浅析新经济时代下企业成本控制的策略选择

新经济时代的到来,社会经济环境发生了巨大的变化,对企业成本控制也产生了深远的影响,本文通过分析经营环境变化对企业成本控制的影响,提出企业在新经济时代下加强成本控制,培育成本竞争优势的总体思路和相应策略,供大家参考.     

论作业成本法在机械零部件制造企业的应用

随着科技的加速发展,企业自动化程度的迅速提高,企业产品生产制造环境发生了一定变化,而在我国机械零部件制造企业中,产品的市场需求呈现多样化,生产工艺复杂多变,传统的成本核算方法不能准确的计量产品的真实成本,造成会计信息的失真,给企业的成本控制带来了消极的影响。基于上述问题,本文从作业成本法的内涵入手,结合机械零部件制造企业的特点,对推行作业成本法的必要性进行了深入的分析,最后对作业成本法在机械零部件制造企业的应用进行研究。     

中国汽车核心高利润部件外资垄断

<正>国内汽车零部件企业下一步除了提升品质、控制成本外,更要像吉利汽车、中国化工集团等企业一样走向海外做并购,并由此掌据相关技术,开拓新的市场,提升利润空间。作为世界主要汽车消费国和生产大国,中国的整车及零部件生产企业有多少家?产能有多大?营收多少?在9月24日举行的中国花都汽车论坛上,工信部委托的有关课题组首次公布了较详细的数据:国内已经形成了整车产能3100多万辆,在建的新产能超过了600万辆。目     

汽车零部件制造业的标准成本探析

标准成本法凭借其成本管理控制方面的优势,广泛的被生产制造业应用。标准成本法作为一种成本控制体系,协助管理者对生产经营进行全面管理。本文基于对汽车零部件制造业成本管理的分析,阐述标准成本法对汽车零部件制造业成本管理的重要意义,提出优化汽车零部件制造业标准成本的建议和措施,旨在提高其成本管理效率、提升经济效益。     

内部控制在我国汽车零部件企业运用中每在的问题与对策

随着汽车产业的快速发展，汽车零部件企业面临越来越大的市场压力。内部控制作为企业管理职能的重要组成部分，对提高企业经营管理水平和市场竞争力具有重要作用。我国汽车零部件企业的内部控制建设在取得进步的同时，仍存在一定的问题。本文通过分析我国汽车零部件企业实施内部控制过程中出现的诸多问题，提出了完善企业内部控制建设的若干对策。     

低碳经济对企业环境成本控制的影响及对策

资源匮乏和环境污染是当今社会亟待解决的问题,低碳经济要求企业在发展中低能耗、低污染、低排放.低碳经济对现阶段我国企业高投入、高消耗、高污染发展模式下的环境成本控制提出了巨大的挑战,本文将低碳经济的理论应用于企业环境成本控制中,分析低碳经济对企业环境成本的影响,进而提出低碳经济下企业环境成本控制的对策.     

试析汽车企业材料成本控制方法的应用

随着我国改革开放的不断深化,经济快速发展,我国加入了世界贸易组织,在实现全球经济一体化的同时,面对开放式的经济环境。汽车企业在迎来新的发展机遇的同时也面临着严峻的市场形势,如何进行有效的成本控制已经成为了当下我国汽车企业必须要正视的一个问题,这是提升汽车企业核心竞争力的关键所在。本文就汽车企业材料成本控制方法的应用进行了研究与分析,并且有针对性的提出了相关建议,希望能够给有关人员提供一些有用的参考。     

汽车服务市场的外资身影

<正> 加入WTO,汽车降价此起彼伏,中国汽车行业的暴利时代行将终结。早已习惯享受暴利的中国整车企业,降低产品价格的首要办法是压低零部件等采购成本。于是,汽车降价的大部分成本和压力最终被分摊到零部件企业头上;从而引发零部件企业生存空间受到空前挤压。任何一个生产企业的利润空间都有一定     

