谈医院成本核算的几点体会

医院要在激烈的医疗市场竞争中取胜,必须要适应经济市场的发展要求,实行全成本核算,走优质、高效、低耗的可持续发展之路。目前我国医院成本核算的方法按核算对象的不同基本分为三类：1．项目法,以医疗服务的项目作为核算对象核定项目的成本;2．病种法,按不同病种分别核算成本;3．综合法,以医院各科室作为成本核算对象。     

单病种成本核算管理的探讨

随着社会保障事业的不断完善,医疗体制改革工作的不断深入,职工、城镇居民、新农合等基本医疗保险制度的推广,医疗市场的竞争日趋激烈.医院面临的最大挑战是如何实现"以比较低廉的费用提供比较优质的服务".本文运用管理会计标准成本法,提出医院所进行的病种成本核算方式,以期揭示其中的相互关系,以促使价格、成本与补偿三者有效衔接,增强医疗服务价格体系在调节资源配置及改善资源使用效率上的活力.     

谈医院成本核算的几点体会

<正>医院要在激烈的医疗市场竞争中取胜,必须要适应经济市场的发展要求,实行全成本核算,走优质、高效、低耗的可持续发展之路。目前我国医院成本核算的方法按核算对象的不同基本分为三类:1.项目法,以医疗服务的项目作为核算对象核定项目的成本;2.病种法,按不同病种分别核算成本;3.综合法,以医院各科室作为成本核算对象。现在大多数医院使用综合法进行全成本核算,它是以现行医院会计科目核算为基础,     

医院如何进行成本控制

随着医疗市场盼竞争激烈，越来越多的医院开始重视医院的经营管理。在为患者提供医疗服务的同时，如何控制成本，提高效能，是医院在经营管理中面临的一个重要问题。     

加强医院成本核算管理的思考

近年来,随着市场经济和医改的深入发展,国家财政对医院的拨款逐渐减少,医院正常运行的绝大多数经费靠医院收取的医疗服务费及药品差价来取得,而医疗服务价格又由国家统一限定,因此,医院要正常运转,必须开源节流,一方面提高医疗服务水平,增加收入,另一方面,加强医院成本核算,减少开支,降低成本,提高医院的经济和社会效益。现就如何加强成本核算,谈谈自己的看法。     

公立医院医疗服务项目成本核算过程研究

随着药品和用品的"零增值",成本控制特别重要。公立医院开始逐渐转向成本管理,首先是提高对以收入为基础的管理的认识,并指导临床医疗技术类课室实现资源优化,以最佳方式分配资源。另一方面,医疗服务成本核算的结果有助于管理人员确定费用管理控制的方向,促使医院整体发展越来越好。     

基于精细化管理的县级医院成本核算研究

我国县级医院在提供医疗服务的同时,面临着日益增加的运营压力。本文通过对成本核算方法、核算精度、管理决策等方面的分析,试图帮助县级医院在资源有限的情况下提供更好地医疗服务。     

新医院财务制度下医院成本核算研究

随着我国医药卫生体制改革的不断深入和医疗市场日益激烈竞争,医院面临着越来越大的挑战,医院在提高医疗技术和优质服务等赢得市场增加效益的同时,还必须控制医疗成本,通过对医疗成本核算与管理,不断降低成本支出,以提高医院的经济效益和社会效益,增强医院在竞争激烈的环境中生存和发展能力。本文剖析目前医院在成本核算管理中存在的问题,对加强医院成本核算管理进行探讨与研究。     

我国医疗服务业市场分析

一、我国医疗服务业的市场结构、市场行为和市场绩效分析 (一)我国医疗服务市场存在垄断性的市场结构 1、我国目前公办医院和非营利性医疗机构还具有绝对的主体地位。据卫生部统计,截止2002年,我国共有合资医院200多家,具有一定规模的民办医院500多家。这与数以万计的公立医院相比,显得势单力薄。 2、在现行医疗技术体制下,医生职业需要投入大量的人力资本,医院的开办也需要大量投入医疗设施。同时,医院信誉的建立和消费群体的形成,政府有关部门对医生资格和医院开办的许可,这些都构成医疗行业较强的进入壁垒。     

当前企业医院成本核算中存在的问题和对策

企业医院主要为企业职工提供医疗服务,目前存在成本管理意识不强、财务管理不规范等问题,带来了医疗成本的上升。随着市场环境的变化,医院的生存环境发生了重大变化,企业医院成本核算管理工作在提升经营管理方面显得尤其重要,这也是目前很多企业医院的一项急需改善的工作。     

