防范基层银行柜面风险的建议

一、银行风险防范的基础是内控制度的建设。建立健全合理、有效的内部控制体系，强化全行员工的风险意识，构筑内部稽核、委派会计主管、业务检查、风险管理等多层次的风险抵御防线，形成监督合力，关键在于制度的有效执行，每一位员工若能在自己的岗位上，按制度、按流程、按规定操作，就能把可能发生的风险降低到最低限度。     

银行卡业务风险防控之策

首先要建立健全内控机制。根据银行卡卡种的属性、业务种类及其风险特点制定相应的业务规章制度,规范操作程序,明确责任与义务,确保内控制度的落实。其次要严格操作程序,控制操作风险。再者要加     

关于我国商业银行零售业务风险内控体系建设的思考

面对快速发展的零售业务，商业银行应建立健全零售业务特别是消费信贷业务的风险内控体系，防范金融风险。零售业务风险内控体系应从加强对客户的研究和细分，建立客户信息系统、客户主分系统，完善内部控制和审批体系等方面加以建设和改进。     

银行代发工资业务内控风险浅析

代发工资业务已成为银行个人零售部门的核心业务,文章从银行代发工资业务的内部的风险点出发,认为应加强银行内控制度的建立、明确员工岗位分工、完善信息沟通机制、加强代发工资业务数据控制四个促使化解银行代发工资业务的内控风险。     

如何加强银行卡业务风险管理

要建立健全内控机制,完善相应的业务规章制度,规范操作程序,建立行之有效的内部监督机制,确保内控制度的落实。严格操作程序,控制操作风险。认真调查申请人的情况,审慎发卡。加强     

强化坐班主任的职责作用构筑内控制度第一道防线

建立健全完善的内部控制机制是现代商业银行的心和重要标志，构建以“三道防线”为主体的合理、科学、有效的内控机制，使银行内部各部门形成权责明确，相互牵制的一统一体，从而有效遏制违规经营行为，窗为农业银行第一道防线的一线岗位业务操作人员其直接监督检查-坐班主任，正是防范规避风险、保障资金安全、有效监督基层一线合法合规经营的第一道屏障。     

对人民银行内部控制评审工作及其指标设计的探究

人民银行内部控制评审是指依据一系列具体的评审指标,通过一定程序和方法,对被审对象在业务操作和管理过程中内部控制情况进行审计,衡量其内控体系的建立健全程度和风险防范能力,对其健全性、合理性、有效性进行评价,查找内控薄弱环节,提出改进内控建设的措施,从而保证内控有效     

银行卡业务的相关对策建议

一、建立健全银行卡业务内控机制 逐步实现银行卡业务风险的集中控制。基层商业银行应尽快建立健全的内控机制，根据银行卡卡种的属性、业务种类及风险特点制定相应的规章制度，规范各类银行卡的资信审查、开户、授信／发卡和受理等操作程序，从制度上明确发卡行、受理行、持卡人和商家之间的责任与义务。     

对人民银行县支行合理兼岗与风险控制的探析

岗位分离与制约是规避银行操作风险应遵循的基本原则,尤其是风险环节岗位的相互监督制约更是央行业务正常运行和管理活动顺利开展的基本要求。但县级人民银行普遍存在人员紧缺而相互兼岗与内控制度形成的矛盾,在无法及时补充人员的现实情况下。本文就如何科学地优化组织结构,合理配置人力资源,既做到合理的兼岗又能够有效防范和控制风险进行了探析。     

基层央行内控风险的表现形式及防范对策

笔者根据工作实践,对人民银行内控风险的表现形式及有效防范对策进行如下研究探讨。 一、内控风险的主要表现形式 （一）操作风险。 基层行一些业务部门和要害岗位人员在业务操作中不按照规章制度办理业务,违规操作,有章不循,容易发生资金财产损失和责任事故。可能出现的环节有：印章、密押、重要空白凭证领用、保管、使用不符合规定;不认真执行重要事项审签制度;     

