健全内控制度 节约采购成本

集中采购机构内部建设与控制事关采购工作秩序、采购工作效率，以及现代管理制度有效执行等重大问题，必须建立完善的内部控制制度。本文将以内控制度建设中具体实务为突破口，探讨行之有效的内部控制措施与方案。[编者按]     

企业采购成本内部控制有效性分析

目前,我国部分企业采购成本内部控制工作仍存在较多问题,如何解决其中存在的问题是企业发展的当务之急.下文从完善企业采购成本内部控制的重要性着手,对提高企业采购成本内部控制有效性的方法做了简单介绍.     

集团公司货币资金内部控制管理研究

货币资金管理属于企业管理中风险较高的领域,由于集团公司分支机构多、工程项目分散、资金分布不均衡等特点,其货币资金控制的风险较大.本文主要是针对具有多分支机构的集团公司进行研究,以其货币资金内部控制为对象,结合工作实践,分析研究的必要性,探究其存在的问题,并提出相关建议,包括提高认识,加强重视;职务分工控制;采用收支两务线管理;全面预算管理与绩效考核控制;建立财务人员岗位轮换制度;加强内部审计工作.     

论集团公司内部控制环境中易发的问题及对策

在我国市场经济蓬勃发展的大环境下,很多集团公司也在稳健发展,其规模呈现扩大化趋势.要想确保公司稳健运营,优化和完善公司内部控制机制,营造一个良好的内部控制环境至关重要.本文以集团公司内部环境中易发问题为切入点进行了深入探究,不仅论述了集团公司积极构建内部控制良好环境的意义,而且还对目前集团公司内部控制环境易发的问题进行了总结并提出了几点对策,以促进集团公司内部控制工作的顺利推进.     

论如何做好煤炭企业采购业务内部控制策略

采购是企业供、产、销的第一道环节.采购物美价廉的物资是企业生产优质产品和低成本的关键.因此,做好煤炭企业采购业务内部控制就显得非常重要,本文就内部控制的策略,论述一些观点和方法,期望有助企业改善物资采购工作管理.     

浅析集团公司的全面预算管理

全面预算管理作为对现代集团公司成熟与发展起过重大推动作用的管理系统,从最初的计划协调,到现在的兼具激励、控制、评价等诸多功能的集团经营管理工具,在集团公司内部控制中日益发挥核心作用.本文通过对集团公司全面预算管理的意义、编制方法和管理模式的分析,结合工作实际,提出了做好集团公司全面预算管理工作的思考.     

浅析采购业务的内部控制

内部控制是企业现代化管理的重要组成部分,健全规范的内部控制是保障企业科学化管理的重要内容.在这其中,采购环节的内部控制也是企业内部控制的重要一环.作为一种管理手段,采购业务内部控制的产生以及发展都是围绕着采购业务管理实践本身所展开的.科学规范的内部控制对于提升企业日常管理的科学化水平,切实提高企业的管理效率以及管理效益,进一步推动企业健康有序发展都具有非常重要的意义.本文围绕企业采购业务内部控制的规范化实施,重点分析了在企业采购业务管理实践中存在的内部控制不规范的表现,并结合企业自身实际就如何提升企业采购业务内部控制的规范化水平提出了针对性的建议措施.     

如何强化酒店采购环节的内部控制

酒店采购环节内部控制是酒店管理的重要内容,也是酒店进行成本控制的重要途径.但在酒店实际管理过程中,由于该环节所涉物品繁杂,某些采购物品诸如食品材料等还存在保质期较短,容易变质等风险.因此,需要酒店拥有完善的内控制度对采购环节加以管控.就目前而言,一些酒店采购环节的内部控制还存在着较多不足之处,导致采购环节的漏洞和风险无法被及时地识别和规避,严重影响了酒店的经营质量.基于此,笔者在本文中结合自身工作经验分析采购环节的内控工作存在的问题,探究解决方案.     

试析物资采购的内控风险管理

随着经济的发展和我国铁路运输服务产业的不断扩大,铁路服务企业中物资采购风险的防范与控制工作成为了当前铁路运输发展的关键内容.由于铁路服务物资采购风险种类成因的不同,在风险的防范上应针对不同的控制点采取相应的控制措施.内部控制管理作为当前企业风险管理中的重要手段,对铁路服务企业物资采购中的风险能够起到有效的控制作用.因此,本文从铁路服务企业物资采购风险及风险成因出发,对内部控制在该企业风险管理中的应用进行了探索.     

