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中国铝业青海分公司1985年建厂。经过25年的不断发展壮大.目前企业电解铝生产产能已达40万吨。企业现有职工6119人。建厂以来,公司始终坚持以人为本的管理理念,从尊重人,理解人,关爱人的角度出发,大力营造内部和谐氛围,为企业保稳定、促发展、增和谐奠定了基础。 相似文献
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中国铝业青海分公司1985年建厂,经过25年的不断发展壮大,目前企业电解铝生产产能已达40万吨.企业现有职工6119人.建厂以来,公司始终坚持以人为本的管理理念,从尊重人,理解人,关爱人的角度出发,大力营造内部和谐氛围,为企业保稳定、促发展、增和谐奠定了基础. 相似文献
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党的十七大指出,科学发展观的核心是以人为本。其实质就是要把发展的成果体现在提高人民生活水平上,体现在满足人民物质文化需求上,体现在实现人的全面发展上。工商银行二级分行在开展学习实践科学发展观活动中,要牢牢抓住“以人为本”这个“核心”,理解人、关心人、尊重人、激励人、培养人,做到“三个最大限度”,实现企业价值与员工价值的和谐双赢。 相似文献
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人性化管理强调个人自由与社会秩序的和谐发展,单显温馨和人文关怀,说的更彻底一些,就是尊重人格。人性化管理作为一种“以人为本”的管理方法,已逐渐成为当今企业管理发展的新趋势。[编者按] 相似文献
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人民银行思想文化是指人民银行干部职工所普遍认同并自觉遵循的一系列理念和行为方式的总和,通常表现为人民银行的使命、愿景、价值观、精神等。加强人行分支行思想文化建设,有助于构建和谐氛围和人际环境,倡导民主平等、理解信任和关爱互助的人际关系,在尊重人、关心人、理解人的氛围下,提高干部职工对组织的归属感和认可度, 相似文献
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为了切实落实以人为本的企业文化理念,工行湖北十堰分行多年来坚持关爱员工,实现员工与工行同进步,共发展,全面维护员工利益,找到了思想政治工作与业务开拓的结合点,形成了发展依靠员工,发展成就员工,发展的成果与员工共享的团结和谐局面。 相似文献
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王秀明 《广东金融学院学报》2004,19(4):7-8
以人为本是科学发展观的本质,也是教育工作的出发点和归宿。以人为本的核心在于对人性的充分肯定,对人的智慧潜能的信任,最广泛地调动人的积极因素,最充分地激发人的创造活力,最大限度地发挥人的主观能动性。21世纪将是一个充分尊重和发挥个性、以人为本的时代,以人为本的教育理念是时代发展的产物,是时代发展的必然要求。在大学教育的实践中,以人为本的教育理念必须生动体现、扎实贯穿在培养人、塑造人的每个环节和全部过程中。 相似文献
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<正>党的二十大报告指出,推动绿色发展,促进人与自然和谐共生。尊重自然、顺应自然、保护自然,是全面建设社会主义现代化国家的内在要求。2023年8月15日是首个全国生态日。习近平总书记作出重要指示,希望全社会行动起来,做绿水青山就是金山银山理念的积极传播者和模范践行者。建设美丽中国, 相似文献
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爱和智慧融合而成的灵性世界闪烁着瑰丽的光辉 ,爱心的回报是一份丰厚的礼物。当真爱的风采通过高尚的行为表达出来 ,爱就是一种力量 ,真爱的风采也就可以创造一些人间奇迹 ,真爱也就成为一种名符其实的财富了。把真爱的灵性用在企业的经营管理上 ,爱、公正、尊严及对人的尊重等 ,就不再是单纯的传统道德了。它既是现代企业文化的重要内容 ,也是现代企业管理的明智举措。这种“以人为本”、”待人以诚”、“公正为上”的精神法则具有浓厚的人情味 ,与中国的传统美德不谋而合。作为一个经营管理者拥有一种爱人爱己的操守 ,既关爱客户也关爱同… 相似文献
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人的和谐是社会和谐的重要基础,心态和谐是人的和谐的基本动因。结合地税队伍实际,当前要着力培育六种良好的心态。
一、用慈悲的心态关爱社会。当前,特别要注重对残疾人、下岗职工等社会弱势群体的关爱,通过税收政策为他们就业、创业创造有利条件,继续开展“心连心助学工程”,交纳特殊党费、团费, 相似文献
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国家行政学院教授许晓平,从组织管理的角度谈了作为一个领导,应该如何有效的组织,并重点谈了一个好的组织应该具备的五个要素一要有理想.共产党从成立那天起就雄心勃勃,就是要夺取全国政权.一群有抱负的人组织在一起,这个组织就势不可挡.人的成功要有理想,一个成功的领导更是要有理想,有了理想,下属才会情愿跟着你走,也才能感觉到工作是有意义、有价值的.二要有有效的理想塑造系统.共产党的建立靠的就是有效的理想塑造系统,把毛泽东想的变成大家想的,抓住人心,让大家一起跟着毛泽东走.作为领导,也就是要建立一个有效的理想塑造系统,把自己的理想和愿望变成大家的理想和愿望.三要有实现理想的机制.这个机制就是要把大家都捆绑在一个利益共同体上,让大家都感觉到,自己是在替自己干工作,而不是替领导工作.四是要建立懂得相互尊重的和谐文化理念.毛泽东在井岗山就创建了一支尊重人、以人为本的军队,没有级别高低,官兵平等,同甘共苦.作为领导,一定要尊重下属,尊重人,这本身就是一股不可低估的力量.五是要设立规范.就是要设立一个组织共同遵守的底线.毛泽东当年在井岗山,就提出军队必须共同遵守的底线--"三大纪律、八项注意".作为领导,一定要制定一套好的规范,以此来解决组织中存在的问题. 相似文献
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(一)强化“以人为本”的管理意识,进一步促进行风行貌改善。人是最重要的资源和财富.最大限度开发人的能力,激发人的活力.充分调动人的积极性和创造性.是我们搞好各项工作的根本。按照“关爱与信任是最好的管理”的人性化管理思路.不仅要关心职工履行职责的情况.而且还要关心他们的学习生活.帮助解决学习生活中的实际困难。同时。要针对不同情况,及时进行谈心交流、走访慰问等工作,把信任与关爱送到职丁的心坎上. 相似文献