国有企业内部财务控制存在的问题及对策

随着我国社会主义市场经济的不断发展和国有企业的深化改革，国有企业面临着巨大的竞争压力，为适应未来激烈的市场竞争的需要，国有企业应该根据自身实际情况，不断探索符合自身要求的内部财务控制制度，加强对国有企业的财务控制；使国有企业在发展中不断壮大。本文从分析加强国有企业内部财务控制的必要性出发，提出目前我国国有企业财务控制存在的一系列问题，最后提出解决国有企业财务控制存在问题的对策，保持国有企业的可持续发展.     

国有企业内部财务控制存在的问题及对策

随着我国社会主艾市场经济的不断发展和国有金业的深化改革,国有企业面临着巨大的竞争压力,为适应未来激烈的市场竞争的需要,国有企业应该根据自身实际情况,不断探索符合自身要求的内部财务控制制度,加强对国有企业的财务控制,使国有企业在发展中不断壮大.本文从分析加强国有企业内部财务控制的必要性出发,提出目前我国国有企业财务控制存在的一系列问题,最后提出解决国有企业财务控制存在问题的对策,保持国有企业的可持续发展.     

国有企业内部控制管理的思考

随着市场经济的不断发展,市场竞争也越来越激烈,企业内部控制在企业经营管理中的作用越来越成为企业关注的问题.由于国有企业制度的不健全与体制的不完善,国有企业的内部控制管理存在着一定的问题,影响着国有企业的经营效率与可持续发展.针对这些问题,笔者结合自身工作,对国有企业内部控制存在的问题进行分析,并提出相应的措施.     

国企市场营销的流程分析

自改革开放以来．我国的经济有了突飞猛进的发展,伴随着市场经济的不断推进,国有经济也实行了改革,并朝着现代企业制度的方向发展。由于国有企业一路从计划经济体制中走过来.所以在不断改革创新的过程中,也面临着很多挑战.如何才能使国有企业在激烈的市场经济竞争中获得更大的发展前景,引起了社会各界的关注,其中市场营销在国有企业的发展和创新中地位突出。本文就国有企业在市场营销中的流程问题进行简要的探讨和分析。     

风险管理视角下国有企业内部控制体系建设优化策略分析

国有企业是我国经济发展和社会主义建设过程中重要的支撑力量,他为我国的发展提供了必要的经济支持和生产支持.但是,随着我国社会主义市场经济的不断发展和加深,国有企业在当前的社会市场环境下面临着众多的风险问题,企业要想提高自身的运营效率获得发展,必须要正视这些问题,不断加强自身的风险防御能力.在如此的市场背景下,如何解决企业面临的风险问题,加强企业的内部控制力度,完善内部控制模式,是国有企业提升核心竞争力,抢占市场的重中之重.     

浅议新形势下规范企业内部控制的策略

随着我国经济的不断发展,企业数量的不断增多,我国的企业发展市场也面临着新的发展环境和发展形势。不断发展变化的市场经济环境对我国企业的发展提出了新的要求。在新形势下,我国的各大企业就要不断加强对内部的控制和管理,应对市场新形势,满足市场新需求。但是我国的企业,特别是国有企业的内部控制建设中却普遍存在着观念落后、组织不健全、执行不力、缺乏内部监督等各种问题。近年来,关于企业内部控制制度的理论研究和实践虽然也取得了很大进展,但是在不断发展的市场新形势下,企业的内部控制方面还面临着各种挑战。本文就企业内部控制、市场发展新形势、企业内部控制现状以及有效控制的策略方面进行了浅层次的分析和探究。     

国有企业全面预算管理研究

<正>在全球经济一体化的影响下,我国各项事业不断与国际接轨,市场经济发展迅猛,这对我国国有企业的发展来说是一个非常良好的机遇。但与此同时在国有企业日常运营、管理过程中所存在的不确定因素也越来越多,需要面对和解决的问题也越来越多。在飞速发展的社会事态下,以及不断提高的市场发展需求下,我国国有企业必须要提高自身管理水平,以适应如今激烈的国际市场经济竞争机制。而在企业的运营管理中,全     

关于优化国有企业内部控制的探讨

国有企业在我国经济发展中发挥着重要作用。随着我国供给侧结构化改革不断深化,国有企业面临着去产能和去"僵尸"企业的双重挑战。在日益复杂的环境下,国有企业采用的传统内部控制制度已经不能满足市场发展的要求,必须对现有内部控制制度进行优化和改革。鉴于此,本文试图通过对我国国有企业内部控制发展历程进行阐释,对国有企业内控现状进行分析,并在此基础上提出几点建议,以期能对国有企业建立健全内部控制制度有所帮助。     

论国有企业再融资内部风险控制问题及完善建议

随着全球经济一体化进程的不断推进和加深,国内市场竞争日益激烈,我国企业面临的融资风险也随之增强.国有企业作为我国经济发展的主要力量,其加强融资管理,有效进行融资风险管控,是新形势下进行国有企业深化改革的必要条件.面对复杂的资本市场环境,国有企业如何完善企业内部风险控制体系,进而规避融资活动所带来的风险,已经成为困扰国有企业发展的主要问题.     

浅谈企业内部控制存在的问题与完善对策

随着市场经济不断发展,我国企业拥有巨大发展机会同时,也面临着激烈的竞争环境,要想立足不败之地,企业需要具有完善的内部控制机制,可我国很多企业存在内部控制薄弱问题,不能良好控制企业风险,采取一定对策去完善企业的内部控制,可有效提高企业生存发展能力及竞争能力.     