浅议国有商业银行主要风险点的防范

<正> 一、注意增强基层行对内控制度的执行力。基层行执行力弱是引发风险的直接表现,因此,有必要重新梳理和完善风险管理和内部控制体系,要公示业务流程和风险控制点,建立新的业务管理平台并形成自觉执行和维护的制度执行文化氛围。各岗位应梳理出一套完整的图表和流程图化的业务操作流程,并附带相关风险控制点的提示和控制要求;在内部网上公示基层支行和网点的业务流程标准模型;通过建设各项配套制度,引导员工形成知识共享习惯,自觉学习和修订共享知识。     

加强基层外汇管理内控监督机制建设的思考

(一)提高对内部控制机制建设重要性的认识.一是把建立健全内部控制机制当作工作重点来抓,积极汲取一些先进的管理手段和先进的内控管理理念,坚持业务发展、内控监督两手抓,在防范风险的基础上发展业务.……     

强化农行内控机制的思考

金融机构内部控制是金融机构实现既定工作目标 ,有效防范风险 ,规范和控制业务活动的一种方法和手段 ;是银行经营管理的重要内容。人民银行颁布《加强金融机制内部控制的指导原则》后 ,农业银行相继出台了一系列监管措施 ,使内部控制得到前所未有的加强 ,促进了业务经营稳健发展。然而 ,从目前农业银行的内控状况分析 ,仍存在一些不容忽视的薄弱环节 ,弱化了内控的作用 ,甚至形成局部内控失效。一、目前内部控制中存在的问题(一 )操作员工有章不循 ,违章行事。主要表现为 :1、岗位制约不到位 ,操作不严密。如不严格执行重要空白凭证的使用销…     

加强央行内部监督管理的对策

(一)加强内控组织建设,构建内控制度的总体框架。首先根据中央银行业务特点和风险控制需要,建立内部控制系统,即授权管理系统、财务管理系统、人事教育控制系统、计算机风险控制系统和清算风险控制系统等。在每个系统下理出具体业务工作流程,流程中每个岗位固定、责任固定,以实现岗位、工序间的相互制约。其次是设立三道监控防线:岗位之间的审查监控、业务部门的检查监督、内审及监察的再监督。三是要制订一套统一的系统的操作性强的违规违章处罚方法,并做到规章面前人人平等。四是每项新业务的开办,必须首先建章立制,采取有效的内控措施。(…     

浅议储蓄所内部风险控制

储蓄所内部控制风险点主要有储蓄重要空白单证、柜员操作代码、代理个人证券投资业务、人员素质。加强储蓄所内部风险控制,应该加强培训,提高储蓄人员素质;健全制度,实行岗位责任制;建立预警系统,实施动态监控;建立监督机制,加强内控状态的监督检查。     

完善基层银行会计内控机制之我见

完善基层银行会计内控机制之我见董万年魏居华基层银行会计部门处在业务活动的第一线,要保证各项业务活动的正常进行,发挥会计的职能,就必须不断完善会计内部控制,防范化解会计风险。笔者认为,当前应采取如下措施：１建立健全会计内部控制和风险防范责任制。各级行...     

基层央行内部控制盲点剖析

当前,基层央行均把建立健全内控制度、完善岗位职责和业务操作规范作为加强内部管理、防范案件风险的重中之重.但从实际情况看,许多基层单位和个人在对内部控制的认识上、理解上、执行上还存在一些盲点.     

人民银行澄城县支行积极探索防范兼岗业务风险工作的新途径

一、推行业务风险图管理。做到风险提示和预警 年初，根据《业务风险控制管理制度和体系》要求，制作了包括11类39项业务工作的风险防范和控制图。该图以不同颜色和特殊符号对93个风险点、114处风险隐患、139个风险控制要点及111条内控检查员检查要点进行标注和提示。同时，建立岗位风险警示牌，做到警钟长鸣。     

基层央行内部控制盲点剖析

当前，基层央行均把建立健全内控制度、完善岗位职责和业务操作规范作为加强内部管理、防范案件风险的重中之重。但从实际情况看，许多基层单位和个人在对内部控制的认识上、理解上、执行上还存在一些盲点。     

增强基层央行内控机制有效性之我见

人民银行内部控制,是规范人民银行自身行为、有效防范各类风险和职务犯罪的重要手段。近年来,人民银行在加强内控建设和管理方面尽管做了大量的工作和尝试,但在实际运行过程中仍然存在着诸多问题和薄弱环节。一、基层央行内控机制存在的盲点当前,基层央行均把建立健全内控制度、完善岗位