企业内部审计现状考察及改进对策

当前财务风险事件频发,内部审计作为企业进行自我“免疫”和价值增值的重要工具,已被推到了企业治理的前台.重视内部审计,增强内部审计独立性,拓宽内部审计领域,提高内部审计人员素质,注重内部审计成果应用,是实现和发挥内部审计作用的必要措施.     

建筑施工企业内部审计增值研究——以某建筑央企二级施工企业为例

内部审计目标在于发现并预防错误和舞弊、提高经营效率、增加组织价值,以帮助组织实现既定目标。实践中发现,受增值动能不足、成果运用有限、增值认定标准缺乏等因素影响,施工企业内部审计增值作用尚未充分发挥。基于此,本文以建筑施工企业内部审计增值为例,系统研究提升内部审计增值作用路径,构建施工企业内部审计增值量化认定标准,以期推进施工企业增值型内部审计发展,助力施工企业高质量发展。     

强化审计成果共享运用为提升企业经营运行质量保驾护航

<正>内部审计作为我国当前审计监督体系中三大审计之一,是企业内部控制系统的重要组成部分,是企业领导决策和民众监督的"眼睛"。因此,加强企业内部审计对于规范企业财务收支活动的真实性和合法性,促进企业加强内部管理和实现经营目标等方面有着十分重要的作用。审计成果作为审计工作的最终结果,是审计过程中被审计单位有关业务活动信息、审计发现、结论以及审计意见和建议的真实体现,是为规范企业经营管理和高层领导决策提供更多有价值依据的最有效途径。如果审计成果得不到利用或利用不充分,将直接影响着审计职能的发挥,减低审计工作价值,增大企业经营风险。因此,必须高度重视审计成果的共享和运     

商业银行内部审计的有效性探究——基于"四大"会计所管理经验

随着外部环境的改变,商业银行内部审计工作已由过去的查错、防弊,提升到增加企业价值和改善其运营效果为目的,这就对内部审计的工作模式提出了变革性的要求与挑战,对照"四大"会计所审计工作的管理经验,商业银行内部审计应围绕提升职业观念、实现资源配置最优化、将审计重心纵移、利用好审计成果四个纬度推动内部审计职能的转变,为商业银行价值提升发挥"谋士"作用,提升工作有效性.     

企业风险导向内部审计初探

随着经济全球化和经营多元化,企业风险导向内部审计作为风险管理的一个重要环节,在组织运营中的地位日益突出.就目前而言,企业风险导向内部审计在我国还处于起步阶段,为有效推行企业风险导向内部审计,实现企业价值增值.本文以企业风险为切入点,将传统设计方法与风险导向内部审计进行了对比,并分析了企业风险导向内部审计存在的问题,重点探讨了解决企业风险导向内部审计问题的策略,旨在说明企业风险导向内部审计的重要性,以期为企业风险导向内部审计提供参考.     

企业内部审计关键环节分析

内部审计是企业财务工作中重要的一个环节,必须加强对内部审计的管理和控制,才能让企业在财务数据的真实性方面具有相应的保障。通过科学合理且严格的内部审计,企业能更好的进行发展战略的制定和投资战略的开展。当前由于企业在内部审计环节上不够重视,导致企业内部审计存在很多问题,在内部审计的执行方面也缺少行之有效的监督机制,使得企业的内部审计不够科学严谨,内部审计效果效率不高,没有充分的运用审计成果。     

指导内部审计与经济发展需要相衔接

近日,南京市审计局召开企业内部审计工作交流会,22家国有企业和股份制企业的内部审计机构负责人参加。参会单位不仅交流了各企业内部审计机构在现代企业管理中所发挥的内部控制制度的评审、有效防止企业经济活动的差错和舞弊行为、提高企业价值等方面的功能性作用,还专题研究了企业科技创新的现状及创新成果的转化、企业扶持资金在企业所起的作用与效果、     

企业内部审计的作用及质量标准研究

在企业之中对于审计部门而言,其工作质量直接影响管理层对其认可程度,企业内部审计对于企业内部管控也起着至关重要的作用.内部审计关乎企业的生存和发展,同时也关乎着内部审计部门在企业整体管理体系中的地位.审计质量往往是内部审计在发展历程中的制约因素,如何做到提高企业内部审计质量成为了其工作的重中之重.所以,提高企业内部审计质量,加强对其监管,合理规划其工作内容已然成为提高企业自身监管和财务管理的前提基础.     

在国有企业内部审计经验总结交流大会上的讲话

各位领导,同志们:今天,我们在这里召开"国企扬帆内审护航——2012国有企业内部审计成就展"活动总结交流大会,主要是公布获得内部审计领军企业和示范企业称号的企业名单,展示国有企业内部审计发展的成果,交流内部审计工作的先进经验,通过树典型、表先进,以典型引路进一步推动内部审计事业发展,使社会各界更加了解、关心和支持内部审计,扩大内部审计的影响力。在此,我代表中国内部审计协会,向获得"内部审     

浅谈如何加强企业内部审计

加强企业内部审计的目的在于发现、防止和纠正错误与舞弊.本文首先阐述了企业内部审计的重要性,其次,分析了企业内部审计存在的问题.同时,从强化企业内部审计人员的素质和行为准则;加强事前审计、注重事中审计、搞好事后审计;完善企业内部审计制度;大力提倡制度基础审计在企业内部审计中的应用;加强信息化系统软件在企业财务管理中应用,加大财务监督;加强企业资产监盘审计这六个方面对如何加强企业内部审计提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值.     

