集团公司内部控制效果评价体系研究

企业内部控制是企业管理中的重要内容,但内部控制的有效性需要依托于内部控制设计的是否合理,内部控制的制度执行是否有效等方面的内容.本文从指标设计的角度对集团公司内部控制效果评价体系进行了介绍,并提出了相应的对策思考.     

刍议内控执行与内控制度的关系

内部控制制度的建立和执行,有助于保证企业各项业务活动的有效进行.内部控制执行力是指内部控制制度的执行能力和力度.本文探讨内部控制执行与制度之间的关系,通过对内控执行与制度关系的探讨,促进内部控制制度的完善和内部控制执行力的提升.     

企业内控评价体系框架构建研究

内部控制作为提升现代企业经营业绩和管理水平的重要工具,不仅关系到企业的质量和自身发展,而且关系到广大投资者的利益和资本市场的健康发展。通过对企业内部各组织机构内部控制执行的过程监控和结果评价,查找和揭示企业内部控制的缺陷和薄弱环节,并提出整改意见和建议,从而促进企业内部控制制度的进一步加强和完善。本文借鉴ICEM模型框架和COSO五要素报告框架的基础上,基于企业内部控制指引角度构建了内部控制评价系统,提出了企业内部控制评价的一种新的方法体系,为统一内部控制自我评价制度和注册会计师核实评价制度,完善我国上市公司内部控制评价及信息披露制度,推进我国企业内部控制建设和内部控制规范化,具有较强的理论意义和现实意义。     

解析企业内部控制制度的执行

企业内部控制是企业为了加强自身管理,提升企业运营速度的核心办法,但部分企业对内部控制制度的内容了解不够透彻,存在盲目模仿、不考虑实际的情况,直接导致内部控制制度的效果难以发挥。为更好地强化企业内部控制制度的效果,则企业必须实现内部控制系统的有效强化,要和信息化建设有效联动,以信息化带动企业内部运行速率提升。同时,做好风险评估与控制工作,确保企业内控过程中,不会影响企业外部工作效果。针对此类情况,本文将从企业内部控制制度的执行问题入手,全面展开企业内部控制制度的执行解析。     

浅谈现代企业治理机制下内部控制制度的执行

现代企业治理机制下,企业内部控制制度作为企业管理的重要内容,对于提高企业经济效益,促进企业发展有着重要的意义.文章分析了现代企业治理机制对内部控制制度的影响,并讨论了现代企业治理机制下我国企业内部控制制度的现状,并对如何加强现代企业治理机制下企业内部制度执行效果进行了研究.     

加强企业内部控制,提高会计信息质量

会计信息的真实性和可靠性是保证信息使用者做出正确决策的基本前提和条件.引起会计信息质量问题的原因很多,内部控制制度的不完善与执行效果不佳是会计信息质量问题滋生的重要起因.本文通过对加强内部控制制度对于提高会计信息质量的意义及内控制度执行中存在的不足进行分析的基础上,提出加强我国企业内部控制制度的若干建议.     

A公司内部控制专题评价 ——一项提升企业风险控制能力的管理创新

在企业管理中,内部控制和风险管理是永远不可分割的一对.内部控制制度设计的有效性和内部控制制度执行的有效性是衡量企业管理能力的一个重要指标.内部控制无处不在,由于成本效益原则的限制,检验内部控制的有效性不可能面面俱到,因此,立足于管理重点和流程关键点,创新性采取专题评价的形式,就可以从总体上衡量企业风险控制能力.     

浅议信息科技企业内部控制评价系统的构建

市场化进程推动了科学信息技术的不断发展,为了加强信息科技企业的抗风险能力,企业在遵循企业制度的前提下,建立了企业内部控制评价系统。该系统作为一种内部监督的管理机制,是企业内部控制制度执行的有效检验方式。因此,为了避免企业内部控制制度出现不合理问题,构建企业内部控制评价系统是非常必要的。本文阐述了企业内部控制评价系统的作用,根据信息科技企业内部控制评价系统的构建原则,分析了内部控制评价系统存在的问题,探究企业内部控制评价系统的构建过程。     

企业如何有效实施内部控制

随着社会主义市场经济的深入发展,内部控制制度建设问题已经引起多方面的关注.搞好内部控制,必须加强对企业的内外监督;推行职务不兼容制度,把握好授权的度;加强单位负责人的自觉控制意识;建立良好的信息沟通系统,增强企业内部控制效果;定期检查内部控制制度的执行情况.     

论企业内部控制制度的建立与完善

对于现代企业来说,健全并能够得到有效执行的内部控制制度是其建立与完善自身企业制度的重要保障.企业只有建立并认真执行内部控制制度,才能有效应对越来越激烈的市场竞争.面对这样的情况,我国的企业纷纷开始了建立内部控制制度的尝试.然而需要看到的是,目前我国大多数企业所建立的内部控制制度还存在很多问题.本文将对这些问题进行详细分析,并提出了加强我国企业内部控制的一些建议,希望能够为企业的管理层提供一些帮助.     

