与东盟企业合作中的跨文化人力资源管理

中国-东盟自由贸易区建立有利中国与东盟企业的合作,但是各国文化的差异给企业的人力资源管理提出了巨大的挑战。本文论述了实行有效的跨文化人力资源管理是中国与东盟企业成功合作合作的关键,分析了影响跨文化人力资源管理的因素并提出应对策略。     

中国企业跨文化管理中的问题及分析

随着我国经济全球化进程的不断加快,中国已经成为世界上外商投资的第一大国,中国企业愈加、融入世界,人才交流日益频繁,中国企业在获得国外先进技术和管理经验的同时,不可避免的要面对内部产生跨文化问题。鉴于此,本文对企业跨文化管理中出现的问题与对策进行了探讨。     

中国企业跨文化管理中的问题及分析

随着我国经济全球化进程的不断加快,中国已经成为世界上外商投资的第一大国,中国企业愈加融入世界,人才交流日益频繁.中国企业在获得国外先进技术和管理经验的同时,不可避免的要面对内部产生跨文化问题.鉴于此,本文对企业跨文化管理中出现的问题与对策进行了探讨.     

论全球化与跨文化管理

随着世界经济国际化趋势的加强,跨国经营活动在全球范围的飞速发展,跨文化管理已成为中国企业管理面临的重要课题,对于走向世界的中国企业来说,既要掌握公司的原则性文化,又要根据不同的情景做出适应本土具体情况的调整.全球化时代,必须重视跨文化管理.     

市场营销管理中的跨文化交际策略

随着世界经济的快速发展，全球经济逐步走向一体化。世界各国之间的经济贸易也越来越频繁，企业将面临着越来越激烈的商业竞争；而市场营销则是决定商业竞争成败的重要因素，同时也是影响企业发展的关键。本文将从跨文化交际角度谈市场营销管理，以便使跨文化交际策略更好地为市场营销管理服务，以求企业更快、更好、更有效地发展。     

跨国企业在中国的跨文化管理

文章通过分析跨文化管理出现的现象、文化差异出现的原因,及其跨国企业在跨文化沟通管理上的表现,指出了企业的文化融合和认同是跨文化管理的趋势和关键。     

浅谈跨文化企业人力资源管理

全球经济一体化的快速发展,促进了知识与劳动力在国际间流动,而企业文化的差距导致了企业人力资源管理过程中出现了异质性以及多元性的冲突。从跨文化管理产生的背景;来引入什么是跨文化管理以及存在的原因;针对当前跨国公司中出现的文化冲突提出解决跨文化管理问题的对策。     

“一带一路”视域下企业跨文化管理路径探究

在全球化的时代背景下,“一带一路”倡议成为中国推动经济合作与文化交流的重要战略。作为一个全球性的发展框架,“一带一路”倡议不仅涉及国家之间的经济合作,还涉及企业之间的跨国合作。在这个跨国合作的过程中,企业的跨文化管理能力成为至关重要的因素。跨文化管理旨在帮助企业解决因文化差异而产生的问题,促进跨国企业沟通与合作。在“一带一路”视域下,企业从一个国家走向另一个国家,必然会面临不同的文化、语言、习俗等方面的差异,这将直接影响企业的合作关系和业务发展。因此,文章探究“一带一路”视域下企业跨文化管理的路径,通过研究企业在跨国合作中面临的文化差异,剖析企业应如何调整或改进管理方式,以适应不同文化背景下的合作环境。     

浅谈肯德基在中国的跨文化营销

由于各个国家文化的差异性，在开展国际营销时，企业必定会在文化方面存在冲突。所以，实行文化整合与文化营销策略就成为跨文化营销的必要手段。本文从产品文化、品牌文化、企业文化三个个方面分析了肯德基在中国的跨文化营销。     

浅谈跨文化企业人力资源管理

全球经济一体化的快速发展,促进了知识与劳动力在国际间流动,而企业文化的差距导致了企业人力资源管理过程中出现了异质性以及多元性的冲突.从跨文化管理产生的背景;来引入什么是跨文化管理以及存在的原因;针对当前跨国公司中出现的文化冲突提出解决跨文化管理问题的对策.     