浅谈医院全面成本核算

随着我国医疗卫生体制改革的不断深入,医院已经逐渐面向市场开展业务,有偿服务也在广泛实行。医院作为医疗市场竞争的经济主体必须加强经营管理与成本核算,才能在市场激烈的市场竞争中立于不败之地。医院管理进行企业化改革势在必行,因此我们必须按照新修订的《医院会计制度》积极推行全面成本核算管理。     

作业成本法在医疗项目成本核算中应用研究

随着经营环境的变化,医院面临的竞争愈发激烈,这便对医院的成本核算提出了新的要求,过去那种粗犷、单一的成本核算模式已经越来越难以满足医院的管理需要,与传统的成本核算方法相比,作业成本法通过划分作业来分配耗费的资源,可以更为有效地对间接成本进行归集和分配,因而,文章对作业成本法在医疗项目中的成本核算进行探讨,旨在帮助医院进一步完善成本核算体系提供参考.     

作业成本法在医疗项目成本核算中应用研究

随着经营环境的变化,医院面临的竞争愈发激烈,这便对医院的成本核算提出了新的要求,过去那种粗犷、单一的成本核算模式已经越来越难以满足医院的管理需要,与传统的成本核算方法相比,作业成本法通过划分作业来分配耗费的资源,可以更为有效地对间接成本进行归集和分配,因而,文章对作业成本法在医疗项目中的成本核算进行探讨,旨在帮助医院进一步完善成本核算体系提供参考。     

浅谈医院财务成本核算分析的现状及对策研究

为全面、真实、准确的反映医院成本信息,强化成本意识,降低医疗成本,提高医院绩效,增强医院在医疗市场中的竞争力,医院必须开展成本核算工作,通过成本核算、分析,提出成本控制的措施。     

浅谈A医院医疗服务项目成本核算的实践与体会

本文阐述了医院科室的医疗服务项目成本核算的背景、方法及实践步骤,并提出了有效推进项目成本核算的总结与建议。     

基于新《医院财务制度》下的成本核算与管理

经济的快速发展使得人们生活质量显著增加,对医疗技术的要求也越来越高,国家也颁布了新《医院财务制度》,如何对医院内部产生的成本进行核算和管理,尽可能的减少医疗过程中所消耗的不必要的浪费,受到政府与百姓越来越广泛的重视。回首过去的一个世纪,医院的财务制度日益成熟,我们可以从实践中总结经验进一步加强对成本的核算与管理。     

建立全成本核算系统 提高医院经营水平

在现在这个历史时期,随着社会经济的迅速发展和医疗卫生体制改革的进一步深化,人民群众对医疗服务质量和服务水平的要求也越来越高,医疗市场的竞争也日趋激烈。这就给医院管理提出了更高的要求,如何才能在降低成本的同时不降低服务的质量,提高医院在市场竞争中的能力。就医院的财务管理而言,建立相关的全成本核算系统是医院进行精细化管理的基础,也是提高医院经营管理水平的一种方法。     

新两制实施视角下推动公立医院全面成本核算的紧迫性研究

中国医疗体制改革正在进入了攻坚阶段，如何在保证医疗服务水平不变的前提下，降低医疗服务成本成为最重要的问题。赵军（2006）认为公立医院成本管理中，最紧迫的基本问题是成本核算问题，没有准确清晰的成本核算工作，很难取得成本管理的成功。2012年1月全面实施的新《医院财务制度》、（《医院会计制度》（以下简称“新两制”）进一步明确了医院的成本核算流程，为医院实施全面成本核算提供了制度基础。当前中国公共医疗服务体系中，公立医院仍然是绝对主力，中国各类医疗服务机构数见表1。     

医疗单位成本核算问题及应对措施

随着市场经济的发展,医疗市场竞争日趋激烈,医疗单位发展面临巨大的挑战.新医改政策背景下,医疗单位必须加强成本核算管理,提高服务质量,提升医院在医疗市场中的竞争力.本文对我国医疗单位成本核算管理问题进行分析,提出医疗单位成本核算管理的对策建议.     

医院成本核算建立的探讨

医疗体制的改革,给医院的生存与发展提了出了新的挑战。面对当前医疗市场日益激烈的竞争,人民群众对医院的医疗技术、服务水平等方面的要求越来越高,医院应强化成本核算,以达到提升核心竞争力,谋求战略发展的意图。