内部控制视角下高校校医院财务管理现状及对策分析

在当前国家医疗制度改革不断深化、高等学校加快转型发展的大背景下,作为为高校师生提供医疗保健等服务工作的高校校医院要适应内外改革和发展的需要,进一步提高服务效率,加强内部管理,财务管理是内部管理最重要的方面。本文就内部控制视角下高校校医院财务运行的内部环境、制度建设、预算管理等方面的不足进行分析,提出改进措施,旨在促进高校医院适应形势,实现健康协调发展。     

高校预算管理存在的问题及对策

<正>预算管理是高校财务管理工作的核心,随着新的《高等学校财务制度》和《高等学校会计制度》的出台和部门预算改革的不断深入,涉及到高校财务管理的生均定额拨款、国库集中支付、部门预算及决算等各方面,高校面临的内部和外部环境发生了很大变化,对高等学校的预算管理产生了比较大的影响。一方面,高校的财务预算水平和预算执行的约束性得到一定的提高;另一方面,在推进高校部门预算改革前进的同时也暴露出一些问题。     

基于新《高等学校财务制度》探析高校财务管理工作

我国财政部和教育部为了进一步规范高校财务管理工作,促进高校健康发展,于2012年12月19日颁布了新《高等学校财务制度》(以下简称《制度》),并于2013年1月1日起开始实施,旧《制度》同时废止。新《制度》对高校财务管理进行了很多改革和创新,进一步规范了高校财务行为,自然也给各高校的财务管理     

试论新时期高校会计基本职能

<正>财政部1997年7月颁发了《事业单位会计制度》,并在全国事业单位范围内实施。1998年我国又开始实行《高等学校会计制度》,它对于促进高校改革与发展,规范高校会计核算,加强高校财务管理等发挥了重大作用。但随着财政管理体制(政府部门预算制度改革)改革逐步深化——以部门预算、国     

浅谈新形势下高校全面预算管理体系制度的构建

我国十三五规划的颁布,提出了社会经济发展新常态的体制机制、发展方式和新目标,同时,也对我国高等教育工作提出了更新的要求,即推进现代大学制度建设、完善学校内部治理结构。为落实十三五规划的工作内容,高校在教育事业开展进程中,财务管理注重研究管理会计学,全面预算也是管理会计的重要内容之一。本文作者分析高校全面预算管理体系的现状,提出加强高校全面预算管理体系制度的建设工作是至关重要的。     

加强央行财务管理工作之我见

编制中央部门预算是我国预算制度改革的一项重要内容.人民银行从2002年起将正式实行中央部门预算,这对人民银行的财务管理工作提出了许多新的任务和要求,面对新的任务和要求,如何做好人民银行的财务管理工作,全面提高人民银行的财务管理水平.笔者认为可以从以下几方面着手.     

新高等学校会计制度对财务管理的影响研究

随着我国高校教育体制的不断改革,高校财务管理也迎来了新的管理理念和要求。传统的高等学校会计制度已无法满足财务管理的新要求,新的高校会计制度在会计基础、核算科目及会计报表方面有了大的调整,对高校现行的会计核算产生了重要影响。为此,应加强对新高等学校会计制度的学习,积极适应新制度带来的会计管理新模式,强化财务管理工作。     

对新《高等学校会计制度》的解读和思考

<正>自2000年以来,实施部门预算、国库集中收付和政府收支分类等公共财政体制改革措施,都相应地涉及到调整高校会计核算事宜;为建立与公共财政体制和现代大学制度相适应的高校财务管理体制和会计核算制度,财政部于2009年8月发布了新《高等学校会计制度(征求意见稿),以下简称《征求意见稿》;在对《高等学校财务制度》进行修订后,2013年7月财政部再次发布《高等学校会计制度(修订)》的征求意见稿(以下简称《修订意见稿》),2013年     

关于加强基层央行财务管理的对策建议

自2006年以来，人民银行的财务管理体制经历了财权事权分离、实施部门预算等重大改革，财务管理在人民银行管理体制中的地位也越来越重要。近年来，财务部门在加强内部管理、强化预算执行、完善内控制度、严肃财经纪律等方面做了大量工作，取得了一定成绩。但随着改革的深入发展，财务管理工作也遇到许多新情况、新问题，影Ⅱ向了人民银行财务管理职能作用的有效发挥。     

高校预算管理存在的问题及对策研究

随着我国高校教育经费管理机制不断改革,教育经费拨款模式也呈现出多样性,预算管理在高校财务管理中占的分量越来越重,是高校财务管理者值得重视的一个方面.在《高等学校财务制度》中把预算管理作为高等学校财务制度改革的一项重要内容,目前,我国高校预算管理整体水平不高,还普遍存在着一些问题,如何提升预算管理水平,如何管理和运用好高校财务资金,提高资金使用效率,是高校急需积极探讨的问题.     