对集团公司资金的内部控制研究

目前,中国集团公司快速发展,按照集团公司发展过程中资金管理方面存在的问题和集团公司发展对资金管理的要求,本文就公司内部治理控制、组织管理控制和作业流程控制3个方面对集团公司货币资金内部控制进行了研究。     

对集团公司资金的内部控制研究

目前,中国集团公司快速发展,按照集团公司发展过程中资金管理方面存在的问题和集团公司发展对资金管理的要求,本文就公司内部治理控制、组织管理控制和作业流程控制3个方面对集团公司货币资金内部控制进行了研究。     

王道成会长对中国人寿保险集团公司内部控制评级工作提出四点意见

中国内部审计协会王道成会长在出席中国人寿保险集团公司内部控制检查评级研讨会上,充分肯定了中国人寿保险集团公司对内部控制建设的重视和中国人寿保险集团公司内部审计部门在探索内部控制运行机制、开展内部控制审计评价工作取得的可喜成绩。希望中国人寿保险集团公司在推进内部审计转型和内部控制建设、内部控制评价的工作能再接再厉,为我国内部审计发展发挥带头的作用。王道成会长强调,中国内部审计协会一直很关注内部控制审计这个问题,现在正在致力于倡导和推进内部审计从传统的财务收支审计、单独的查错防弊向以风险     

集团公司内部控制效果评价体系研究

企业内部控制是企业管理中的重要内容,但内部控制的有效性需要依托于内部控制设计的是否合理,内部控制的制度执行是否有效等方面的内容.本文从指标设计的角度对集团公司内部控制效果评价体系进行了介绍,并提出了相应的对策思考.     

强化政府采购内部控制规范

政府采购内部控制制度是全国较早实行政府采购制度的地市级城市的一线集中采购实践,通过总结成功经验、进行内部控制的可贵探索,进一步探求加强集中采购机构内部控制规范体系建设工作,促进集中采购机构建立规范健全的内部控制制度。本文介绍了强化内部控制规范约束的必要性、目标和任务,为进一步研究如何加强集采机构的管理提供帮助。     

信息化背景下集团公司内控制度建设研究

集团公司的内控制度随着信息化的发展而产生了一场技术革命。集团公司将信息化技术运用到内部控制中,能够使集团内部实现管理方式、工作方式与问题处理方式的变革和创新,全面提升集团公司的经营管理水平。本文分析了集团公司内控制度的现状,信息化对集团公司内控制度的影响,提出了完善信息化背景下集团公司内控制度的途径。     

论公立医院物资采购业务的内部控制

近年来,我国医药卫生事业发展较快,医疗体制改革不断推进。面对激烈的市场竞争、民营机构的不断发展,做好公立医院的全面管理工作成为首要任务。公立医院物资采购工作是一项专业性、政策性较强的工作,加强物资采购业务的内部控制工作,适时更新内控理念势在必行。对公立医院来说,物资采购的内部控制工作与一般企业或者盈利性医疗机构的工作相比不尽相同,管理以及核算质量要求精准透明,所以,公立医院需要逐步建立完善的内部控制体系,积极探索符合医药体制的经营管理方式。本文对公立医院物资采购业务的内部控制进行简略的分析,基于对公立医院物资采购的现状研究,提出几点内部控制策略,以期促进公立医院物资采购进一步规范发展。     

信息化背景下集团公司内控制度建设研究

集团公司的内控制度随着信息化的发展而产生了一场技术革命。集团公司将信息化技术运用到内部控制中,能够使集团内部实现管理方式、工作方式与问题处理方式的变革和创新,全面提升集团公司的经营管理水平。本文分析了集团公司内控制度的现状,信息化对集团公司内控制度的影响,提出了完善信息化背景下集团公司内控制度的途径。     

医院采购支出及付款的内部控制探讨

随着公众对医院内部控制的关注度和认识度不断地加深,诸多医院都开始注重其内部控制的管理,医院内部采购支出和付款业务方面是其控制管理的重点。而内部控制系统是医院内部控制管理进行的关键。本文阐述了基于信息化技术建立的内部控制系统的作用,分析医院采购支出、付款的内部控制的任务和关键点的识别,探讨医院采购、支出、付款关键点的具体控制策略。     

企业采购环节内部控制问题及措施

采购业务作为企业经营管理活动的首要环节,对企业的经营管理影响重大。采购业务内部控制常常作为企业内部控制中的重要环节予以监督和监控。随着现代信息技术和管理理论的不断发展,采购业务内部控制中又出现了许多亟待解决的新问题,通过对这些问题的分析,本文提出了一些改进采购业务内部控制的措施,以解决现阶段我国企业采购业务内部控制中普遍存在的问题。     

浅析如何加强行政事业单位会计内部控制

现阶段,在经济发展过程中,我国的行政事业单位也实现了快速的进步。会计是事业单位中的重要组成部分,在新的时代背景下,单位会计的内部控制工作也引起了更加广泛地重视与关注。通过会计内部控制制度的建立,能够对行政事业单位的会计工作进行合理的管理与约束,并以此来明确单位的发展方向。所以说,强化行政事业单位的会计内部控制,是促进单位又好又快发展的重要基础。下面,本文就针对行政事业单位的会计内部控制进行简单分析,以供日后参考。