论全面预算管理在我国企业中的运用

作为一种维持企业日产经营正常运转的有效管理手段,全面预算管理在我国已经得到广泛认可,成为企业管理的重要支持手段之一。但是在实际经营中,全面管理仍存在很多不足,需要管理者在实践中不断的探索和完善全面预算管理体系,促进其发展,中分发挥全面预算管理在我国企业中的作用,达到经营目的和实现企业管理水平的整体提高。     

关于铁路运输企业全面预算管理的探讨

随着我国铁路运输管理体制改革的不断深化,我国铁路运输企业也逐渐加快了创建现代化企业制度的步伐.作为企业管理的一个重要组成部分,全面预算管理能够有效提高企业的经济效益,规范企业管理秩序,优化企业资源配置,对企业管理水平的提高具有重要的作用.因此在铁路运输企业中要加强全面预算管理,充分发挥全面预算管理的作用.本文主要分析了当前铁路运输企业全面预算管理中存在的问题,并提出相应的对策,希望能够有效提高铁路运输企业全面预算管理工作的有效性,从而促进铁路运输企业的可持续发展.     

银行内部实施全面预算管理的相关思考

在现在的企业管理中,实施全面预算管理已经是管理的核心内容之一,实施全面预算管理对企业的正常运营和可持续发展起着至关重要的作用.近些年来,我国的银行内部全面预算管理水平虽然在不断上升,但是同经济发达的西方国家相比,银行内部预算管理水平还有待提升.同时我国的银行实施内部预算管理的起步又较晚,相关理论还未发展成熟,所以,国内银行在内部实施全面预算管理方面面临着严重的态势.     

浅谈集团公司全面预算的编制

全面预算管理是现代企业管理的重要手段之一,在企业战略管控能力提升、监督与考核、经营风险管理等方面发挥着重要作用.集团化公司涉及业务面广,业务布局分散,预算编制费时费力,本文就如何组织集团化公司进行全面预算的编制进行简要探讨,以期达到合理、高效、有序的完成全面预算编制的目的.     

企业实行全面预算管理存在的问题与对策分析

加入世界贸易组织以后,我国的市场经济不断发展与完善,预算管理在现代企业的生产经营管理中发挥着不可或缺的作用,国内许多企业已经开始认识到其重要性,但是我国企业预算管理起步较晚,存在着很多问题,导致效果不够理想。如何根据我国企业的实际情况正确地运用预算管理,提高企业的管理水平,真正把我国的企业做大做强,仍是我国企业经营管理中面临的重要课题。     

全面预算管理与企业内部控制研究

企业在经营过程中,自身的管理水平是非常重要的,随着市场经济的不断发展,企业全面预算管理是企业经济效益的基础保障,做好全面的预算管理工作,能够更好的发挥企业的内部资金成本控制,并且全面预算管理质量的高低将会直接决定企业内部控制的好坏。同时企业内部控制又为全面预算风险提供有力保障,提高全面预算的执行力。下面我们对全面预算管理和企业内部控制展开研究。     

现代企业全面预算管理的现状及完善

现代企业积极实施全面预算管理,对落实企业发展战略具有十分重要的积极作用,也有助于经营管理水平的提升。要想有效实施全面预算管理,需要企业全体员工的有效协同参与其中,在实际工作中不断落实管理方案。目前,部分企业对全面预算管理认识不足,在全面预算管理过程中暴露出了诸多问题,这需要企业加强宣传教育,增强全面预算管理意识,提高预算编制的科学性,加强预算执行力度,不断提升全面预算管理水平,为企业战略目标的实现提供保障。     

火电企业全面预算管理困境成因分析及对策探索

随着我国经济社会的快速发展,电能在我国经济社会高质量发展中发挥重要作用。火电企业运营需要消耗大量的人力和物力,在电力制度改革的大背景下,电力行业发展形势日益严峻,越来越多火电企业实施全面预算管理。全面预算管理是指企业根据战略规划细分年度工作计划后,全面预测和规划未来一段时间内的经营活动和成果,通过对内部财务和非财务资源分配、整理和控制,以达成既定经营目标的过程。火电企业全面预算管理仍面临诸多挑战,如何提高全面预算管理水平和降低生产成本成为现阶段火电企业亟待解决的问题。     

现代企业全面预算管理初探

随着我国市场经济改革的步伐不断的深入,在为我国企业带来巨大机遇的同时也带来了更加激烈的市场竞争环境。现代企业要想在如此激烈的市场竞争中立于不败之地,就需要进一步提升企业的预算管理水平。笔者认为现代企业需采用更为先进管理理念与方法来建立全面预算管理系统,以此来提高企业预算系统的有效性、完整性和科学性,为保证企业战略目标的实现发挥着重要的作用。     

探究财务预算管理在烟草企业管理中的价值

财务预算是企业发展的基础,企业要想拥有良好的经济效益就必须重视全面预算的管理。预算管理是企业实施内部管控的一种重要手段,在企业管理中发挥着管控、激励和评价的功能。因此,要强化烟草企业管理,就要加强企业财务预算管理,这对提高企业的预算管理水平、加强企业内部财务控制从而提高自身的竞争力起着重要的作用。     