外企跨文化管理思路解读

随着世界经济与文化全球化进程的加速，我国的外资企业也处于快速发展之中，但是跨文化管理始终是外企国际化管理中的一大难题。本文阐述了外企管理中的跨文化冲突现象，分析了外企在华面临的跨文化冲突产生的原因，提出了外企跨文化管理的思路。     

银行国际化经营中的文化风险及跨文化管理策略

商业银行拓展海外业务,不可避免地会遇到一系列由文化差异引致的文化风险。应对文化风险,商业银行可以采取的跨文化管理策略包括:将文化审慎调查视为跨文化管理的前提和跨国经营计划的重要内容来实施;重视跨文化管理任务的落实,为跨文化管理奠定组织基础;酌情选择合适的跨文化整合模式;将应对文化风险的思维贯穿于海外经营团队建设的全过程;在管理与业务提升运作中提倡并鼓励本地员工参与;构建共同的企业远景,制定完善的规章制度;将内化企业文化机制作为长远目标;积极履行社会责任,努力融入当地社会。     

海外项目的文化风险

在跨文化环境中正确认识文化差异,正确引导文化差异,减少因文化差异对企业产生的负面影响,有效地实施跨文化管理,直接关系到企业在海外经营的成败     

国际商务背景下跨文化管理初探

当前,伴随着经济的飞速发展以及全球化进程的不断加快,国际商务活动中的跨文化管理职能成为了当前企业必须要解决的重要问题。对于企业来说,要想解决这一问题就必须要全面的了解国际商务活动中关于跨文化管理的理论发展情况,以此为基础掌握识别文化冲突能力,只有这样才能够更好地选择适宜的跨文化管理的策略,才能够推动跨国经营走向成功。     

浅析我国企业跨国并购中的跨文化管理问题

并购是企业扩大经营规模、增强竞争实力的重要手段,跨文化管理问题是我国企业跨国并购中面临的主要风险之一。本文试图利用经济学原理,从理论层面探讨我国企业跨国并购中跨文化管理的最优方案或最优模式,并在此基础上提出相应的政策建议。     

对中外合资企业跨文化经营管理的研究

跨国经营企业作为"一种多文化的机构",在经营中面临来自不同的文化体系及文化域的摩擦与碰撞。多元文化的存在对跨国企业的影响有积极的一面,但因文化差异而导致的文化冲突也会为跨文化企业的管理决策造成障碍,给企业正常的经营造成消极的影响。为此,必须采取有效的管理手段,充分显示跨国经营企业的跨文化优势,将文化冲突降到最低程度,根据中外合资企业的中西文化差异调整管理措施与策略,实施跨文化管理。     

跨文化营销进入战略研究

随着经济体制改革和对外开放的不断深化,我国企业在国际市场营销方面的活动日益活跃,并且中国加入WTO后导致中国企业更加广泛的融入世界市场,如何能够在强手如林的竞争市场上赢得一席之地,成为当今市场营销和竞争的一个新的课题。本文从战略角度来研究如何做到营销的跨文化进入。简单的概述了跨文化营销进入的含义,与一般营销进入的区别,然后重点介绍了跨文化营销进入的策略。深入分析了跨文化营销进入的定价策略,产品策略和渠道策略,最终为中国企业的"走出去"策略奠定扎实的理论基础。     

我国跨文化酒店的文化冲突及对策分析

随着跨国企业的快速发展，跨文化企业的管理问题日益受到学术界和实务界的关注。跨国酒店由国外职业经理人进行管理，但大部分员工却是在本地进行招聘，因此，在经营过程中这两类^群会带来两种截然不同的文化甚至在酒店日常经营过程中发生碰撞和摩桡这类问题如果不能及时、恰当处理，便会升级为文化冲突，严重影响酒店的经营成果和客户满意度。跨文化酒店的文化冲突问题客观存在，深入探讨文化冲突对酒店经营产生的影响，由此提出相关建议及对策，对提高跨文化酒店经营管理水平、促进我国酒店行业的健康发展具有重大意义。     

企业跨文化管理与海外资产安全

在实施走出去战略过程中,跨文化冲突引发的管理上的矛盾比较突出,有些文化冲突甚至直接导致中国海外企业的挫败在十二五期间,中国企业走出去的步伐将进一步加快。2011年7月美国亚洲协会报告把中国海外直接投资趋势表述为正处在一轮指数级飙升的起点。该报告认为,到2020年,中国的海外投资总额将达到2万亿美元。然而中国企业包括金融企业在向海外发展过程中不可避免地遇到许多困     

“一带一路”建设下中资银行境外机构跨文化管理研究

随着“一带一路”建设的顺利实施,中资商业银行境外机构迎来了新的发展机遇,也面临着更为复杂的跨文化管理矛盾。论文选取某中资银行境外机构的文化差异现象,分析其在跨文化管理方面面临的主要问题,并依据文化融合理论模型,提出以企业文化整合地域文化的核心观点,进而归纳了构建企业利益共同体的方法和路径,为如何做好中资银行境外机构的跨文化管理提供了有益参考。