汽车零部件产业技术创新与知识产权保护:以政府管理为视角

汽车产业是我们国家支柱产业之一,虽然汽车的整车以及零部件产业产量很大,但是技术含量不高。如何提高汽车零部件产业技术水平是企业以及政府面临一个难题。本文站在政府作为管理者的角度,以技术创新与知识产权保护之间的辩证关系为主线,讨论了政府在汽车零部件产业技术创新活动中构建的技术创新战略联盟、维护公平竞争环境、实施优惠的财税政策以及政府知识产权管理问题,阐述了政府的管理应尊重市场规律、注意制度成本与市场收益的比较,以及建立明晰的产权制度和实施有效行政与司法救济。     

企业成本控制策略研究

成本控制策略研究是当前诸多企业生产管理中的重难点,特别是在越发竞争激烈的市场环境下,企业成本控制成效直接影响到企业的生存和发展.虽然现代企业管理理念的普及,让广大企业管理者认识到了成本控制的重要性,但是受传统成本控制思想和企业管理方法的限制,成本控制的实施效果不甚理想.本文主要从成本控制的相关理念出发,进而提出现代企业成本控制的相关策略,以期能够对传统成本控制措施和企业管理方法进行重新审视,实现企业成本的降低,最终提高企业的市场竞争力.     

汽车制造企业物流管理成本控制对策研究

物流成本是汽车制造企业成本支出的重要内容,降低物流成本也是提高企业利润收益的重要手段。本文针对汽车制造企业的物流成本控制,首先分析了汽车制造企业物流成本的内涵以及特点,进而分析了目前我国汽车制造企业在物流成本控制上存在的问题,并全面介绍了控制汽车制造企业物流成本的具体措施,可以为汽车制造企业物流成本管理提供合理的参考。     

标准成本差异在汽车零部件行业的账务处理方式探究

标准成本法是以事先制定的目标成本为基础,核算实际成本,并与目标成本进行比较分析和控制,是加强企业内部成本管控、评价经济业绩的有效成本计算方法,在高度竞争化的制造行业日益广泛应用.本文主要探讨的是实际成本与标准成本的差额,也就是标准成本差异在汽车零部件制造行业中的账务处理.     

汽车生产企业加强成本控制的有效途径

随着我国综合国力不断增强,国民生活水平显著提升,对物质生活条件提出更高的要求。汽车作为一种高档耐用品逐渐受到人们的喜爱,在一定程度上推动了我国汽车生产行业的发展。汽车生产是我国重要的产业形式之一,对经济发展具有一定的促进作用。然而在市场竞争日趋激烈的形势下,部分汽车生产企业的发展受到调整。为了提升企业生产效益、增强企业的市场竞争力需要重视加强企业的成本管控,成本管理是现代企业内部管理不可缺少的一部分,对实现降本增效具有重要意义。受经济全球化的影响,我国汽车生产企业的盈利空间不断被压缩,要实现企业的战略目标需要重视成本控制,通过优化汽车生产全过程加强各环节成本管控,可以实现资源最优化配置,调整生产结果,进而实现企业价值最大化。下文就我国汽车生产企业成本控制进行探究,通过分析企业成本控制中存在的不足提出相应的优化策略。     

汽车制造业成本控制问题研究

成本控制决定了企业在激烈的市场竞争中的地位,是现代企业可持续发展的必要手段。挖掘企业在成本控制中存在的不足,完善企业成本控制方法,创新企业成本控制理念,建立健全企业成本控制制度已经成为现代企业发展的必由之路。本文介绍了汽车制造业成本控制的现实意义,分析了汽车制造业成本控制方面存在的主要问题,从树立成本控制意识、完善成本控制内容、创新成本控制方法、健全成本控制体系四个方面提出相应的对策建议,以求真正实现汽车制造企业成本控制的目标。     

