加强高校科研经费监管研究

文章在分析了国内高校科研经费立项及经费现状基础上,总结了高校科研经费管理中存在的主要问题,然后从建立科研项目年度检查制度、建立协同管理机制与立项全过程管理机制,加强科研立项经费管理服务等方面提出建立和完善高校科研经费监管体系的建议。     

高校科研专项经费管理中的问题与对策

随着我国科教兴国战略的不断深入推进,高校获得立项资助的各级各类科研项目和科研专项经费逐年增加,而在科研专项经费使用和管理过程中出现的问题也越来越突出,如科研专项经费管理体制滞后,科研项目管理与科研经费管理脱钩,科研经费成本核算缺失,科研人员对项目经费认识片面、违规支出现象严重,固定资产管理不规范、资产流失现象严重,科研项目结题不结账、科研经费沉淀等。高校应加强和完善科研专项经费的制度管理、预算管理、成本核算管理、会计支出规范管理及固定资产管理,确保高校科研专项经费科学、合理、高效使用,切实提高科研经费投入的效益。     

高校科研经费管理存在的问题及对策

随着我国科技的蓬勃发展,科研事业实力的增强,高等学校承担的科研项目也越来越多,这也是科研事业的重要支柱.在这样的大环境下,高校科研的经费也在逐年增加,成为了高校的主要资金来源.而当前的高校科研经费的管理却存在着很多的问题.如何管理高校科研经费,面对出现的问题我们要如何应对,便成为了我们要解决的主要问题.     

高校科研经费管理存在的问题及对策探讨

科研经费是普通高校开展科研工作的重要物质基础，如何合理有效地利用科研经费是科研管理的重要内容之一。目前高校对科研经费管理不够规范，普遍存在着科研资金和资产流失严重、科研项目成本难以核算、科研经费使用效益不高、科研成果的产业化程度低等问题，针对这些问题提出了加强高校科研经费管理的对策。     

对高校专项科研经费审计的探讨

当前,随着政府和企业对高校专项科研资金的不断投入,专项科研经费的使用和管理也成为高校需要重视的问题,完善高校的专项科研经费管理体制,强化科研项目预算管理,加强对高校专项科研经费的审计,已成为高校亟需解决的问题。     

关于完善高校科研经费管理的思考

高校是开展科学技术研究的主要单位,承载着推动科技创新的重要使命。近年来,随着国家对科学技术研究的投入增加,以及企业与高校的协同深化,高校科研项目的经费体量逐年攀升,管好用好科研经费对提升高校科研创新能力有重要意义。本文从高校科研项目内部管理的角度出发,通过分析高校科研项目经费管理的现状,针对性地提出通过优化科研经费管理内部环境、科学组织预算编制、规范经费使用、完善监督检查机制,以及进一步落实绩效管理等措施,来解决当下科研经费管理的问题,为高校科研经费管理提供借鉴和参考,以促进高校科研事业可持续发展。     

强化高校横向科研经费管理

随着高校科研项目生产力转化程度的加深,高校不断加强与地方的产学研合作,横向科研项目在高校科研项目中所占的比重越来越大,其经费来源也越来越广。与横向项目迅速发展的势头不相适应的是高校对横向科研项目管理水平的滞后,所以加强对横向科研经费的有效监管,已经成为高校科研管理的一个重要方面。一、高校横向科研经费管理中存在的问题     

杜宗刚

高校是我国教育和培养人才的重要场所,同时也承担着众多科研项目的探索任务.多年以来,高校不但为社会发展输送了大批的人才,也为我国建设和教育发展提供了大量科学成果,推动着社会的进步.但随着我国对科研项目重视程度的提高,经费也作出了相应的提升,但在科研管理体制上却出现了众多问题,腐败、挪用经费的现象屡见不鲜,这就引起社会大众的关注,成为我国教育界的焦点问题.为规范科研行为,做好科研经费的管理,实现我国科教兴国、人才强国的战略,就必须解决当前高校科研经费管理中存在的问题,促进高校科研事业的良性发展.本文就从高校科研经费管理的现状入手分析,提出了实现高校经费管理模式转变的有效策略,以提升高校的综合实力.     

浅谈高校重大科研项目经费管理问题

科研经费是科研项目得以顺利开展的重要物质基础,是科研项目取得良好绩效的重要保障.本文通过分析了当前科研经费的管理现状和存在问题,提出进一步完善高校科研经费管理办法,以期提高科研经费的有效使用,从而保证高校科研工作的顺利进行.     

关于高校科研经费财务全周期管理的启示

<正>随着科技体制改革的不断深化和高校科研实力的不断增强,高校承担的科研项目和筹措的科研经费均呈大幅增长趋势,科研经费已成为高校收入的重要组成部分,科研经费管理也因此成为高校财务管理的核心内容之一。为了提高高校总体财务管理水平,近年来很多高校都在财务部门设置了专门的科室或配置专人对科研经费的预算编制、执行情况和审计事务进行管理。科研项目的整个管理周期主要涉及到项目负责人、财     

