烟草商业企业预算定额体系建设探究

烟草企业目前已经成为我国国民经济的重要支柱,但其发展与壮大仍然面临着众多的挑战。本文的研究对象是我国烟草商业企业预算定额体系管理,分析了我国烟草商业企业预算定额管理体系现存的基本问题:体系不够完善,目标划分不够明确,缺乏科学依据等。针对这些问题,笔者做了研究分析,并对烟草商业企业预算定额体系的建设提出了建议,运用科学合理的管理理论和管理方法,建立一套合理完善的预算定额体系,在实践中不断探究,为更好的发展我国的烟草事业打下坚实的基础。     

烟草商业企业预算定额实践浅析

为不断提升全面预算管理水平,绝大多数烟草企业已经实施预算定额管理.本文简要介绍云南烟草商业企业建立预算定额标准的实践体验,并浅析在预算定额管理实践中应注意的一些问题.     

经济运行新常态下烟草企业定额管理的实践与思考

随着烟草企业的不断发展,烟草企业对于如何通过高效的管理降低运行成本、提高经济效益越来越关注.作为企业管理效率提升的一种重要方式,定额管理被广泛应用于烟草企业,特别是在预算管理、成本控制方面积累了一定的实践经验.文章主要在分析烟草企业定额管理的相关实践的基础上,对烟草企业如何进行有效的定额管理提出几点思考,只在为烟草企业实施定额管理提供相应的参考.     

高校预算定额标准体系研究

自从2000年我国进行部门预算改革后,高校开始对预算的编制方式、编制内容及编制方法进行改进,并且取得了显著成效.明晰与构建高校预算定额标准体系是高校预算准确性与有效性的重要保障,益于高校更好的利用预算管理保障其发展目标的实现.但是目前高校预算定额标准体系仍然存在基础数据不准确、标准不统一等诸多不足,这严重影响着高校预算管理在财务管理中的作用发挥,急需对高校的预算定额管理的方法等进行系统梳理.鉴于此,本文试图在解释高校预算定额管理基础上,着重对高校预算定额管理的测定方法进行系统化的梳理,并在此基础上提出构建高校预算定额标准体系的提升策略.期望本文结论对高校预算管理水平的提升与完善具有重要启示.     

探析烟草商业企业动态化预算管理

面对紧缩的市场空间,烟草商业企业要想获取超额利润就必须降低销售、服务等成本,实现动态化的预算管理,及时掌握企业预算执行以及成本控制的状况.文章将透过当下烟草商业企业所处的经济环境,分析烟草商业企业实现动态化预算管理的现有条件,进而探讨如何完善其动态化预算管理.     

浅谈全面预算管理在烟草商业企业中的应用

随着我国市场经济的飞速发展,全面预算管理作为一种有效的管理工具在各大企业集团逐步推行.近年来,烟草行业更加重视全面预算管理,工作报告中多次指出全面预算是加强基础管理的重要抓手.本文在全面分析当前烟草商业企业全面预算管理现状的基础上,针对当前存在的问题,提出相应的改善对策,以期能够促进其预算水平的进一步提高.     

构建精细化预算定额体系,优化商业企业成本管理

预算管理在烟草行业已实施多年,并取得了一定的成果.而预算定额体系的构建,是烟草企业实施"基础管理上水平"的重要手段,是全面预算管理工作由"制度化、粗放化"向"标准化、精细化"转变的根本措施.本文以泉州市烟草公司为例,通过对预算定额体系的概念阐述,分析企业原有预算定额体系存在的问题,探讨烟草商业企业如何紧密结合卷烟营销、专卖管理、物流配送等业务环节,建立覆盖费用开支、物耗能耗、资产配置、人力成本等方面的定额标准体系.     

烟草商业企业预算归口管理探讨——以A公司为例

预算归口管理是全面预算管理的重要组成部分,它是预算精细化、全员化的重要方式,也是实现预算目标、促进企业发展的重要手段.近年来,预算归口管理模式在烟草商业企业推行运用,本文首先阐述预算归口管理的现状,分析当前管理中存在的问题及原因,并针对这些问题,分别从培训、定额、制度及系统四个方面提出优化对策,充分发挥预算归口部门管控作用,进一步深化全面预算管理理念,改善预算归口管理方式.最后,通过加强责任意识、提高管理质量、增强专业能力,达到实现预算目标、提升盈利能力、提高管控水平的目的 ,希望能对烟草商业企业预算管理工作水平的提升提供参考借鉴.     

烟草商业企业全面预算管理控制研究

我国是世界上最大的烟草消费国,有3亿多的烟民。我国烟草公司长期以来处于国有垄断状态,有着很多国有企业常见的问题,经营效率不高,对成本的控制意识较薄弱。2009年开始,我国烟草公司推行全面预算管理,这对烟草商业企业的传统经营管理模式产生严重冲击。全面预算管理是通过预算来对企业内部的各个部门、各个单位的各种财务以及非财务的资源进行分配、控制和考核,更有效地组织协调企业的生产经营活动,并完成既定经营目标。作为一种现代化的管理和经营手段,全面预算管理具有显著的综合性特征,即需要企业内部各个部门的通力合作。本文从企业全面预算管理控制的角度,对烟草商业企业的经营管理提出一些有效的建议,提高其经营效率,降低经营成本。     

基于精益化管理的烟草商业企业全面预算管理研究

烟草商业企业实施财务精益化管理,是企业实现内涵式发展,推进降本增效的重要举措.本文立足于精益化财务预算管理的内在需要,通过对全面预算管理的现状分析,找出问题和不足,并针对现有预算管理的不足之处,提出了相应的对策建议,以期助力企业精益管理水平持续提升.     

