓展商业性贷款业务的过程中,也有一些值得关注的难点,需要不断探索和研究解决。  相似文献   

14.
近年来,面对日趋激烈的金融竞争,以及深刻变化的市场经济形势,我行牢固树立以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标的经常观念,始终坚持自身业务的发展与无锡当地的经济特点相结合,逐步改变传统的信贷经营模式,不断加大信贷营销力度,着力实现贷款投放的“两头延伸”,  相似文献   

15.
随着粮棉流通体制市场化改革的不断深入和粮棉企业产权制度改革的逐步深化,农业发展银行的信贷业务也随之发生了较大的变化。粮棉收购由过去单一的政策性贷款变为现在的一部分为保护价贷款,另一部分为非保护价贷款,以农发行山西省分行为例,截止2002年6月末,全部贷款余额为149.06亿元,其中粮食收购贷款57.63亿元,占比38.7%;在粮食贷款中,保护价贷款51.51亿元,  相似文献   

16.
中国农业发展银行于2002年开始的对政策性粮棉收储企业全面实施有效资产抵押担保工作,对于维护农发行债权,督促粮棉企业加强资金管理,打击个别粮棉企业的恶意逃废债行为都有着重要意义。但此项工作目前面临粮棉企业经营观念落后,贷款抵押担保手续繁琐、收费高,部分粮棉企业经营状况恶化等难点,需要加大宣传力度,取得政府部门的支持,以及加强金融服务等配套措施,把此项工作落到实处。  相似文献   

17.
企业经营目标就是实现利润最大化,银行也不例外。但是目前我国商业银行业务功能是以存款、贷款和结算为主要业务功能,营业收入主要是存贷款利息差。随着市场经济的发展,金融全球化趋势已成为经济发展的主潮流,传统银行经营方式已不适应新的市场环境,农业银行要想提高经营效益,必须转变经营观念,大力拓展中间业务。  相似文献   

18.
回顾农发行分支行信贷管理的历史,核心内容就是以监管为主。随着粮棉流通体制改革的深化,农发行主要客户粮棉企业已经先后进入市场经济,他们不再是单一经营粮棉油初级产品的客商,而是经过产权制度改革以后,逐步成为以生产经营粮棉油初级和粗、精加工后的中、高级产品为主,兼营百业混合营运资本的各种类型的企业。农发行自身也在按照可持续发展的战略方针,发展符合业务范围的新客户,这种以监管为核心内容的信贷管理体制能不能适应银企双方经营与发展呢?  相似文献   

19.
8月20日,马鞍山分行召开年中工作会议,在认真分析了上半年业务经营情况和当前经营形势的基础上,提出了下半年总体工作思路:一是加快业务经营转型,全面实施精细化管理。切实采取有效措施,做大做强城市业务;梳理业务流程,稳步腿进网点转型工程;加强内控制度建设,做好安全防范。二是突出负债业务的基础地位,进一步加大市场营销力度,推进各项业务快速发展。  相似文献   

20.
随着国内信用卡业务的快速发展,各商业银行在进一步加大信用卡市场营销力度的同时,为了获得较高的经营效益,以保障信用卡业务的健康发展,纷纷利用各种风险管理工具和先进的技术来防范信用卡业务的信用风险、操作风险、市场风险和流动性风险。信用卡业务的风险管理也从原来的粗放型管理逐渐向以数据为决策依据的管理模式转变。风险管理部门利用掌握的各种客户信息资源建立数据仓库,并在此基础上利用各种分析工具对数据进行分析,将分析的结果转化为制定各种风险政策的依据。本重点介绍发卡银行应用的各种风险管理工具。  相似文献   

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