制造企业在成本管理方面的研究

无论何种企业类型,加强成本管理,都是企业持续经营,增强市场竞争力,以及提高经济效益的一条根本途径和基本保证,制造企业也不例外。因此,企业应对成本管理加强重视,并进行深入研究。基于此,本文立足于我国制造企业,以成本管理为研究视角,通过分析目前我国制造企业成本管理的现状,对其今后发展提出自己的相关建议,希望能够对我国制造企业的未来发展略尽绵薄之力。     

浅谈制造企业降低成本

随着我国制造企业的快速发展,制造企业间的竞争更为激烈了。成本管理作为制造企业管理不可缺少的一部分,对企业成本降低起着至关重要的作用。本文就制造企业成本管理要点及措施进行分析,希望对制造企业成本控制起到一定的借鉴作用。     

ERP环境下制造企业成本管理优化的新构想

在社会经济不断发展和科学水平不断提高的背景下,我国制造业得到了快速发展。人们对制造业成本管理与控制越来越重视,制造企业想在竞争激烈的市场里站稳脚跟,就必须提高公司成本管理意识,运用现代化施工理念,聘用施工专业人才,加强成本控制力度。随着科技的发展,ERP系统应运而生,为制造业成本管理优化工作带来新的契机。本文将就ERP环境下制造企业成本管理优化的新构想进行阐述。     

基于产品制造成本控制存在的问题以及对策研究

制造业在我国的国民经济中扮演着重要的角色,成本控制管理是企业管理必不可少的部分。在企业成本管理中,企业要想降低生产成本,促进经济效益的提高就必须加强对成本的控制。本文主要从产品制造成本控制中存在的问题以及原因进行分析,并且在此基础上提出有效控制产品制造成本的措施。     

加强人工成本管理,提高企业核心竞争力

近年来我国的经济得到了一定程度的发展,使得矿山行业的竞争变得越来越激烈。成本管理在企业发展中的地位和作用越来越突出,人工成本作为矿山企业产品制造成本的重要组成部分,对企业的成本和盈利水平影响较大。这就要求矿山企业必须加强自身的人工成本管理工作,并不断降低企业的生产用人总成本,从而保障企业具有比较强的市场竞争能力。本文主要就矿山企业加强人工成本管理进行了探究分析。     

论ERP系统对专业设备制造业成本的影响

在市场经济条件下,企业所面临的竞争日益激烈,如果想要寻求更好的发展,就必须及时解决企业成本管理中存在的一些主要问题.对于专业设备制造企业来说,加强成本的管理就是加强其在市场中核心竞争力的重要保障,而ERP系统的诞生则成为当今现代社会制造企业成本管理的重要手段.本文将通过对ERP系统概念、应用意义及特点的介绍,分析ERP系统对专业设备制造企业成本的影响,及企业应用该系统的必要性,并针对该系统在我国专业设备制造业应用中所表现出来的问题提出几点建议,以期助益于专业设备制造业的更好发展.     

浅谈当前制造企业成本管理的创新模式改革

经济发展和社会进步,极大地促进了制造企业的发展,而加强成本管理的创新模式改革也变得越来越重要.加强成本管理创新模式改革,可以实现企业资源的高效利用与配置,促进企业精益化生产目标的实现,降低企业成本,促进制造企业的健康发展.     

制造企业物流成本控制与管理

随着我国经济快速发展和现代企业制度的不断完善,现在制造企业面临的一个突出而又十分迫切的问题是深化成本管理,而物流管理的核心是物流成本管理。讨论了如何提高制造企业物流成本管理和如何提高制造企业物流成本控制。     

关于制造业企业成本控制方法的探讨

我国制造企业由于其自身特点,成本一直居高不下,不仅影响了制造企业的经营效益,还制约了企业未来发展。本文立足于制造企业,围绕目前该类企业的成本管理现状,提出几点成本控制策略。希望能够为我国制造企业的未来发展略尽绵薄之力。     

科技型企业加强成本管理的思考

科技型企业是推动国民经济发展的重要力量，其成本管理不仅直接影响企业的经济效益和可持续发展，而且对整个市场经济都有重大影响。成本管理对科技型企业非常重要，能提高企业经济效益、增强企业竞争力。基于此，文章阐述科技型企业加强成本管理的要点，指出科技型企业加强成本管理的重要性，分析我国科技型企业成本管理存在的问题，提出相应的对策，以期帮助科技型企业提高成本管理能力，获得更高的经济效益和社会效益，进而实现可持续发展目标。     

