股改成功之道:建立完善的公司治理结构

一、他山之石可以攻玉股份制商业银行是发达国家商业银行中最有代表性的一种。绝大多数国际先进银行都建立了完善的公司治理结构,并借此产生出持续发展和不断变革的内在动力。大多数国际先进银行都是股份制银行和上市公司,他们借助国际资本市场,通过扩大资本规模进行业务扩张、     

中小股份制银行零售业务发展探析

正近年来,中小股份制银行强化零售银行业务发展战略,加大资源投入,银行业务结构发生了巨大变化。未来应进一步深化零售银行战略实施,实现零售银行业务的超常规发展。零售银行业务发展的趋势未来几年是中国银行业转型最快的时期,也是零售银行业务发展的关键时期,零售银行业务市场将呈现以下重要发展趋势。零售业务将成为国内银行重要赢利性业务。发展零售银行业务是全球银行业的重要趋势之一,国际先进银行的零售银行业务利润占比一般在40%～60%。许多国际性商业银行的利润来源大都呈现出由以     

“流程银行”的战略认知与组织模式研究

流程银行是当前国际先进银行普遍采用的经营管理模式,本文对流程银行的战略内涵进行了分析,并探讨了相应的组织模式。     

"流程银行"的战略认知及操作风险管理研究

流程银行是当前国际先进银行普遍采用的经营管理模式。本文对流程银行的战略内涵进行了分析，并探讨了流程银行的操作风险管理问题。     

基于国际经验的我国商业银行全面战略管理体系的构建研究

战略管理是国际先进银行提高核心竞争力、谋求全球化发展的核心手段之一。由于历史和实践的局限,我国商业银行战略管理整体上还很不成熟,尚未建立完整的战略管理体系。本文旨在通过研究和借鉴国际先进银行战略管理的发展趋势和经验,紧密结合我国商业银行的发展阶段和特点,对我国商业银行战略管理改进提出系统性建议,探索建立能够有效推动战略转型、打造卓越战略执行力的全面战略管理体系。     

工行境外银行卡发展日新月异

2011年第一季度末中国工商银行信用卡发卡量超过6666万张并一举成为全球第四大信用卡发卡行,这之中,境外信用卡业务发挥了不可磨灭的作用。据了解,随着工商银行国际化战略的深入推进,信用卡业务作为工商银行零售业务全球化战略的重要组成部分,也开始向境外市场迈进。为实现境外信用卡业务发展的规模化、规范化、集约化,工商银行参照国际先进同业通行的管理模式,于2010年10月在香港成立了工银信用卡中心（国际）,主要负责境外银行卡包括信用卡、借记卡、预付卡的业务管理,     

如何构建公司业务新框架

鉴于目前金融市场对于银行业务平台的服务水平要求不断提高，以及其他银行的先进业务经营框架在市场竞争中优势不断显现，农行现有的行政区域型的业务经营框架已经逐渐成为发展的桎梏。因此，农行公司业务经营框架急需进行战略转型。就目前来说，建行和工行的模式对于农行具有比较好的借鉴意义。首先，     

关于把商业银行建成精品银行的战略思考

本文结合国内外商业银行发展的新趋势，归纳了精品银行的基本特征。作者通过深入分析中国商业银行在发展战略、公司治理、资产质量、经营效益、金融创新、人力资源和银行文化等方面存在的问题，有针对性地提出了中国商业银行在推进精品银行建设过程中需要采取的战略性措施，包括：构建具有领先     

关于流程银行建设若干问题的探讨

流程银行是当前国际先进银行普遍采用的经营管理模式。我国的部分商业银行虽然在流程银行建设方面进行了一些有益的探索和尝试,但是,由于缺乏对银行资源进行基于流程的全方位深度整合,离真正的流程银行模式仍有较大的差距。流程银行的构建,必须以银行的长期发展战略为出发点,以流程的价值增值（使客户满意）为目标,不断增强风险管理与内控能力,全面提升运营效率。     

打破＂信息孤岛＂——华夏银行新核心系统成功运行

近日，华夏银行宣布新核心系统成功运行，成为国内股份制上市银行中首家引进国际先进核心银行系统并成功上线的银行，为其进一步加强一级法人管理体制、打造集中运营平台以及业务扩展奠定了基础。     

数字化变革:零售银行面临的机遇与挑战北大核心SSCI

本文通过贝恩公司对全球零售银行的调查和分析,从战略变革的角度对未来零售银行电子化发展的趋势进行了详实的阐述。论述部分从行业发展的市场环境变化出发,深刻分析了金融机构零售业面临的挑战,并结合领先银行的先进实践,提出了零售银行电子化创新的观点和成功要素,为零售金融的电子化变革战略与创新管理提供了既具有战略高度又有实践参考意义的解决思路。     

银行长期发展战略:国际标杆及其启示

战略管理能力是衡量一家银行长期竞争力的重要维度,本文分析对比了不同类型的银行发展战略,试图找出银行战略管理的共性,以期对逐步跨入国际资本市场后的国内银行带来启示.     

