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平衡计分卡作为目前世界广泛讨论和应用的前沿的绩效管理工具,其产生、发展及其在企业绩效和战略管理中的成功应用给了公共部门很多启示. 相似文献
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在绩效管理过程之中,合理应用平衡计分卡法可以改善绩效管理的效果。文中,结合国有博物馆实际情况,探讨了平衡计分卡绩效考核体系在国有博物馆的运用,希望可以为国有博物馆的财政预算绩效管理提供借鉴。 相似文献
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目前,我国银行绩效管理通常以财务考核指标体系来衡量企业绩效,但仅仅依靠财务管理来全方位衡量经营绩效是难以满足其战略性发展需要的,不能全面涵盖绩效的全部动态特点。尽管众多银行每年都有绩效考核,高层管理者也寄希望通过绩效考核达到预期战略管理目标,但基于实际操作中考核指标 相似文献
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荆敏侠 《行政事业资产与财务:下》2011,(10):172-173
医院作为公益性较强的服务部门,以一种特殊的企业形式参与市场竞争,医院不仅要全心全意地为广大百姓健康服务,同时也要不断壮大自己。绩效考核管理工作是医院日常管理运作的关键之一,本文以平衡计分卡理论为基础,探讨了医院绩效考核体系的建立。 相似文献
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《会计师》2017,(14)
平衡计分卡作为一种高效科学的绩效管理工具,在企业管理中被广泛采用。近年来,随着我国卫生事业改革的不断深入,为贯彻落实医改以人为本的重要思想,全面维护医院的公益性,提升医院的精细化管理,加快建立现代医院管理制度,现阶段各大医院也纷纷引进平衡计分卡管理模式。平衡计分卡体现的是战略管理功能,通过财务、客户、内部流程、学习和成长四个维度建立评价体系,进行绩效评价,及时解决在评价中发现的问题,提升医院的服务质量和服务水平,从而改善医患关系,提升医院的管理水平和持续发展能力,促进医院核心竞争力的提高。本文阐述平衡计分卡在公立医院绩效考核中的必要性以及在公立医院的具体应用,目的在于为公立医院的绩效考核提供帮助。 相似文献
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平衡计分卡(BSC)作为当前企业中大力推广和应用的一种衡量组织绩效的全新工具,在各类企业的应用中均得到了广泛的认可.平衡计分卡作为一种战略管理工具在医院的绩效管理体系中也表现出了较大的应用优势.本文以下就主要对平衡计分卡在医院绩效管理体系中应用的重要意义进行了分析,并在此基础上分析了当前平衡计分卡在医院绩效管理体系应用中存在的问题,并给予了几点促进平衡计分卡在医院绩效管理体系中应用的具体措施,以期为提高医院绩效管理水平提供参考. 相似文献
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本文尝试将平衡计分卡引入到企业内部的薪酬管理中,把平衡计分卡和薪酬管理结合起来,从而实现“企业战略”与“员工个人利益”的对接,促使员工积极参与会业战略实施,达到薪酬管理的真正意义. 相似文献
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平衡计分卡是一个先进的指标评价系统,也是一个战略管理系统,是对战略执行进行监控的有效工具。本文全面介绍医疗行业从前期准备、指标设计到结果产出的建立绩效考核体系全过程。 相似文献
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平衡计分卡是一个先进的指标评价系统,也是一个战略管理系统,是对战略执行进行监控的有效工具.本文全面介绍医疗行业从前期准备、指标设计到结果产出的建立绩效考核体系全过程. 相似文献
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本文从实际应用出发,分析了平衡计分卡在中国企业应用中出现的问题,为企业在绩效管理中使用平衡计分卡提出了若干对策。 相似文献
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平衡计分卡在企业年金绩效评价中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
平衡计分卡通过对财务、客户、内部流程、学习与成长四个方面的业绩评价来协调目标、战略和企业经营活动的关系,实现短期目标和长期目标、局部利益和整体利益、经营结果与执行动因之间的均衡。本文将平衡计分卡运用于企业年金的绩效评价实践,分析企业年金绩效评价体系四个维度的逻辑关系和作用机制,构建企业年金绩效评估体系基本框架。 相似文献
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企业的业绩并没有全部表现在财务和经济两个方面,它还表现在整个绩效管理和整个企业规划的过程中,它涉及的领域是方方面面的.因此,为了应对传统的以财务为指标的评价体系,“平衡计分卡”应运而生.“平衡计分卡”主要运用于企业业绩方面的整体规划,企业的管理以及绩效考评系统.但在企业实际的工作中,企业自身应该结合自身的实际情况,合理的掌握平衡计分卡的具体内容,优势劣势以及使用平衡计分卡的注意事项. 相似文献
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绩效审计是央行内部审计转型的主要方向之一,目前我国央行绩效审计处于探索阶段,方式方法还有待于论证和实际的检验。本文将比较成熟的绩效审计模型-平衡计分卡模型结合央行业务实际情况,设计出符合央行实际的绩效审计评价指标体系,该指标体系从经济性、效率性和效果性三个方面对央行类资源的有效利用和各项目标的充分实现情况进行分析,最终对央行的绩效情况进行综合评价。 相似文献
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企业的业绩并没有全部表现在财务和经济两个方面,它还表现在整个绩效管理和整个企业规划的过程中,它涉及的领域是方方面面的。因此,为了应对传统的以财务为指标的评价体系,"平衡计分卡"应运而生。"平衡计分卡"主要运用于企业业绩方面的整体规划,企业的管理以及绩效考评系统。但在企业实际的工作中,企业自身应该结合自身的实际情况,合理的掌握平衡计分卡的具体内容,优势劣势以及使用平衡计分卡的注意事项。 相似文献
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