如何规范预算单位财务管理制度

财务管理制度关系到预算单位能否顺利开展,规范财务管理工作,不仅是对事业法人的监督,也是预算单位改革发展的目标,尤其是在对预算单位财务管理违规问题屡禁不止的情况下,各级政府和财政部门实施了零余额帐户、综合预算、收支两条线、部门预算、政府采购、会计集中核算制度、财政集中支付制度、公出改革等一系列改革措施,但效果并不明显。要想彻底解决预算单位违法违纪现象,必须规范财务管理制度。     

把握高校会计改革方向 提升专员办服务品牌——财政部驻湖北专员办2010年在鄂部属高校资产财务管理工作座谈会综述

近年来,高校陷入财务困境之声频现,许多高校进入还贷高峰期,部分高校出现还贷难问题,高校的巨额债务已成为制约高等教育可持续发展的关键性问题。这一严峻现实引起了各方面的重视。2009年7月,财政部组织18个驻各地专员办对部分中央基层预算单位开展了预算、资产、财务管理专项检查。2009年10月,财政部发布了《高等学校会计制度》(征求意见稿),对现行《高等学校会计制度(试行)》进行了全面修订,以进一步规范高等学校的会计行为,推进高校财务会计体制改革。2010年伊始,财政部拟开展中央基层预算单位综合财政监管试点工作。5月27日,财政部驻湖北专员办以在鄂部属高校为切入点,组织召开了2010年在鄂部属高校资产财务管理工作座谈会。武汉大学、华中科技大学、武汉理工大学、华中师范大学、中南财经政法大学、华中农业大学、中国地质大学、中南民族大学八所高校的与会代表共同探讨了高校预算管理、资产管理和财务管理等方面存在的问题和解决对策,旨在进一步规范高校会计行为,加强对高校财务支出的监管工作,全面提升中央基层预算单位财政监督层次和工作水平。     

《高等学校财务制度》修订重点解析

在落实改革精神、坚持问题导向、衔接新修订的《事业单位财务规则》的背景下,财政部、教育部修订印发了《高等学校财务制度》。为帮助高校财务工作者更好地理解新制度,指导高校财务管理工作,从财务管理体制、预算管理、资产管理、核算和报告、财务监督五个角度,分析新制度的主要改革内容及其意义。     

高校会计制的问度题研究与对策

财政部从1993年起着手酝酿新的预算制度改革;1998年颁布的《高等学校会计制度》（以下简称《制度》）,对规范高校会计核算、加强高校财务管理起到了巨大的作用。但随着市场经济的不断发展和高校改革的不断深入,高校会计业务和核算环境发生了较大的变化：二级民办学院（独立学院）的创办与运行、多渠道筹措办学经费、超大规模新校区建设、巨额银行贷款融资办学、教育成本补偿机制的建立等新生事物层出不穷。     

高校财务管理存在问题及对策浅析

随着教育体制改革的深入,高校财务管理存在的问题日益凸显,高等学校作为一个非盈利组织,财务管理是高等学校各项管理管理中最重要的管理方式,如何加强高校财务管理,成为各高校目前共同关注的问题。从高校财务管理线管理论为切入点,针对我国高等学校财务管理中存在问题,研究高等学校预算管理体系的建立和实施问题为立足点,探索改革高校财务管理活动,实现高校良性发展的最佳途径。     

试析如何加强基层行政事业单位预算管理

随着我国财政体制改革的发展和不断深化,行政事业单位财务管理的管理体制和方法已经不能适应当前改革和发展的需要.根据新《事业单位财务规则》的要求,针对目前行政事业单位财务管理工作中存在的主要问题,提出了从加强财务管理基础工作;强化预算管理,推进全口径预算的编制方法;积极推行会计集中核算制,保证财务管理科学、高效等方面进一步强化财务管理工作.     

高校校内预算管理问题的对策探讨

高校校内预算管理是高校财务管理的重要内容,预算管理的好坏体现了高校财务管理的整体水平,是做好财务管理工作的基础。本文对高校校内预算管理的相关问题进行了探讨,分析了校内预算管理中存在的问题,并提出高校应从预算申报指导出发加快信息化建设,建立"专项资金使用绿色通道",从加强绩效管理、完善项目清理制度等方面来做好校内预算管理工作。     

论绩效预算与现代大学制度的耦合

西方,包括我国港、澳、台地区高校绩效预算制度之所以盛行,主要是因为这一预算制度能够作为现代大学制度运行的良好载体或平台,至少在以下四个方面能够完善中国特色的大学制度:一是完善党委领导下的公立高校校长负责制;二是扩大高等学校及其所属单位、部门的办学自主权;三是实现教授通过学术委员会治学,并发挥教代会、学代会作用,实现高校民主管理;四是在不取消行政级别的前提下,改革行政化管理模式,实现高校去行政化目标.为此,现行绩效预算制度应当作如下变革:建立以结果为导向的绩效评价指标体系;实行长、短期结合的考核评价周期;将物力资源也纳入绩效预算体系;建立符合高校法人治理结构要求的绩效预算体制.     

新会计制度下高校财务管理工作创新分析

近年来,随着我国高等教育体制改革的深入,我国高校的入学人数逐渐增加,高校的建设规模也在不断扩张,各高校的经济活动日益复杂,高校的各项经费逐渐呈现出多元化的发展趋势。高校作为独立主体可支配的经费越来越多,财务管理方面的权力也越来越大,但是,各高校的财务管理在制度建设、成本管理、预算管理、经营理念、财务人员综合素质等方面的问题严重制约着高校的经济活动,制约着高校财务管理水平的提升。新会计制度的实施对高校的财务管理工作带来了一系列影响,本文将就新会计制度下高校财务管理工作的创新进行探究。     

从“三公经费”公开谈高校财务精细化管理

近年来,公共财政预算公开已经成为国家财政体制改革的重要内容之一,高等学校作为全额拨款的事业单位,其"三公经费"的公开备受社会关注,也给高校的财务管理带来新的问题和挑战。本文从高校"三公经费"公开的现状,探讨通过加强预算管理、内控制度建设、会计核算、财务信息化等方面精细化管理工作,控制高校"三公经费",提高高校财务管理水平。