浅析企业内部控制制度

从我国近年来内部控制规范的不断发布和实施,说明企业的管理活动都应统驭在完善的内部控制体系之下,所以企业为提高其经营管理水平应建立健全内部控制制度体系,并对其实施情况进行监督检查评价,确保内控制度的有效执行.     

关于内部控制制度的执行分析

内部控制在企业的经营管理中发挥着重要的作用,但随着经济社会的不断发展,企业内部控制制度执行中还存在一些问题,需要加以完善.本文主要从企业内部控制的主要作用出发,分析我国企业发展中内部控制制度存在的问题,在此基础上提出完善企业内部控制制度执行的主要措施.     

上市公司内部控制的三种评价方式

内部控制制度是由企业董事会、经理阶层和其他员工实施的，为营运的效率效果、财务报告的可靠性、相关法令的遵循性等目标的达成而提供合理保证的过程。它对确保财务报告的准确、可靠和及时性具有重要意义。因此，管理者及有关部门有必要对内部控制制度进行评价，以保证企业内部控制制度设计的合理性、执行的有效性。归纳起来，内部控制的评价方式有三种，即自我评价、内部审计和外部监督。     

浅议企业内部控制评价效用的若干问题

企业内部控制评价机制的效用是完善内部控制体系的关键。文章基于《企业内部控制评价指引(征求意见稿)》,分析内部控制评价的重要性,从评价主体、评价内容及缺陷鉴定等方面探讨企业在执行评价指引的过程中面临的困难与挑战,并综合各方面因素针对企业所面临的挑战提出解决问题的策略与方案。     

浅议企业内部控制评价效用的若干问题

企业内部控制评价机制的效用是完善内部控制体系的关键。文章基于《企业内部控制评价指引(征求意见稿)》,分析内部控制评价的重要性,从评价主体、评价内容及缺陷鉴定等方面探讨企业在执行评价指引的过程中面临的困难与挑战,并综合各方面因素针对企业所面临的挑战提出解决问题的策略与方案。     

浅谈内部控制审计的流程及方法

单位内部控制审计是对单位的内部控制制度进行研究、检查、评价,确定其健全性、合理性、有效性,找出内部控制中的薄弱环节,并加以完善的审计程序.单位内部控制制度主要包括两个方面,即内部管理控制制度和内部会计控制制度.单位内部控制审计缘于内部管理控制和内部会计控制的制度不健全与执行不到位.如内部管理控制方面,不少单位存在制度不健全,或制度流于形式、执行缺失;而会计控制方面,很多企事业单位只重视日常财务工作的处理,没有从更高的角度审阅财务结算流程设计的规范与严谨性,对不相容职务的岗位和关键控制点监控不够,存在管理漏洞引发财务危机,诱发干部职务犯罪,造成单位损失.基于以上的原因,单位内部控制制度的审计势在必行,下文探讨单位内部控制制度审计的主流操作流程、方法等,并提出单位内部控制制度再优化的措施,以期提升内部控制审计的效益.     

现代企业管理论：企业文化与内部控制

近几年随着我国资本市场的不断完善．国内对内部控制的研究不断增多。大多数企业都建立了内部控制制度以加强企业管理。而企业文化作为一个企业的“软实力”是控制环境的重要组成部分．对企业内部控制的建设具有重要作用。本文通过企业文化与内部控制执行效果相关性研究，可以完善企业的组织结构．提高内部控制的执行效率，有效降低内部控制在企业执行中固有的局限性，进一步推进内部控制的理论研究．实现企业的科学健康发展。     

中美内部控制比较研究

《企业内部控制基本规范》及其三个配套文件——《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制审计指引》和《企业内部控制评价指引》发布以来,我国内部控制体系初步建成,然而内部控制的思想、内涵、要素等在实践中并没有得到很好的发挥,很多企业没有意识到内部控制的重要性,这直接影响着内部控制制度的执行效果和进程。本文回顾了中关两国内部控制的发展历程,井进行了比较研究,认为加强内部控制实施效果的首要任务是加强控制环境等“软件”的建设。     

对于管理视角的企业内部控制评价系统的构建

只有公正地构建和准确地运用内部控制评价系统,才可以一直连续地推动企业内部控制体系的执行与修正。与过去仅仅对会计审核、归总为单一一点的研究是不一样的,从管理的角度出发,总结业绩评价理论结果,以及归纳目前国内和国外的内部控制评价有关的标准,打造成一个有广泛指导意义以及符合国内的企业管理层所需求的内部的控制评价结构模式,进而为国内的企业内部的控制起到有效果的执行和不断修正提供可靠的操纵指南。     

试论完善我国资产减值会计的对策

本文论述了建立资产减值会计的内部控制制度,提高财务人员的专业判断能力、完善上市公司的法人治理结构等改善企业执行资产减值会计的内部条件,分析了改进上市公司的业绩评价指标体系、发展与资产减值准备计提相关的外部市场、完善相关法律法规等改善企业执行资产减值会计的外部条件.