人民银行公用经费预算定额标准研究

预算定额管理是部门预算改革的重要内容.本文从人民银行实施公用经费预算定额标准的现状和存在的问题,提出了构建人民银行公用经费预算定额标准体系的设想和相关建议.     

烟草商业企业战略导向全面预算管理研究

烟草商业企业在传统预算管理中,主要关注当前的计划和短期的效益,对长远的、全局的、系统的谋划重视不够,预算与战略脱节,难以提升企业竞争力和企业价值。战略导向全面预算管理成为改进传统预算管理的重要突破点,实现战略与预算的有效对接是烟草商业企业面临的重要课题。构建烟草商业企业战略导向全面预算管理,路径包括：完善预算管理组织;通过战略分析、战略目标分解确定预算目标指标;构建战略导向预算管理编制、执行控制、考核评价机制和智能预算管理系统。本文以Z烟草公司为例进行分析。     

烟草商业企业全面预算管理控制研究

进入新经济常态以来,产业结构和产业模式的转型和升级,使其不少类别的行业商业模式与管理理念也不断重塑,无论是私企还是国企都面临着市场环境下的激烈竞争的局面,加之当前供给侧模式的切入,并且在信息化产业下经济效益提升为主导的财务管理日益重要,全面财务预算控制成为企业尤其是国有企事业单位加强管理的必要手段之一.本文将以烟草商业企业为研究对象,系统详实的总结全面预算管理对烟草商业企业业尤其是成本管控等切入点的作用,从而在此背景下重点剖析其问题和瓶颈点产生的机理,在前述研究成果和自身分析的基础上,围绕着理论指导和实践建议的有价值性和可行性提出相应的全面预算管理控制的措施,进而为提升我国各类企业财务预算的控制和研究奠定良好的基础.     

行政事业单位加强预算管理研究

目前,我国行政事业单位的预算管理工作不断发展,在事业单位的发展中起到越来越重要的作用,但是随着其发展,也存在一些问题,即预算管理的重要性得不到应有的重视,缺乏科学合理的预算管理体制,执行效率低下,监督不够严格,缺乏专业人才以及贪污等现象不能完全避免.本文通过对这些问题的分析,提出了相应的对策,强化对预算管理重要性的认识,建立严格的监督体系,引进专业人才等,对现有的预算管理体制进行改革完善,使其能够适应我国行政事业的发展,发挥出预算工作的真正作用.     

人民银行预算定额标准的框架体系研究

费用预算的定员定额管理是部门预算改革的重要内容.本文在梳理人民银行各项费用预算定额标准的基础上.重点分析了执行预算定额标准存在的问题及难点,提出划分费用账户支出类别以此确定相应定额编制技术和编制方法的定额标准框架体系.     

烟草商业企业财务风险控制与防范的策略探讨

本文主要围绕烟草商业企业财务风险的特征,对其产生的原因展开分析,同时提出相应的应对措施,以探讨烟草商业企业更好地规范财务风险防范与控制体系、提升企业的经营效益的途径。     

关于完善商业企业全面预算管理的思考

伴随着社会主义经济快速发展的同时,也为各行各业带来了激烈的市场竞争,因此,在诸多商业企业当中,全面预算管理对商业企业的长久发展的作用显得越发重要.当前,部分商业企业在进行实施全面预算管理的过程时暴露出许多的问题和缺陷,本文就基于完善商业企业全面预算管理的思考,对在实施过程当中所暴露的问题提出相应的解决方案.     

烟草商业企业内部审计问题相关思考

烟草商业企业是国有独资的垄断性企业,内部审计工作是保证其稳定运营、规范经营的基础性工作,也是响应国企改革的重要体现。然而部分烟草商业企业在内部审计工作实施过程中存在着一定问题,如内审工作独立性不够、审计范围相对有限、内审质量不高等,会影响内审工作实际效能,这对于烟草商业企业发展显然是不利的。基于此,本文对烟草商业企业内部审计问题进行了分析,并提出了一定建议,以供参考。     

烟草公司预算管理中引入定额管理的思考

烟草公司预算定额管理主要是在有效管控劳动、产量等定额的基础上对企业成本及资源有效的节约,促进企业盈利水平不断提升。本文首先概述了预算定额标准,其次分析了烟草公司预算管理中引入定额管理的必要性,并提出了定额管理在烟草公司预算管理中的应用路径。     

地市级烟草商业企业领导干部经济责任审计评价体系构建与实践——以S公司为例

本文分析地市级烟草商业企业经济责任审计评价的不足，阐述烟草商业企业经济责任审计评价指标体系构建的重要意义，明晰烟草商业企业经济责任审计评价指标体系构建的核心价值取向、指导原则及其主要维度，并以S公司为例构建一套经济责任审计评价体系，从而为烟草商业企业优化经济责任审计评价工作提供一个可资借鉴的操作性框架，有利于提升经营管理水平，促进企业高质量发展。