武警部队推进社会化改革应首先抓好的几个关键环节

武警保障后勤建设发展的趋势之一是实现社会化．这样强化了经济合作．提高物质资源的利用效率，实现警地双赢。目前．武警后勤保障社会化已经进入升级和攻坚阶段．要使迈向更高的台阶、向更深的层次发展。必须首先在制度规范上有所突破，在运行机制大力创新，在成本核算上科学合理．在管理和监控上制度化、程序化和正规化，人才培养上更加专业化。     

武警部队后勤保障军民融合改革面临的困难及对策探析

当前武警部队后勤保障社会化改革进程中,面临着理论研究滞后、政策法规不健全、业务部门改革动力不足、市场交易代价高等困难。为进一步深化改革,推进武警部队后勤保障社会化健康发展,必须加强理论创新、完善政策法规体系、建立科学的经费补偿机制和发挥政府的主导作用。     

做好基层银行后勤工作的建议

一、推进后勤服务的社会化改革。在计划经济时期产生和发展起来的后勤服务体系,其孤立、封闭和“小而全”的服务保障方式,已不适应专业化分工和社会化协作的发展需要,必须进行社会化改革。改革的目的是更好地为机关工作和职工生活提供优质高效的服务。在社会化改革中,要在提高服务质量、服务水平上下功夫,达到服务质量与经济效益的双提高,既要减少震荡、降低成本,又要以后勤服务质量和效率的提高为原则,大胆创新,走出一条后勤保障的新路子。     

浅析军队后勤保障社会化的理论基础

后勤保障社会化是我军后勤改革的一项重要内容。本方从社会分工理论、交易费用理论、核心能力理论和公共产品理论等四个方面分析了军队后勤保障社会化的必要性。     

行政事业单位机关后勤服务社会化、规范化、标准化管理模式研究

为适应行政事业单位分类体制改革的形势需要,破解当前行政事业后勤服务安于现状,按部就班,缺乏主观能动性等难题,后勤单位通过收集学习国家有关后勤服务改革等政策制度,借鉴各企事业机关、高校后勤服务的经验,结合单位实际工作需要,通过建立机关后勤服务社会化、规范化、标准化管理模式,达到转变服务理念,提高服务意识,提升服务能力;逐步打造一支运转高效、行为规范的后勤服务团队,提高后勤服务综合能力,促进后勤服务发展,增强后勤保障质量,确保机关高效运行的目的.2016年开年之际,国家行政事业单位实施"政事企分开"改革方案,局机关事务服务中心为配合上级做好推进工作,通过建立有效的管理机制,激发后勤管理工作活力,后勤服务呈现了规范化、标准化、精细化的良好局面,管理和服务水平进一步提高.本人主要以社会化、规范化、标准化为切入点,研究行政事业单位后勤管理模式改进.     

高校后勤财务预算管理存在的问题及对策

高校财务管理的重要组成部分之一就是高校的后勤财务管理。一直以来,高校之所以能得到快速稳定的发展一直都离不开高校的后勤保障作为盾牌。但随着高校后勤的社会化改革发展,高校后勤由以前的统包统管到分离出来作为一个独立的后勤服务集团之后成为自负盈亏、独立自主的新型功效后勤保障体系。随着高校后勤体系的深入改革,怎样建立一个符合高校后勤社会化要求的财务体制以及怎样才能正确理解企业与其内部之间相关的各种财务与经济关系,这些都是改革后的高校相关的后勤财务管理工作中存在的现实问题。     

我国企业微博营销面临的问题及解决途径

近年来,互联网上的竞争已经不再是简单的技术与产品的竞争,而更多的是商业模式的竞争.互联网企业通过融资获得启动和发展的资金.谁拥有一个好的商业模式,谁就能够抢先得到发展.当前,社会化媒体已经成为未来互联网发展的趋势,微博作为社会化媒体的新生力量,其巨大的社会影响力和用户凝聚力已经显现.在促进人际交流与信息传播的同时,微博客作为营销平台的价值也逐步显现.本文通过研究微博及微博营销,总结相关理论与方法,分析当前企业微博营销的现状,针对微博营销目前存在的问题提出应对之策,并在此基础上对我国企业微博营销未来发展做出科学的预测     

分析国有企业后勤物业社会化改革的几点体会

伴随国有企业的不断发展和改革，为了顺应其发展需求，如何做好后勤保障工作并保障服务质量成为了相关人员的重要研究工作。近几年，随着国有企业的后勤物业进行社会化改革开始，大多数国有企业的物业管理与后勤管理几乎都实现了规范性的职能，与此同时给企业带来了更多无形的经济效益。那么，本文将主要针对改革中如何推动企业发展和如何做好后勤保障工作阐述几点建议和体会。     

加快构建新型农业经营体系的实践与思考

为不断适应农业规模化经营发展新形势,必须培育发展服务功能齐全、经济实力较强、体系完善、运行规范的新型农业经营主体,打造农业经营新模式.逐步构建起集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系.本文结合山东省济南市的实践,就加快推进新型农业经营主体发展提出建议.     

浅析财务工作质量成本

加强财务工作质量成本管理是提高后勤保障能力的重要前提.经费是后勤保障活动的"血液",经费的请领、下拨、分配、使用,推动和支撑着各种事务活动的展开.特别在经费数量约束已成为制约后勤保障能力提高的瓶颈因素的情况下,财务部门如何精打细算,节约成本加强管理,对经费活动的各个环节各个方面实施有效的调节和监控,已成为提高后勤保障能力的前提条件.     