新时期国有企业内部控制实施中的问题及对策

国有企业是我国国民经济发展中的重要支柱,为我国社会主义市场经济建设起到了积极的促进作用。作为新时期和新形势下的国有企业,其内外部环境日益复杂,竞争日益激烈。企业内部控制体系作为经营管理中不可或缺的组成部分,能够有效保障国有企业的正常生产运营。本文将针对在新时期国有企业内部控制实施过程中存在的问题进行探讨与分析,并结合国有企业的现状积极探讨解决内部控制问题的有效对策,旨在为促进我国国有企业的健康、稳定、可持续发展奠定坚实的基础。     

新时期国有企业内部控制的有效措施

多年来,在我国市场经济发展进程中,国有企业一直发挥着中流砥柱的作用.但是随着全球经济一体化的发展转变,以及市场经济体制的改革转型,国有企业正在面临着发展的重要阶段.新时期市场经济发展,企业的成败与内部控制有着紧密的联系.目前,国有企业的内、外部风险越来越多,如何采取防范措施,确保国有资产的保值增值成为了焦点话题.新时期国有企业提出内部控制的有效措施,有助于更进一步实现国有企业的战略实施目标,为企业提供准确的经济决策和运作模式,推动企业的良好运转;与此同时,在可靠的会计信息支持、现代化人力资源管理基础上,还能够确保国有资产的完整性与安全性,降低并更好的控制企业的经营风险.本文将以国有企业(燃气公司)的内部控制情况概述为切入点,整理分析新时期国有国有企业关注内部控制有效措施的重要性,以及内部控制的主要内容和着力点.通过分析国有企业当前内部控制的问题和困难,针对性的提出国有企业内部控制的有效措施建议,透过多个层面构建新时期国有企业的完整、有效内部控制体系,有效抵御风险损失,推进经济发展.     

浅谈如何加强上市公司内部控制

内部控制作为企业自我约束和监督机制的重要组成部分，是实现企业健康持续发展的重要手段。莳着市场经济的不断发展，企业间竞争越来越激烈，企业在经营管理过程中可能发生的危险也在不断提高，加快公司治理结构，完善企业内部控制环境，加强上市公司内部制度建设显得十分紧迫和必要。     

浅议国有企业内部控制体系的建立与完善

随着我国市场经济的进一步发展，国有企业的内部控制缺陷问题日益突出。主要存在着：控制环境薄弱、风险评估机制缺失、内部审计功能弱化、信息沟通渠道不畅等问题。本文主要从内部控制目标、原则、要素和企业层面控制等方面入手，就国有企业内部控制体系建立的必要性、目前存在问题和若干建议进行分析，以促进国有企业在新的市场经济环境下与国际接轨并健康快速发展。     

国有企业内部控制存在的问题及对策

国有企业在我国国民经济中一直起着中流砥柱作用。随着市场经济的深入,加强内部控制管理是其改革与发展的必然之路。只有建立并完善内部控制制度,才能使其步入激烈的市场竞争中,提高工作效率.满足经济效益与社会效益的有机结合。     

关于现代企业内部控制制度的研究

近年来，随着我国社会主义声场经济的不断发展，企业规模也逐渐扩大，经营方式则趋向于多样化。许多企业因内部失控而倒闭，内部控制制度的重要性也日益突出。而要在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须建立严密完善的控制系统、严格科学的管理制度和有效畅通的运行机制，只有这样才能保证目标的实现。企业在市场经济不断发展的大潮中，也能面临激烈的竞争，只有建立了完善的内部控制制度，企业才能从容面对未来的挑战。     

浅析新形势下中小型国有企业财务风险的防范与控制

新形势下,国民经济发展和生产力不断提高,但是,企业之间的竞争也更加激烈,中小型国有企业若想在激烈的竞争环境中获得一席之地,必须加强管理,合理的控制企业内部的财务风险,在激烈的市场经济背景下获得发展空间,促进企业健康持续的发展。本文对中小型国有企业财务风险的原因及防范措施进行了探讨,以供相关人员参考。     

加强铁路企业内部控制的思考

加入WTO后,我国的各行各业都在蓬勃发展,国民经济也在不断的提高,铁路企业是我国的大型国有企业,在国民经济的收入中占有重要的地位,是国家重要的物质生产部门,对于人们的日常出行和生活密切相关,对于社会的稳定都具有很大的现实意义,由于现阶段市场竞争过于激烈,许多的大型国有企业都在不断的改革创新,增加企业的经济效益,铁路企业也不例外,随着铁路改革的不断深入,这对于铁路企业也是一个很大的挑战和机遇,铁路事业需要通过对于企业内部各个部门的管理,从而加强对于内部结构、人才、内部监督的控制,不断的完善铁路企业的内部控制制度,不断的探索适合铁路企业发展的方法。     

对提升国有企业内部控制水平的思考

伴随着经济社会的不断快速发展,我国国有企业内部控制问题也得到了理论界与实践界的普遍关注。本文基于对国有企业内部控制相关理念的概述,综合探讨了国有企业内部控制的意义及现状,并提出了提升国有企业内部控制水平的措施。     

中小企业内部控制存在的问题及对策研究

目前,我国的经济处在不断的复苏和持续增长的阶段,国有企业仍然是我国的经济支柱,但是新兴的中小企业也如雨后春笋般迅速的崛起,同时,在日渐竞争激烈的市场环境中,这对于中小企业既是一种挑战,也是一种机遇,现阶段,我国的中小企业众多,发展状况参差不齐,尤其是在内部控制的过程中,仍然存在着诸多的问题和缺陷,成为了中小企业发展壮大的阻碍,本文针对中企业的实际情况和发展特点,对于中小企业的内控现状做了深入的分析和了解,指出了中小企业内控存在的问题,最后针对问题提出了相应的措施。