关于对行政事业单位预算绩效管理的思考

当前,在我国行政事业单位预算改革的过程中,出现了预算资金与实际工作成果不契合,预算资金支出效率不佳,基层单位预算评价不合理等诸多问题.这些问题的出现在一定程度上限制了我国行政事业单位资金使用效益及相关部门工作效率的提升.由此,针对行政事业单位预算绩效管理进行深刻的思考具备着重要的现实意义.笔者将就此展开讨论.文中首先对行政事业单位预算绩效管理的相关概念与内涵进行阐述.然后再提出当前我国行政事业单位在开展预算绩效管理的过程中所存在的问题,最后则相对应地提出行政事业单位预算绩效管理的优化措施,以此来为我国行政事业单位预算绩效管理的开展提供助力与实践依据.     

关于内部控制视角下行政事业单位绩效预算管理的相关思考

以绩效为基础的绩效预算对世界各国的财政预算制度产生了很大的影响.当前我国的预算管理也正在从传统预算向绩效预算方向改革.基于此,本文以行政事业单位的绩效预算管理为研究对象,从内部控制的视角对其进行分析,针对当前我国行政事业单位在实施绩效预算管理过程中的主要风险点,提出相应的改进办法,以期能对绩效预算管理的推进有所帮助.     

行政事业单位实施全面预算绩效管理研究

实施全面预算绩效管理是我国深化行政事业单位体制改革,建立健全财政制度的一项重要举措.对行政事业单位而言,有效的全面预算绩效管理不仅能够提高财政资金使用效率和效益,还能有效增强行政事业单位的政务公信力和执行力.本文立足于行政事业单位,围绕全面预算绩效管理的难点进行分析,并有针对性地提出相关的对策和建议,以供参考借鉴.     

行政事业单位预算绩效管理现状及对策

为深化预算管理体制改革,国家财政部加大了预算绩效管理工作的推进力度.行政事业单位应当在这一形势下,积极开展预算绩效管理工作,并针对此项工作中存在的缺陷和不足,加以改进和完善,从而使预算绩效管理的作用得以充分发挥,这对于促进行政事业单位的持续、稳定发展具有重要的现实意义.基于此点,本文首先对预算绩效管理进行概括性介绍,随后分析了行政事业单位预算绩效管理的现状,在此基础上提出行政事业单位预算绩效管理的对策.     

新形势下行政事业单位全面预算绩效管理探析

行政事业单位在承担公共服务职责的同时,还面临着更高的管理要求和绩效评估压力。为了提高行政事业单位的效率和服务水平,全面预算绩效管理逐渐成为一种有效的管理模式。基于行政事业单位全面实施预算绩效管理的概述,探析了行政事业单位实施全面预算绩效管理中遇到的问题,并提出了应对之策。     

内控视角下事业单位预算绩效管理的完善策略

事业单位的内部控制管理水平高低关系到我国社会经济的发展,内部控制与预算绩效管理有着不可分割的联系,内部控制的有效实施是事业单位预算绩效管理的保障,提高预算绩效管理是事业单位发展的关键。本文介绍了事业单位预算绩效管理的含义,分析了内控视角下事业单位预算绩效管理存在的问题以及一系列的完善策略。     

对事业单位预算绩效管理问题的研究

随着现代社会经济的不断发展,我国各行各业经营过程中所面临的挑战也在不断增多,我国的行政事业单位经营也不例外,因此,需要加强行政事业单位预算绩效管理工作的加强.就目前而言,我国行政事业单位预算绩效管理工作中存在着一些问题,这些问题对行政事业单位预算绩效管理工作的顺利进行造成了一定的影响.为此,文章对行政事业单位预算绩效管理工作展开了讨论,了解当前我国行政事业单位预算绩效管理工作中存在的具体问题,并针对性提出改进措施,促进行政事业单位预算绩效管理质量的提升.     

