浅谈全面预算管理与房地产成本控制

作为房地产企业成本控制的重要法宝,全面预算管理以预算的方式成功实现对企业的未来经营规划与经营活动的总体部署和合理计划,对于减少房地产建设成本,有效降低产品市场价格,显著提升房地产企业的投资收益具有十分重要的作用.本文对全面预算管理进行了简单概叙,并主要从全面预算管理理念、全面预算控制机制以及全面预算管理考核奖惩机制三方面浅谈全面预算管理与房地产成本控制,以供同仁参考.     

公立医院全面预算管理应用研究

公立医院是我国医疗卫生行业的主力军,担负着广大老百姓的医疗服务工作,全面预算管理是深化我国医疗体制改革和加强成本管控的主要管理手段.加强公立医院管理,应建立健全公立医院全面预算管理体系,认清制约全面预算管理的问题,推进全面预算实施与收效.本文首先分析了公立医院实施全面预算管理的重要性,进而梳理了公立医院实施全面预算管理的主要问题,在此基础上,提出了加强公立医院全面预算管理的主要措施.     

浅谈企业的全面预算管理

随着经济的发展、企业内部控制基本规范和配套指引的发布实施,企业的全面预算管理已由财务预算、成本预算管理阶段发展为以战略目标为导向的全面预算管理阶段。全面预算管理也越来越受到企业和管理层的重视。本文浅析了目前企业全面预算管理存在的不足提出了强化企业全面预算管理的方法以供参考。     

浅谈企业在全面预算管理中如何推进成本预算内控的有效实施

在集团总公司统领下,本部水泥厂根据生产特性,以责权利相统一为前提,树立全面成本管理理念,实施内部责任成本预算管理,对预算成本多级分解、管理,把落实到每一层面,以全面推进成本精细管理,并不断创新激励机制、改进各项管理制度,激发员工的积极性。     

略论深化国有企业成本预算管理

在市场的激烈竞争中,国有企业只有深化成本预算管理改革,才能立于不败之地.尽管国有企业近几年在改革成本预算管理上付出诸多努力,但依旧需要进一步深化.接下来就探讨提出深化国有企业成本预算管理的几点具体做法,为国有企业的全面发展提供助力.     

公立医院全面预算管理中PDCA循环法的应用

新医改背景下,公立医院实行全面预算管理,不仅是政策要求,且有利于合理控制成本,提高医院的管理水平.本文以某公立医院为例,首先分析了当前医院预算管理存在的问题,进而尝试引入PDCA循环持续推进医院的全面预算管理,进一步强化预算约束作用.     

对集团公司全面预算管理的思考

随着经济形势的发展,企业的全面预算管理已由最初的成本预算管理阶段发展到以战略为导向的全面预算管理阶段。同时由于我国改革开放的深入和国际竞争的加剧,全面预算管理也越来越受到企业和学者的关注。本文以集团公司为例,重点介绍了我国集团企业的全面预算管理现状及预算管理的提高途径。     

全面预算管理在医院财务管理中的运用探讨

全面预算管理在医院财务管理中具有重要的作用,预算管理是医院管理的重要环节.全面预算管理对医院的指标考核、有效控制医疗成本都具有重要的意义.本文分析全面预算管理在医院财务管理中的应用和现状.     

浅谈全面预算管理在企业成本控制中的作用

目前,随着我国社会经济的不断发展,在成本控制工作中,企业越来越重视全面预算管理.在企业的成本控制中实行全面预算管理,不仅关系着企业的经济效益,还关系着企业的发展前景.本文主要分析了全面预算管理的含义和特点,并对全面预算管理在企业成本控制中的作用做了深入的探究,希望能够对相关负责人起到一定的帮助作用.     

集团型企业中的全面预算管理分析与研究

集团型企业由于规模大,会计财务管理较为复杂,采用全面预算管理就十分有必要了.全面预算管理是集团型企业立足于企业发展战略目标,实现内部资源的优化配置,克服企业内控不力的局面,降低经营管理成本的必由之路.本文将就集团型企业的全面预算管理的现状及思路进行分析和研究,以供参考.     