浅论房地产企业成本精细化管理

全球性的金融危机和国内政策调控使得房地产企业更是雪上加霜,冲垮了不少房地产企业的防御线,销售量持续下滑,许多房地产企业项目有更大幅度的降价优惠以促进销售,以实现快速回笼资金.随着房地产行业竞争加剧,市场集中度提高,以及经济发展、城市化率等外部因素的影响,房地产企业自然会优胜劣汰,作出调整.在这新形势下,房地产企业面临空前压力,为了不被淘汰出局,房地产企业唯一出路是夯实内部管理,有效地控制成本,成本精细化管理是控制成本的有效方法之一.本文笔者主要从当前房地产企业实施成本精细化管理的客观环境出发,分析房地产企业成本管理的现状,并重点阐述了实施成本精细化管理的具体策略,以期能起到抛砖引玉的作用.     

浅论房地产企业成本精细化管理

全球性的金融危机和国内政策调控使得房地产企业更是雪上加霜,冲垮了不少房地产企业的防御线,销售量持续下滑,许多房地产企业项目有更大幅度的降价优惠以促进销售,以实现快速回笼资金。随着房地产行业竞争加剧,市场集中度提高,以及经济发展、城市化率等外部因素的影响,房地产企业自然会优胜劣汰,作出调整。在这新形势下,房地产企业面临空前压力,为了不被淘汰出局,房地产企业唯一出路是夯实内部管理,有效地控制成本,成本精细化管理是控制成本的有效方法之一。本文笔者主要从当前房地产企业实施成本精细化管理的客观环境出发,分析房地产企业成本管理的现状,并重点阐述了实施成本精细化管理的具体策略,以期能起到抛砖引玉的作用。     

生态经济发展模式下我国企业环境成本的战略控制研究

生态经济发展模式下企业环境成本的战略控制对于企业构建生态经济发展模式,实现经济效益和环境效益的共赢具有重要的推动作用。本文概述了生态经济发展模式下我国企业环境成本战略控制的理论基础,通过阐述战略控制模式下环境成本控制的作用机理,论证了采取以"战略成本控制"为主的现代模式可以取得更好的环境成本控制效果,企业可从产品生命周期成本管理、作业成本管理、物质流成本核算——资源损失定量分析、实施环境成本控制的激励评价机制等四个方面来具体实施环境成本的战略控制。本文的研究从战略层面为企业实施环境成本控制奠定了一定的理论基础,并提供了具体的实施策略和方法。     

基于全过程下的制造业成本控制现状及对策探析

随着我国经济的发展,制造业企业也得到了很大的进步,但在企业不断发展的时候,企业的管理却相对落后.在企业成本管理方面,由于企业领导层、管理层和员工对成本控制的不重视和缺乏相关理念和知识、忽视预算管理等,导致企业无法建立起健全的成本控制机制,无法明确影响成本控制的动因,从而无法实现有效的成本控制.本文对制造业企业成本控制的现状进行了深入的分析,并提出了基于全过程下的制造业成本控制的对策.     

成本分析在房地产开发企业管理中的应用

随着市场经济的发展,影响房地产开发企业成本的因素逐渐复杂化、多样化,在这样的环境下,一方面加大了成本控制的难度,另一方面更加体现出成本分析的重要性和必要性。本文拟重点探讨房地产开发企业成本管理问题,并从成本分析角度探讨房地产开发企业成本控制的对策与建议。     

基于ERP环境下的企业成本控制模式浅析

现代企业经营的最终目的是追求企业最大的利益,在企业的经营过程中,如何有效控制企业经营成本显得非常重要.但是在新的环境下,以往的成本控制办法的局限性更加突出,对此我们必须积极寻求更为有效的成本控制措施.本文围绕基于ERP环境下的企业成本控制模式展开讨论,首先简单的介绍了一下ERP环境下的企业成本控制方法,进而深入探究如何更好的完善这一成本模式.