内控层面下对行政事业单位预算绩效管理的一些思考

《行政事业单位内部控制规范》在今年正式执行以来,行政事业单位的预算绩效管理也根据内控体系的相关要求不断进行完善。然而,从内控层面来看,预算绩效管理仍旧存在着认知误区、信息化程度低以及无法与风险评估有效衔接等不足。必须针对问题制定应对措施,才能充分发挥绩效管理的重要作用。     

行政事业单位预算绩效管理思考

预算绩效管理对提高行政事业单位的运行质量有着较大的积极作用,不仅可以保证行政事业单位的资金分配合理,使单位资金的使用效率得以提升,也能够提高单位的信息透明度,使单位的公信力得以增强,为行政事业单位的长远发展奠定良好基础。基于这一情况,需要进一步优化行政事业单位预算绩效管理方式方法,使其能够更好地服务于行政事业单位的发展。鉴于此,本文就针对行政事业单位预算绩效管理潜在问题进行分析,探究行政事业单位预算绩效管理具体策略,希望能为相关部门的预算绩效管理工作提供一些的参考价值。     

预算绩效管理改革与行政事业单位财务管理模式的分析

随着预算绩效管理改革的实施,我国的财政预算管理发生了较大的变化.基于此,本文就预算绩效管理改革与行政事业单位财务管理模式展开分析,首先分析了在行政事业单位财务管理中预算绩效管理改革对预算管理、资产与负债管理的影响,进一步提出了行政事业单位财务管理模式的优化对策,包括构建完善的绩效评价指标体系、综合提升财务管理水平、强化财务管理中风险控制力度等.     

行政事业单位预算绩效管理难点探讨

对于我国不同级别行政事业单位的经营发展而言,预算绩效管理都是其内部极为重要的工作内容,也是保障单位内部财政资金能够合理规范使用的必要手段。现阶段,我国行政事业单位在开展预算管理工作过程中,仍旧存在绩效指标缺乏针对性、绩效评估管理准则和措施落实不到位、缺乏全面的预算绩效考评和追踪问效的管理制度等难点问题,因而就如何合理的选取行政事业单位预算绩效管理的改善措施,对于行政事业单位实行稳定健康发展具有极为重要的作用,基于此,本文对行政事业单位预算绩效管理的重要意义、难点、改善措施分别进行探讨。     

预算绩效管理在行政事业单位中的应用

实施预算绩效管理,能够确保行政事业单位的预算支出具有合理性与可行性,这对控制单位成本来说具有特别大的价值,能够削减掉那些不必要的开支。然而,预算绩效管理运用于我国行政事业单位之中的实际状况并不容乐观,存在着一些无法忽视的问题,亟待行政事业单位作出持续变革,从而真正发挥出预算绩效管理的突出作用。本文在概述预算绩效管理的基础上,阐述了实施预算绩效管理的必要性,分析了当前预算绩效管理在我国行政事业单位运用中存在的问题,并提出了进一步推进我国行政事业单位预算绩效管理的思路。     

预算绩效管理在行政事业单位中的应用

随着我国财税体制改革的不断深入,国家对各级行政事业单位的预算管理也越来越重视。预算绩效管理是随着现代化企业进化发展起来的管理模式,在行政事业单住管理中同样发挥着它的优越性和科学性对提高行政事业单位的预算管理效果有着重要的作用。本文分析了预算绩效管理过程中存在的问题和难题并提出了加强预算绩效管理在行政事业单位中应用的建议。     

内部控制视角下事业单位预算绩效管理的相关思考

作为我国国民经济中的重要组成部分,事业单位经济的良好发展具有引领市场的作用,而预算绩效管理的优化和改革又引领了事业单位经济效益和社会效益的增长.所以,事业单位必须要对本单位的预算绩效管理引起重视.本文从企业内控与预算绩效管理的共同点出发,分析了当前事业单位的预算绩效管理中所存在的一些问题,最后针对这些问题从内部控制的视角提出了一些应对措施.     

基于绩效管理视角下的行政事业单位内部控制思考

<正>《行政事业单位内部控制规范（试行）》（财会[2012]21号，以下简称《单位内控规范》）印发至今已超过10年，我国各级各类行政事业单位积极建立健全内部控制体系。一方面，有效保障了行政事业单位权力规范有序、科学高效运行，内部控制建设成效明显；另一方面，以2011年财政部印发《关于推进预算绩效管理的指导意见》为起点，我国推行预算绩效管理至今也10年有余，目前全国行政事业单位基本建成了全方位、全过程、全覆盖的“三全”预算绩效管理体系，预算管理水平和政策实施效果进一步提升。     