制造企业全面预算管理常见问题与措施

制造企业在我国经济发展体系中占据着重要的地位,我国是一个制造业大国,重视制造业的发展能在一定程度上提升我国的经济水平。近年来,随着我国制造业研发、生产技术的不断进步,我国制造行业的竞争越发激烈。为了适应市场经济发展的需要,以及在市场竞争中占据优势,制造企业逐渐认识到加强企业资源管理的重要性。全面预算管理是企业管理中一种较为有效的方法,通过对企业的财务以及非财务资源等进行分配、考核、控制,可以帮助企业实现其战略目标,同时能对企业的现金量以及利润情况进行预测,合理控制企业的开支,对减少制造企业的经营成本、实现精益化管理具有重要意义。本文结合我国制造企业的全面预算管理进行探析,通过分析预算管理中存在的问题,并提出相应的优化措施。     

企业成本管理存在的问题及解决方法探析

企业加强成本管理是提高经济效益的必要手段．也是实现持续健康发展的重要途径。新经济形势下企业加强成本管理更是重中之重．然而现实情况却是我国大部分企业在成本管理方面还存在诸多问题。本文首先对企业加强成本管理的必要性进行了分析,其次阐述了我国企业成本管理中普遍存在的问题．最后有针对性地提出了加强企业成本管理的措施。     

企业成本管理存在的问题及解决方法探析

企业加强成本管理是提高经济效益的必要手段,也是实现持续健康发展的重要途径。新经济形势下企业加强成本管理更是重中之重,然而现实情况却是我国大部分企业在成本管理方面还存在诸多问题。本文首先对企业加强成本管理的必要性进行了分析,其次阐述了我国企业成本管理中普遍存在的问题,最后有针对性地提出了加强企业成本管理的措施。     

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本文主要分析了机械设备制造企业目标成本管理控制的意义,进而探讨了企业目标成本管理的控制发展的现状,进而提出解决的方法,希望能够对我国机械设备制造企业的发展有所帮助。     

探索成本及成本控制的新途径

成本是企业管理的重要组成部分，我国成本核算采用世界多数国家普遍采用的制造成本法。在多年的实践中，制造成本法对节能降耗，提高企业经济效益起到了举足轻重的作用，但随着世界经济的迅猛发展，成本观念得到了更新，成本控制的内涵和外延得到了不断的拓展，制造成本法已不能满足现代企业成本管理的需要，需要探索新的成本及成本控制的途径。     

基于目标成本法的设备制造业成本费用管理

时代的发展对设备制造业提出了更高的要求,要想在将来日趋激烈的市场竞争中获得一席之地,设备制造企业必须加强对企业成本的管控能力.通过有效控制企业成本来实现企业的发展战略,而且通过对成本费用的管理,能够使制造业企业账目更加明细,了解企业的资金流向,从而促使设备制造企业朝着更好的方向发展.本文将先阐述目标成本管理的含义,再对基于目标成本方法下阐述设备制造业成本费用管理的意义和构建建议,希望能够对设备制造业的成本费用管理有一定帮助.     

如何加强企业集团内部成本控制管理

加强成本控制管理对促进企业管理水平，提高企业经济效益，稳定企业健康发展具有重要意义。特别是现在国际市场瞬息万变，经济波动较大，都会对我国的经济产生无法言喻的影响，我们要实事求是地实施成本控制原则，贯彻现代管理理念，进行成本决策和成本控制，从而促进企业健康、有序、稳步的发展。     

探析建筑企业成本管理中的不足与建议

随着我国经济的不断发展,促使我国的建筑企业也得到了极快的发展。我国建筑企业快速的发展,促使各个建筑企业越来越重视其成本的管理,这是因为成本管理是我国建筑企业获得收益的重要保障,因此我国的建筑企业应当加强其成本管理。本文从我国建筑企业成本管理中存在的不足着手,探讨了我国的建筑企业应当怎样加强其成本管理。     

物联网背景下制造型企业成本管控思路初探

当前,我国经济发展结构不断优化升级,与此同时,其面临的市场形势和竞争环境日益复杂,在供给侧改革的大潮下,互联网+演化出物联网,因此,企业加强成本管理、防止成本骤增成为关键点。本文将涉及成本较多的制造型企业的成本管理作为研究对象,系统的阐述物联网背景及相关的理论知识,阐述物联网的应用和实施对制造型企业成本管控的积极作用,简要剖析和总结当前物联网背景下制造型企业成本管控的迷惑点,基于物联网背景下提出提升企业经济效益的可行性建议,进一步提升企业成本管控的水平,同时,也为当前我国与制造型企业相关的企业成本管控提供有价值的参考。     

实施成本领先战略,创建企业效益最大化

经济全球化趋势的不断发展,促使我国电力市场竞争的日趋激烈.加强成本管理是企业管理永恒的主题,电力企业要在竞争中取得立于不败之地,也要加强企业的成本管理,将成本管理作为企业发展的领先战略,不断增强企业的核心竞争力,实现企业效益的最大化.本文分析电力企业成本的重要意义,对当前我国电力企业成本管理中存在的问题进行了分析,提出了加强电力企业成本管理的对策,以期推动电力企业的进一步发展.