企业总体财务战略

财务战略是指公司在一定时期内，根据宏观经济发展状况和公司发展战略，对财务活动的发展目标、方向和道路，从总体上作出的一种客观而科学的概括和规划。财务战略的选择，决定着企业财务资源配置的取向和模式，影响着企业理财活动的行为与效率。     

试论企业集团财务战略管理

近年来,财务战略管理越来越受到企业集团界、学术界和中介机构的重视,在企业集团发展中的地位也不断提升,这是我国企业集团财务管理水平提高的一个重要体现.因此,极有必要对企业集团财务战略管理进行探讨.本文首先阐述了企业集团财务战略管理的内涵及特点.其次,分析了企业集团财务战略管理的目标.同时,从制定发展战略;制定科学的财务战略阶段实施计划;搞好危机(应急)管理,维护企业集团安全;战略文化与大集团企业集团文化;大力提倡制度基础审计在企业集团内部审计中的应用等五个方面对如何强化企业集团财务战略管理水平提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值.     

金融危机下外贸企业财务风险与对策分析

<正>目前,全球正面临着一场由美国次贷危机引起的金融危机,各行各业都受到了影响,其中外贸行业首当其冲。我国部分外贸企业出现生产经营压力加大、库存积压严重、运营资金趋紧、盈利水平骤降等突出问题,面临的财务风险进一步加大。为应对国际金融危机,我国实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策,提出"扩内需保增长、调结     

财务战略管理初探

战略管理是用来解决企业资金来源与资金运用的工具,对企业具有决定意义。战略管理思想起源于美国,随着战略管理理论的蓬勃发展,战略管理的方法和要素被引入财务管理领域,推动财务管理向着财务战略管理的高度发展。本文在对财务战略管理的几个基本问题:概念、内容、类型等进行分析和阐述的基础上.针对现代企业实施财务战略管理提出了应该注意的几个问题。     

有效财务战略提升企业价值

任何战略的实施都需要财务资源的支持．而任何战略的实施都应该创造财务资源。从这个意义上说．企业战略与财务战略必须匹配财务战略服务于企业战略．有效的财务战略可以提升企业价值。然而．企业因产品或服务的存在而存在．任何产品都有生命周期．因此企业不同发展阶段．其企业财务战略也不同。企业财务战略必须与企业产品生命周期相匹配．     

基于财务战略的某燃气有限公司可持续发展对策

<正>战略财务管理指的是对企业财务战略或战略性财务活动的管理,是根据企业经营发展的总体要求,在分析企业内外环境的基础上,为增强企业的竞争实力对企业的资金进行全局性、长期性的谋划,以取得最大的经济效益。某燃气有限公司作为某集团股份公司与英国某公司合资成立的公司,在市场经济下     

试论企业集团财务战略管理

近年来，财务战略管理越来越受到企业集团界、学术界和中介机构的重视，在企业集团发展中的地位也不断提升，这是我国企业集团财务管理水平提高的一个重要体现。因此，极有必要对企业集团财务战略管理进行探讨。本文首先阐述了企业集团财务战略管理的内涵及特点。其次，分析了企业集团财务战略管理的目标。同时，从制定发展战略；制定科学的财务战略阶段实施计划；搞好危机（应急）管理，维护企业集团安全；战略文化与大集团企业集团文化；大力提倡制度基础审计在企业集团内部审计中的应用等五个方面对如何强化企业集团财务战略管理水平提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值。     

不同发展周期企业财务战略的选择

随着我国社会主义市场经济的快速发展和人民需求的日益丰富多彩、多元化,许许多多的企业如雨后春笋般的拔地而起。众所周知,一个企业,从创建的初期到逐渐的成熟阶段都要经过不同的战略选择,这其中当然也包括在不同发展周期中对企业财务方面的战略选择。企业的财务管理对企业的发展起着至关重要的作用,因为较好的财务管理不但能够保持企业资金的有效流动和合理运用;还能保障企业的正常运作和发展。在企业整个发展周期的全部管理项目中,财务管理是最重要的管理项目之一。最近几年,我国出现了许多由于财务管理不合理、不完善,财务管理混乱的情况,而导致产生了严重的企业危机,严重者还导致企业走向了灭亡。因此,在不同的发展周期中企业管理者必须要对财务战略进行正确的选择,这也成了企业管理者们迫在眉睫、亟待解决的问题。     

经营战略下的负债

成功的战略实施往往需要相应的资金,企业的资金源于营业利润、资产重组、借债和发行股票,确定合理的企业资本结构对于成功的战略实施至关重要。其中,合理的负债结构是解决企业财务危机和企业的战略实施、乃至企业生存的重要基础;同样,成功的战略实施也是合理负债结构得以维持的保证。     

谈中小企业发展的财务战略

目前中国中小企业总数已经超过1000万家,占我国企业总数的99%。中小工业企业总产值、销售收入、实现利税和出口总额分别占全部工业总量的60%、57%、40%和60%。可见中小企业对我国经济增长和社会发展起到了重要的作用。随着现代企业制度的建立及市场经济体制改革的深化,企业的经营活动既蕴藏着极大的生机,也潜伏着很大的危机,中小企业如何适应环境,保持竞争优势,不仅需要加强科学、精细的日常管理,更需要有高瞻远瞩的战略思想,特别是财务战略的思想。财务战略是指在企业战略统筹下,以价值分析为基础,以促进企业资源长期均衡有效地流转和配置…