全面预算下国有企业预算成本管理与实施

在国有企业改革的关键阶段,全面预算管理体系虽然已经在很多国有企业中得以实行,但由于企业对全面预算管理的认识存在偏差,相关实践经验也有所不足,其实际效果往往并不理想,而这也对国有企业经济效益的提升造成了不小影响。基于此,本文对从全面预算管理的视角出发,对当前国有企业预算成本管理工作中存在的普遍性问题进行了分析,同时针对国有企业预算成本管理的实施控制策略展开了探讨,希望能够对国有企业预算成本管理工作的有效展开起到一定帮助。     

企业全面预算和成本控制的协调

企业是以实现利益的最大化为目的而存在的,如何在激烈的市场竞争中获取更多的利益早已经成为企业发展计划的首要目标。而实现这一目的必定以成本控制的实现和全面预算管理的实现为基础,由此可知推行全面预算管理制度必不可少的。本文基于云南省一些企业的现状分析,在廓清企业全面预算和成本控制的内涵的基础上就如何协调全面预算和成本控制的关系,提出相应对策,以期为企业的成本控制和预算管理提供借鉴和参考。     

探究运用全面预算管理方法,加大公立医院成本管理

文章在阐述全面预算管理内涵及其和成本管理之间关系的基础上,结合医院成本管理发展现状,具体分析怎样将全面预算管理应用到公立医院成本管理中,旨在更好的促进公立医院建设发展.     

成本预算在企业成本控制过程中的应用探究

成本控制质量对企业的发展形成较大影响,而企业自身的成本管理一定会关系到成本预算管理.成本预算控制充分结合了全面预算成本管理以及作业成本管理两种方法优势,是企业开展高效的成本管理、优化自身成本管理一项重要措施.本文首先简单的阐述了成本预算基本内涵,进而详细了如何在企业成本控制当中合理的应用成本预算,实现企业成本控制效率的提升,降低企业运营成本,为企业争取更高的经济效益.     

研究建筑成本控制中的全面造价预算管理

随着经济建设的发展,近年来,我国在建筑工程领域得到了快速的发展, 建筑前景一片光明,而建筑成本控制中的全面造价预算是建筑工程建设的关键环节,本文旨在通过了解全面造价预算管理的必要性和针对我国建筑行业中全面造价预算管理存在的问题,分析如何加强建筑成本控制中的全面造价预算管理.     

研究建筑成本控制中的全面造价预算管理

随着经济建设的发展,近年来,我国在建筑工程领域得到了快速的发展,建筑前景一片光明,而建筑成本控制中的全面造价预算是建筑工程建设的关键环节,本文旨在通过了解全面造价预算管理的必要性和针对我国建筑行业中全面造价预算管理存在的问题,分析如何加强建筑成本控制中的全面造价预算管理.     

全面预算管理在降低企业成本中的应用研究

随着我国经济的快速增长,市场竞争压力越来越大,很多企业为了提高市场竞争力,而加强企业内部管理.企业生产经营的主要目的是获得最大化的利润,而通过全面预算管理能够有效降低企业成本,实现利润最大化.然而目前很多企业在应用全面预算管理方面还存在一定的问题,需要加强改善.本文主要分析了全面预算管理的特点,阐述了全面预算管理在企业中的应用现状,并针对全面预算管理降低企业成本的应用途径进行了研究和探讨.     

试论烟草企业预算管理和成本控制

企业的全面预算管理实际上是内部控制的具体实施,抓好全面预算工作,促进内部控制建设,这两项工作是相辅相成,互相促进的,所以要充分利用预算控制,加强内部建设,以实现企业的战略目标.在烟草企业的行业规划发展中,资金预算管理和制作成本控制作为中枢环节,不仅是新时期烟草企业变革和发展的关键和核心所在,也是明确的指导价值和管理策略,达成企业增产增收目的的突出体现.本研究综合烟草企业财务管理现状,就烟草企业预算管理和成本控制的节点化研究,探寻其对烟草企业财务管理的管控价值.     

浅议全面预算与成本控制

全面预算和成本控制是现代企业财务管理的两项重要内容,传统的成本控制只重视生产成本控制,而忽视了全面预算的整体控制思想。当企业全面预算管理与成本管控相结合时,往往能实现成本控制的目标化与成本管理的精细化,从而促进企业改善经营管理,实现效益最大化。     

浅议全面预算与成本控制

全面预算和成本控制是现代企业财务管理的两项重要内容,传统的成本控制只重视生产成本控制,而忽视了全面预算的整体控制思想。当企业全面预算管理与成本管控相结合时,往往能实现成本控制的目标化与成本管理的精细化,从而促进企业改善经营管理,实现效益最大化。