内部审计能使企业社会责任表现更佳吗?——质量与效率双重视角

基于质量与效率双重视角,本文检验并分析了内部审计对企业社会责任的影响机制。实证结果表明：内部审计质量可以提高企业社会责任表现,但内部审计效率却与之相反。机制检验发现,管理层过度自信和信息透明度是内部审计影响企业社会责任的潜在渠道,同时内部审计质量能够增强社会责任对企业长期价值的提升作用。基于经济规模和企业内外治理机制的异质性分析表明,企业资源禀赋越强、宏观经济环境越好、董事财会经历越丰富和投资者关注度越高,内部审计质量对企业社会责任表现的提升效应越显著。研究结论补充了内部审计对企业社会责任内在影响机制的经验证据,对提升企业社会责任具有重要的管理启示和实践价值。     

我国企业实行内部审计外部化的现实思考

内部审计是因代理问题而产生的,其目的在于降低代理成本、使企业价值最大化,如果内部审计外部化能够降低企业的总体成本,内部审计就有可能外部化。本文分析了内部审计外部化的可能性和合理性,并阐述了我国实施内部审计外部化的设想及注意问题。内部审计外部化可以提高内部审计的独立性,可以大大节约企业费用以及是一种社会资源的有效配置,并且有利于企业的自身发展。     

关于风险导向内部审计的思考

2005年3月，我国内部审计协会发布第三批内部审计具体准则，将风险管理审计纳入内部审计准则体系中。《内部审计具体准则第16号——风险管理审计》的发布和实施，标志着我国内部审计已发展到了风险导向审计阶段。风险导向内部审计是内审人员在审计过程中以企业风险评估为导向，依据风险评估确定审计范围与重点，评价和改善企业风险管理、风险控制及治理，实现企业价值增值的过程。     

论内部审计与企业价值

从内部审计产生发展、职能演变等角度,分析内部审计是企业管理的重要组成部分,能够实现企业价值增加,同时提出内部审计增加企业价值的有效途径。     

论企业内部控制审计存在的问题与对策

内部控制制度是企业良好运行、健康发展的保证,是企业经营目标顺利实现的前提.加强企业内部控制审计有利于提高企业内部控制制度的有效性,促进内部控制制度的健全.对企业内部控制审计的作用和意义进行了讨论,并分析了目前我国企业内部控制审计存在的问题,就如何提高内部控制审计效果进行了讨论.     

对企业风险导向内部审计的探究

市场竞争越激烈,企业经营风险及财务风险就越大,要进行有效的规避各种不确定因素带来的风险,提高价值创造能力,企业的内部审计部门理应承担起重要责任。风险导向型内部审计作为一种新型的审计模式,对我国的内部审计未来的发展具有较其重要的理论和现实价值,本文从内部审计的历史发展出发,进一步对企业实施风险导向型内部审计提出了一些建议。     

如何加强内部审计增加企业价值解析

中国企业的可持续发展,其社会价值和经济价值的实现需要强有力的企业内部控制来实现。其中,审计作为企业内部控制的重要手段,它自身发展的特点和优势决定企业内部审计能够提升企业价值,实现对企业运营风险的控制,实现企业的可持续发展。因此,文章通过对企业内部审计概况的阐述,分析出企业内部审计的优势,继而探索提出建立完善内部审计的方法,旨在实现企业的又快又好发展。     

浅论内部审计外部化

一、内部审计外部化的含义所谓内部审计外部化,是指企业或部门聘请外部审计人员来执行内部审计工作,内部审计人员由企业内部转向企业外部。内部审计外部化并不是内部审计定义的变化,而只是内部审计主体的变化。一般而言,内部审计外部化可以采用两种不同的形式:一是企业内部审计部门及人员与外部审计人员相互配合、相互协调,共同完成企业的内部审计工作;二是企业不设内部审计机构,而是与专业的会计师事务所或其他审计服务机构签约,由其提供职业内部审计服务。从理论上讲,第二种     

浅谈如何有效发挥内部审计作用

随着企业的发展及内外部环境的变化,企业对内部审计的要求也越来越高。内部审计工作必须与时俱进,才能更好地发挥"为组织增价值"的作用。本文从企业、内部审计部门、内部审计工作人员三个方面,探讨如何有效发挥内部审计的作用。     

内部审计如何实现增值

企业活动的根本目的是追求企业价值增值,即企业价值的最大化.企业的各项基本职能活动可以看做是价值增值活动.内部审计作为企业管理的控制环节,是一个不可或缺的组成部分,内部审计必须服从于企业的整体目标,即内部审计就是为了实现企业增值目标而存在的,归根结底,是为了服务于企业实现价值增值的目标.