加强行政事业单位预算绩效管理的几点思考

行政事业单位是国家机关或公益性机构,其主要职责是对行政事务进行组织、管理或为了公益性目的而从事教育、文化、卫生、科技等活动,其资金主要来源于财政预算拨款。近年来,我国对预算绩效管理工作的重视程度越来越高,中共中央和财政部门出台了一系列政策条例,为行政事业单位落实预算绩效管理给予了有效指引。如何加强预算绩效管理,提高财政资金的使用效益,降低运行成本,是现阶段行政事业单位急需解决的问题。基于此,本文结合多年来行政事业单位预算绩效管理工作经验,分析论述预算绩效管理的必要性,阐述多年来预算绩效管理工作中发现的问题,并科学合理地提出改进建议,以此供相关人士进行参考交流。     

行政事业单位中预算绩效管理的应用探析

预算绩效管理作为行政事业单位在决策过程的重要依据,在对工作开展作出公正客观评价的同时,能促进行政事业单位管理能力的提高.因此,要实现行政事业单位公共资金使用效果和效率的提升,就必须在应用预算绩效管理方面进行改进.本文将针对目前行政事业单位中应用预算绩效管理过程中出现的一些问题进行相应的分析,并提出相应的措施,希望对目前预算绩效管理模式应用在理论等层面上提出一些思考.     

行政事业单位预算绩效管理的探究

伴随经济体制改革进程的不断深化,亟须对财税制度进行相应的变革。当下社会发展对财政进行公开透明化处理,需加强行政事业单位预算绩效管理,进而对财政支出的结构不断优化,提高单位对财政资金使用效率。本文在对行政事业单位预算绩效管理的内涵和政策研究进行介绍的基础之上,根据当下预算绩效管理存在的预算监督管理工作被忽视、预算编制不合理、财务执行的随意性、财务决算的不透明性以及绩效指标设置的不科学问题提出相应的对策,明确指出需加强项目顶层设计工作、强化预算管理工作的监督、加强执行力度、提高预算占比的科学性、强化预算的清晰度以及构建科学的预算绩效管理指标体系等方面出发优化行政事业单位的预算绩效管理,以期不断健全对行政事业单位的内部控制管理工作,对预算绩效管理的流程进行优化,不断提高行政事业单位的预算监督效果,进而对行政事业单位开展全面的预算绩效管理工作提供相应的保障,在不断提高行政事业单位的预算绩效内部管理质量的同时,也为行政事业单位管理水平的提高提供一定的借鉴意义。     

提高行政事业单位预算执行率的内控对策探究

在市场经济背景下,任何企业或单位都会出现不同程度的资金匮乏问题.为了将有限资源高效利用,大多数企业开始探索适合企业自身发展需求的预算管理以及内部控制方式,从而保障企业战略目标的全面落实.行政事业单位作为我国社会经济体系中不可或缺的一部分,承担着社会公共事业监管、运营以及服务等多项工作,在社会中占据着重要地位.行政事业单位的资金主要源于国家,所以节省国家资源投放并提高资金使用效率是非常必要的.如果资金使用存在漏洞,不但可能造成资产流失,阻碍资金运营,而且还可能带来不利的社会影响,继而引发更多的社会经济问题.加大预算管理力度,不但能够有效提升行政事业单位资金管理水平,优化资金结构,还可以调动行政事业单位职工的工作积极性,实现资金合理分配,进而提升行政事业单位整体的资产管理质量.因此,本文首先对行政事业单位预算执行存在的常见问题进行阐述,从构建预算内控精细化管理体系、明确预算内控的目标和关键点、成立专门的预算管理组织机构、强化预算编制管理等多个方面入手,对提高行政事业单位预算执行率的内控对策进行解析,并以此为依据,提出事业单位预算内控精细化管理体系的保障措施.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.     

行政事业单位全面推进预算绩效管理的问题与对策探析

实施全面预算绩效管理既是我国深化财税体制改革的重要举措,也是建立健全政府财政制度的重要手段之一."十四五"规划中明确提出深化预算绩效管理制度改革,全面推进各项财政支出的预算管理和绩效评价的要求.对以财政拨款为主要资金来源的行政事业单位来讲,实施预算绩效管理有利于最大限度提高财政预算资金的使用效益和配置效率.同时,全面预算绩效管理也是增强行政事业单位政务公信力和执行力的重要途径.通过研究其推进预算绩效管理的问题和挑战,并提出相关建议,有利于提高其社会效益,实现资源的合理配置.