内蒙华电（600863）谱写公司成长新篇章

内蒙华电是内蒙古第一家上市公司，其大股东北方联合电力是内蒙古地区最大的火力发电企业，而实际控制人华能集团，是国内最大的独立发电企业，也是世界500强企业。相比较华能集团下属的其他上市公司，公司资产在地域上定位更加明确，未来将立足内蒙地区丰富的资源储备，打造区域优质平台。     

安宁市2008年1～10月金融支持非公有制经济情况的调查与分析

<正>云南省昆明市安宁市是集钢铁、盐、磷化工为一体的县级工业城市,辖内有武钢集团昆明钢铁股份有限公司、云天化国际化工有限集团公司多个分公司、云南华电昆明发电有限公司等一些大型工业企业。近年来,工业支持产业得到快     

大唐国际:“六位一体”

大唐国际发电股份有限公司(以下简称"大唐国际")基于"六位一体"的内部控制是围绕控制力,加强企业内部控制建设途径和方法的创新和实践成果,是以业务流程为纽带,并使之与"岗位职责+业务风险+规章制度+规范标准+业绩指标"管理要素有机整合,靠信息化手段支撑,实现企业内     

华电国际邹县发电厂

华电国际邹县发电厂位于孔孟故里——山东省邹城市。东靠京沪铁路，南依微山湖，西邻京杭运河，北接兖州煤田，具有得天独厚的发展条件，是中国华电集团公司最大的电厂之一、华电国际电力股份有限公司的龙头企业。现拥有4台33．5万千瓦、2台63．5万千瓦和2台100万千瓦机组。     

大唐国际发电股份有限公司——股票代码0991

大唐国际发电股份有限公司（原北京大唐发电股份有限公司）于1994年12月13日在中华人民共和国国家工商行政管理局正式注册成为股份有限公司，1998年5月13日变更为中外合资股份有限公司，2004年3月15日更名为大唐国际发电股份有限公司。截至2006年12月31日止，该公司注册资本金约为人民币51．63亿元。     

中国华电集团公司三年发展战略框架研究

中国华电集团公司的企业中长期发展战略规划已于2004年编制完成并上报国资委,目前由于电力市场形式有了新的变化,2005年起电力市场交易模式的试点,2007年节能发电调度的试点工作已逐步展开,根据工作需要本人将本企业发展战略框架重新规划,制定出三年战略规划框架,仅作为发电集团公司发展战略的研究资料。     

企业信息化建设的策略与趋势

企业信息化是现代企业生存和发展的必由之路,其根本目的在于提高企业竞争力。企业信息化建设应以提高企业的效益和竞争力为目标,以企业管理的规范与优化为基础;严密规划与设计,注重信息技术与信息管理的规范化和标准化;以提高人员素质为根本,要有长期的、独立的组织机构为支持。实施企业信息化需要企业与政府的紧密配合,要努力实现信息服务的社会化和商品化,以网络贸易或电子商务为发展方向。     

风险股提示

大唐发电（601991）煤价持续高涨限制盈利恢复 大型火电龙头,多元协同发展。大唐发电作为中国大唐集团的旗舰企业,国内最大的独立发电企业之一,不仅得到控股股东的大力支持,也积极向以电为主的多元化发展,延伸产业链,提高盈利能力和抗风险能力,2015年公司的多元协同战略将基本实现。     

论加强总公司对子（分）公司的财务管理

论加强总公司对子（分）公司的财务管理金陵股份有限公司葛更祺随着经济体制改革的深入发展，许多企业在改制改组的过程中，为适应社会主义市场经济的需要，分立或成立一些全资子公司和分公司。设立子、分公司有利于公司跨行业、全方位集团化发展，有利于形成公司的多层次...     

太平洋保险：领先信息技术战略全面支持企业发展

中国太平洋保险（集团）股份有限公司（以下简称“太平洋保险”）近年来在IT建设方面可谓动作频频，从总体IT战略规划到企业级信息模型的开发，以及新一代核心业务系统的建设，太平洋保险的信息化建设稳步快速前进。脚踏实地的信息化建设使太平洋保险正在加快实现“成为面向国际的保险、金融服务集团”的战略目标，向资本充足、内控严密、运营安全、服务和效益良好的现代金融企业迈进。