试析全面预算管理在企业中的运用

随着我国市场经济的不断发展,我国企业在获得较大的发展空间的同时,也面临着激烈的市场竞争,大多数企业完成了由原来粗放型的经济增长模式向集约型的增长模式成功转变,同时为了提高自身的经营管理水平,在企业内部采用了全面预算管理的财务方法,并取得了很大的成绩,越来越多的企业都已经认识到了全面预算管理的重要性作用,然而一些企业受到了主客观因素的影响在实行全面预算管理工作的过程中存在着一些问题,因此本文从全面预算管理的重要性作用为出发点,分析了现阶段企业全面预算管理工作中存在的问题,并提出了几点提高全面预算管理工作的建议,目的在于提高企业全面预算管理工作的水平,更好的发挥出全面预算管理的重要性职能.     

企业全面预算管理实施中存在的问题及建议

预算管理是财务管理的重要内容之一,对于提高企业管理水平,促进企业长远健康发展具有重要意义.本文阐述了预算管理的作用,对目前实施中存在的问题进行了分析,在此基础上提出加强全面预算管理的应对措施.     

全面预算管理应用探讨

全面预算管理是作为财务管控方式之一,在公司管理中起着越来越重要的作用,尤其是集团化公司,其运作模式要求必须在财务上统一管理,形成以全面预算为主线的内控管理机制,不断提升公司管理水平,促进经营活更加规范、富有效率。为此全面预算管理便上升为公司财务管理的主线。本文对全面预算管理公司管理应用方面进行了初步探讨。     

全面预算管理对现代企业管理的作用与对策

企业必须不断提高管理水平才能在日益激烈的市场竞争中荻得发展,而以目标利润为导向的全面预算管理作为一种有效的现代企业管理手段,其合理运用对于现代企业提高管理水平具有重要的意义.     

全面预算管理在集团化企业的应用

在激烈的市场竞争中,现代企业的重要组织形式已经发成以集团化公司为主,另外,集团化公司的复杂特性也给自身的财务管理工作带来了一定的困难.全面预算管理正是在此时应运而生,尽管全面预算管理是在国外实践证明了的先进的管理方法,但在我国集团公司中,全面预算管理仍然存在许多问题,本文从全面预算管理的概念出发,针对全面预算管理在我国集团公司中遇到的问题提出了相应的建议.     

浅析小型事务所全面预算管理的重要性

全面预算是一种重要的内部控制方法,它对小型事务所的生存发展起着至关重要的作用。做好全面预算管理可以提高企业工作效率,以此来不断提高企业的整体实力与服务质量。但是在企业的日常管理中,仍存在着很多问题,因此,有必要对此进行研究。本文以小型事务所为研究对象,通过阐述全面预算管理的定义、重要性、全面预算管理在小型事务所中实施过程中所存在的问题,对提高全面预算管理水平提出了对策,以供其参考。     

基于平衡计分卡的养老产业全面预算体系构建分析

我国人口老龄化带动养老产业需求增加,养老产业市场规模不断壮大,养老企业数量持续增加,为了实现经营目标和经济效益,全面预算管理具有重要意义.文章结合我国养老产业发展现状,对全面预算在企业经营管理中发挥的积极作用进行了阐述,探讨将平衡计分卡引入养老企业全面预算管理的必要性,提出基于平衡计分卡构建养老产业全面预算体系的思路,...     

论全面预算管理在中小制造企业的应用

随着我国市场经济的不断发展,我国中小制造企业的发展规模也在不断的壮大,中小制造企业的管理水平也得到了很大的提升,越来越多的中小制造企业为了提高自身的综合竞争实力,加大了对全面预算管理工作的重要性认识,然而中小制造企业在应用全面预算管理工作中还存在着一些问题,严重影响到了全面预算管理工作的顺利进行,本文从全面预算管理的基本理论出发,分析了全面预算管理在中小制造企业中存在的问题,并提出了几点中小制造企业提高全面预算管理应用的措施。     

工会预算管理浅析

全面预算管理始于20世纪20年代的美国,迄今为止,它已成为国际上通行的企业管理方法。在我国企业的财务管理中,全面预算管理在各层次组织中开始发挥出越来越重要的作用。1998年全国总工会出台了《工会预算管理办法》,从此工会系统的预算编制也开始步入了制度化、规范化,提高了各级工会事业单位预算管理水平,使得工会经费进一步得到了更加有效的管控和更加安全合理的使用。     

简述水务企业全面预算管理存在的问题及对策

随着市场经济的不断发展,企业在市场环境中的主体地位越来越受到重视,增强企业竞争力也成为促进社会经济发展的重要内容.水务企业在此背景下,需要加强内部筹划管理,更好地应对即将面临的各种挑战,加强全面预算管理,致力于在市场竞争中处于有利地位.因此,本文将从水务企业预算管理角度出发,找出全面预算管理存在的问题,提出可应对该预算管理出现问题的对策,提高水务企业全面预算管理水平,促进水务企业发展.