高等院校财务管理目标和职能探讨

随着高等教育体制改革的深入和高等院校外部环境的变化，财务管理在高等院校管理中的重要性开始逐渐显现。为了加强财务管理工作，必须正确定位高等院校财务管理的目标和职能。高等院校法人地位的确定和法人财产权的拥有是确定高等院校财务管理目标的前提，教育资金的重要性和稀缺性是确定高等院校财务管理目标的依据。高等院校财务管理的目标可以定义为：采用科学合理的方法筹集、分配和使用资金，保证学校日常运行和长远发展的需要，最大限度地提高资金的利用效率和效果。根据财务管理的目标，高等院校财务管理的职能应包括三个层次：核算职能、管理职能和经营职能。新形势下，应采取措施强化高等院校的财务管理工作：转变观念，提高认识，提升财务管理的地位；继续加强核算职能，夯实财务管理的基础；重点强化管理职能，充分发挥财务管理的作用；适当运用经营职能，为高等院校发展助力。     

教研关系与教研管理

对于教学相长大家已经形成共识,但对于教研相长却还没有达成一致意见。本文通过对4所二本院校的教师的采访,发现了这些学校教师在平时工作中对教学和科研关系的不同处理,其中两所大学的教师认为,教学和科研是相互促进的,而另外两所大学的教师认为教学和科研是相互冲突的,出现了两种相互对立的观点,作者通过进一步研究发现,与政府以及管理部门的管理方式有关,管理理念的不同,导致了教师对待教学和科研的不同态度。     

解决国内公立高校负债问题的途径

目前国内公立高校集体陷入债务难题,一些院校已采取措施解决负债问题,如政府拿出财政资金直补高校贷款,进行土地置换,通过校办企业和校办产业筹集办学资金,变短贷为长贷等,但这些措施都存在一定缺陷,也不是解决问题的根本出路。本文从政府、银行、高校自身等不同方面提出解决国内公立高校负债问题的途径。     

完善高校财务管理体制的思考

2012年国家财政性教育经费占GDP比例达到4.28%,这些经费中对普通高等学校的比例达到22%,如此庞大的资金总量给高校财务管理带来了巨大挑战。同时,随着公众对教育经费关注度的不断提高,高校资金大量结余、“三公”经费过高、科研经费违规使用等问题也逐渐凸显。问题具有普遍性,问题的原因在于权力缺乏制约,因此应从根本入手,加强财权的约束,建立有学术监督的高校财务管理体制,保证国家教育经费投入的合理使用。为实现这一管理体制,应当建立专门的学术机构,从加强法制建设和队伍建设等方面赋予其监督职能;应当从预算宏观调控、预算更改、预算执行和决算等方面加强对财权分配和使用的监督。     

中西部地区地方高校筹资渠道初探

改革开放以来，我国高等教育取得了很大的进步，很多指标都已位居世界前列。但其经费短缺问题日益突出，特别是处于相对落后的中西部地区的地方高校，问题就更加严重了。本文比较系统的分析了中西部地区地方高校筹资难的原因，提出了相对落后地区地方高校缓解筹资难的一些办法和措施。     

The Impact of Corporate Governance on Closed‐end Funds

This study uses a large sample of UK‐listed closed‐end funds to examine whether governance has an impact on two indicators of fund performance: the level of fund‐management fees and the discount at which a fund trades. Fees are under the control of the directors, and we find that they are inversely related to fund returns, even after allowing for differences across investment sectors. Fees are, on average, higher if a fund has a large board, few directors from outside the fund‐family, many directors from within the fund‐family, and low ownership by the management company. Discounts for funds are wider if the management company or any blockholder has a significant long‐term stake, suggesting that investors are wary of entrenched management. The results suggest that boards are frequently compromised in their duty to shareholders by their dependence on fund‐management companies.     

地方普通高校内涵式发展战略研究

我国地方普通高校在经历了普遍的规模扩张之后,面临着如何实现质量提高的考验,“以促进公平和提高质量为重点”的内涵式发展道路成为其必然选择。置身国外名校、国内重点院校和民办、高职院校同台竞技的国内高教市场,地方普通高校在资金、生源和人才竞争中都承受着巨大压力,这就需要他们立足本校和本地区的实际,走“特色”办学之路,在提高内部管理水平的同时,借助相关扶助政策,走出适合自己的内涵式发展之路。     

Improved Accountability Disclosures by Canadian Universities*

Canadian university disclosures have been tracked from 1988 to 2000 using the modified accountability disclosure (MAD) index developed by Coy, Dixon, and Tower (1993) and Coy, Tower, and Dixon (1993) in their study of New Zealand universities. During the first eight years of the period under investigation, there was very little change in accountability disclosures. However, for the periods ending in 1997 through 2000, there has been a statistically significant annual improvement. This paper examines the reasons for these changes as indicated in the interviews with the presidents, or their designates, of Canadian universities. Factors include increased fund raising by the universities and pressures by the public and governments for universities to become more accountable, while a change in accounting pronouncements appears to have had little effect.     

高校财务风险管理与控制策略

当前，高校进入大规模扩张阶段，财政经费投入不足促使高校负债发展成为必然。高校的财务管理涉及到学校的教学、科研、后勤等各个环节，偿债风险控制的有效与否直接影响高校的正常发展。高校财务管理状况不容乐观，在财务管理和核算方面出现诸多漏洞与弊端，表现在盲目扩建、国有资产流失，人力资源配置失衡，资金来源单一、贷款负担沉重等问题。因此，本文提出解决问题的对策和化解偿债风险的若干控制策哈以期实现高校“负债-发展-收益”之间的良性循环。