浅谈如何提高武警边防支队财务管理效益

随着我国各项事业的快速发展,军事方面以及武警边防支队财务管理工作受到了高度的关注.但从目前的情况来看,武警边防支队财务管理中关于财务集中核算以及财务管理这一部分仍存在着一些不可忽视的问题.新形势下,如何完善武警边防支队会计核算以及会计管理工作,已经成为一个重要的课题.做好会计管理工作,才能为武警边防支队的稳定发展提供前提保障.本文通过对现阶段武警边防支队财务核算的管理工作进行分析,并提出一些加强武警边防支队会计核算管理的有效措施,进一步推动其稳步发展.     

名家短论

刘福垣: 两极分化不是纯消级的东西 国务院发展和改革委员会经济体制与管理研究所所长刘福垣认为,从某种意义上说,没有对资本的私人占有,就没有社会化生产;没有生产社会化,也就没有对资本的私人占有.生产社会化的发展,是在社会财富向越来越少的人手中集聚过程中进行的;社会财富向越来越少的人手中集中,是在生产社会化过程中进行的.这就是私人占有和生产社会化的统一性.     

商业银行守押社会化研究

近几年,越来越多的商业银行采取了守押社会化方式,新型的运作模式在带动保安押运行业较快发展、提升商业银行专注专业化水平的同时,出现了一些新的问题和矛盾.如何解决好问题,推进工作的健康运行和发展.笔者从商业银行实行守押社会化的动因、主要方式等方面进行了阐述,并就目前守押社会化存在的问题进行了认真剖析,同时就如何规范守押社会化市场提出了见解.     

我国企业微博营销面临的问题及解决途径

近年来,互联网上的竞争已经不再是简单的技术与产品的竞争,而更多的是商业模式的竞争。互联网企业通过融资获得启动和发展的资金。谁拥有一个好的商业模式,谁就能够抢先得到发展。当前,社会化媒体已经成为未来互联网发展的趋势,微博作为社会化媒体的新生力量,其巨大的社会影响力和用户凝聚力已经显现。在促进人际交流与信息传播的同时,微博客作为营销平台的价值也逐步显现。本文通过研究微博及微博营销,总结相关理论与方法,分析当前企业微博营销的现状,针对微博营销目前存在的问题提出应对之策,并在此基础上对我国企业微博营销未来发展做出科学的预测。     

武警边防支队财务管理效益的提高策略探索

随着我国经济建设的快速发展,武警部队的财务工作也面临着新的形势和新的考验,武警的财务管理工作也发生了新的变化。加强对武警边防支队的管理工作,着力提高武警支队的财务效益也成为了武装部队需要重视的工作,提高武警边防支队的财务效益具有重要的现实意义。     

以建立政府公共支出框架为契机加快体育产业改革步伐

随着我国经济的发展和人民生活水平的提高，体育需求与消费也逐步增多。同时，社会主义市场经济的确立，使体育事业进一步发展的经济基础和社会环境发生了重大变化。一方面公共财政支出框架已经逐步建立，体育场馆属于经营型单位，不属社会公共需要范畴，应与财政供给脱钩，逐步走向市场；另一方面是人们对体育需求提出了更高层次的要求。这就要求相应变革体育事业的管理体制、发展模式和运行机制，使体育事业形成国家办与社会办相结合的格局，走社会化、产业化的道路。     

高校会计核算存在的问题及对策研究

随着经济体制改革的不断完善和发展以及高等教育体制改革的不断深入,我国的高等教育事业取得了质和量的飞跃.高校在办学结构、经费来源、招生与就业、后勤社会化等领域已逐步与市场接轨,高校财务环境发生了较大的变化,深化会计核算,提高会计信息质量显得尤为重要.本文从实际出发,阐述了高校会计核算的现状,提出了一些完善高校会计核算体系的对策.     

施工企业工程项目成本管理探讨

近年来,随着经济的发展施工企业之间的竞争逐步升级.工程项目成本管理能够提高企业的经济效益,增强企业的市场竞争力,所以如何科学有效的利用施工技术和管理等方法达到降低项目成本的目的成为了各大施工企业亟待解决的难题.本文就目前施工企业工程项目成本管理存在的问题进行简要的分析,并针对此问题提出相应的解决措施.     

军事物流信息系统建设分析研究

随着信息技术的发展与物流系统的不断完善,物流信息系统已成为现代物流系统的核心因素.建立一个完善而实用的军事物流信息系统对于发展和提高我军后勤保障的能力、效率和效益具有积极的影响,文章主要从军事物流信息系统的功能、内容等进行探讨.     

油田社会化服务企业挖潜增效探究

油田是以油气资源开发的国有企业,由于行业的特殊性和历史原因,油田企业不但承担的油气生产的任务,同时还承担着社区和社会保障的职能,包括社区的管理、供水、供暖等社会化服务。随着油田改革的不断深入,油田企业的社会化管理企业要不断的改革与创新,才能够继续发展。文章通过调研研究,结合油田社会化管理企业内外部环境,分析了油田社会化服务企业的现状和问题,针对油田社会化管理的实际,提出了控制油田社会化企业生产成本、减少内耗的对策和建议。通过研究提高了油田社会化企业挖潜增效的管理水平。