数字化变革:零售银行面临的机遇与挑战

本文通过贝恩公司对全球零售银行的调查和分析,从战略变革的角度对未来零售银行电子化发展的趋势进行了详实的阐述.论述部分从行业发展的市场环境变化出发,深刻分析了金融机构零售业面临的挑战,并结合领先银行的先进实践,提出了零售银行电子化创新的观点和成功要素,为零售金融的电子化变革战略与创新管理提供了既具有战略高度又有实践参考意义的解决思路.     

思科:智能网络助力银行数据中心业务就绪

作为中国银行业信息化建设历史性的巨大工程,数据集中给银行带来的不仅仅是业务效率的提高,而且是管理模式和业务流程的全新变革.数据中心作为银行的"心脏",装备着全行最先进的软硬件系统,存储着银行最重要的业务数据和客户信息,是保护、优化和发展金融业务的IT战略核心.     

借鉴国际经验促进商业银行全面风险管理

我国的银行总体上处于风险控制阶段，而国际先进银行则处于风险管理阶段。风险管理不同于风险控制，风险管理是银行经营管理的核心，是银行风险控制的更高阶段，是建立在丰富的业务数据、科学的管理模型以及高素质的专家队伍基础之上的风险控制。     

关于商业银行营销管理与创新的思考

营销是买方市场的产物，是企业经营活动的终结点。伴随现代银行业的发展，银行营销的内涵与外延不断丰富与完善，逐渐成为银行应对内外部环境变化,持续提升市场竞争力的重要手段之一。随着我国金融业改革开放步伐的加快，营销应该也必然成为银行价值链上作用更为突出的一环。然而，目前我国商业银行的营销管理现状与世界先进银行以及现实与未来竞争的需要还有相当差距。从战略的高度系统地开展营销管理与创新，是建成国际先进商业银行目标的重要措施，是必须尽快解决的重大现实课题之一。     

2008：JCB站得更高，看得更远

2007年对于JCB来说,是在中国开启合作之旅的一年,取得的成绩有目共睹。最令人感到欣喜的是,从前让人觉得陌生的JCB信用卡开始被越来越多的中国消费者认识、接受。2007年,JCB国际信用卡公司继续执行公司2005年重新制定的经营战略,即在做好收单业务的同时,积极与中国各家银行开展特许发卡方面的合作。     

Fiserv推出在Linux上运行的国际综合银行系统

日前，隶属财富500强企业Fiserv，Inc．的Fiserv CBS Worldwide在上海宣布，其国际核心银行解决方案ICBS现已可在Linux上运行：此次，Fiserv推出的国际综合银行系统（ICBS—Linux）是为全球的银行和消费金融公司提供的一个强大的、功能完备的核心银行业务解决方案。ICBS将客户关系管理、产品设计、交易处理及金融管理自动化，为业务处理提供一个全面的、可扩展的环境。     

走具有中小股份制银行特色的托管业务发展道路

国内金融市场的快速发展为商业银行托管业务带来了广阔的空间.中小股份制银行应充分认识到托管业务在银行经营中的重要地位,借鉴国际先进银行成功经验,牢牢把握市场机遇,强化市场营销,提高服务质量,夯实工作基础,打造一流品牌.走具有自身特色的托管业务发展道路.     

抓住源头谋发展 业务创新获突破——云南省分行机构业务发展纪实

机构客户、公司客户和个人银行客户共同组成商业银行的三大客户群体，在国际先进的商业银行业务结构中，机构业务早已成为金融创新、风险控制、结构优化和稳定收益的重要支撑。近年来，国内各家商业银行纷纷把机构业务作为组织机构、发展战略和资源配置上的重点，对机构业务的竞争愈演愈烈，一场以政府机构、财政社保、军队武警、医院学校等为代表的优质机构客户争夺战也悄悄拉开了序幕。