电子化采购技术发展与现状

本文以简练的笔触介绍了电子化采购技术发展的历史脉络、现状和趋势,读后可对电子采购技术发展产生全面、清晰的认识。因而那一句几乎已经成为行业共识的思路重又回到我们的脑海:新技术的应用往往需要体制的辅助和鼓励;中国目前的电子化采购在技术应用方面已经基本成熟,当前最关键的问题是如何通过理顺体制和协调各方关系着手建立统一的电子化采购平台。     

金融行业统一共享的电子化采购网站平台构建探索

解决电子化采购中容易出现的信息割据和信息孤岛问题，根本方法是建设同行业内统一共享的电子化采购网站平台，促进同行业内的采购人和供应商集中汇聚，形成网上的行业性采购市场，实现采购方的业务协作和信息资源共享，提高网站平台所有参与者的效率和效益，降低整体运行成本。     

推进采购电子化 促进共享与合作

国家开发银行2003年正式成立采购中心，经过初期的采购实践和调研学习，不断发展。目前，国家开发银行已上线模块功能基本稳定，较好地提高了管理水平与工作效率。本文作者建议，要推进电子化采购招投标，加强金融采购标准化建设，逐步建立与完善金融同业的共享与合作机制，尽早实现金融业共享的电子化信息资源平台。     

馆陶县率先实行电子化政府采购

近日，邯郸市电子化政府采购统一平台建设现场会在馆陶县召开，馆陶县在全市率先启用电子化政府采购网站，这标志着该县政府采购由人际交易转变为网络交易。该县政府采购网站与市局政府采购网联网建立了统一的电子化政府采购管理平台，实现了信息和资源共享。包括发布采购信息，接受投标，评定中标供应商及中标价格，公布中标结果和履约情况，支付采购资金等全部在网上进行，并向社会全面公开。     

构建杭州市政府采购“网上商城”的实践和思考

政府采购网上商城,在协议供货基础上,以信息化、网络化、电子化技术为支撑,搭建了一种线上订购、下线配送、网上支付、平台监管的采购模式。采购机构通过建立供应商诚信库、建立价格和服务审核机制、设定采购最高限价和监测市场行情动态等多项措施,维护网上商城的有效运转。本文详细说明了杭州市政府采购网上商城的设计框架和实现途径,并在文中介绍了美国、韩国等国家开展这一项目的经验,可以为采购机构开展此类项目提供借鉴。     

浅析军队电子化采购

军队电子化采购是指军队通过现代通讯技术,特别是网络技术,从供应商手中购买商品、劳务、咨询服务的采购形式。大力推行和发展电子化军队采购,是深化我军物资采购改革的一项重要内容,也是军队信息化建设的必然选择。     

加强电子化采购应用探索行业性采购资源共享

目前，虽然电子化采购在一定程序上减少了采购交易成本，但是引入了新的成本投入——IT投入，这种IT投入对于一些中小机构来说数额较大。为了更好地解决这个问题，中国人民银行集中采购中心提出建设金融行业资源共享体系的解决方案。     

电子化政府采购执行平台研究

政府采购工作的信息化建设,使政府采购工作的竞争性、公开性、公平性等原则得以充分体现及贯彻落实,政府采购工作的效率得以提高。本文对云南省政府采购电子化建设发展现状及所存在的问题进行分析,结合云南省及云南省招标采购局的实际,以电子化政府采购中的操作执行平台为着眼点,旨在通过构建开放互通的执行平台,推进全省的全过程电子化政府采购建设,同时推动建立全省政府采购行业统一的采购平台。     

湖南省2010年将推进招标采购电子化

近日，湖南省招标投标协会召开第一届理事会第三次会议，会上，大力推行招标采购电子化成为主要议题。据了解，在湖南省公立医疗机构药品集中采购已实现全程电子化的基础上，在行业中推广运用招标采购电子化将成为2010年工作重点。     

意大利公共采购制度及借鉴

本文系统地介绍了意大利的公共采购制度,并对比了我国在电子化采购、政府采购合同管理以及完善政府采购救济制度方面与意大利的不同之处,指出我国应借鉴意大利电子化采购以及意大利CONSIP对公共合同履约跟踪和纠纷调解制度的经验。     

基于TOPSIS分析法的人民银行电子化设备采购管理绩效评价研究

本文结合中国人民银行的业务实际,尝试运用TOPSIS分析法,从需求管理合理性、组织实施规范性、采购经济性、采购效率性、采购效果性和验收、维保充分性等6个维度对人民银行电子化设备采购管理进行绩效评价,以期进一步改进电子化设备采购管理工作,争取以最小的投入获取最大的产出。     

对金融采购电子档案建设的探索

随着计算机技术的不断发展，金融系统采购电子化逐渐兴起，它实现了信息共享，提高了工作效率，节约了人力、物力和财力。然而金融系统采购电子化的过程中，重采购业务流程，轻电子档案建设的现象非常突出，亟需解决。     

承德对市政府采购人员进行电子化政府采购培训

近日,承德市财政局采购办、采购中心的工作人员,利用一周时间,进行了全省电子化政府采购管理系统软件使用的培训,按照平台内容涉及六方采购参与人,培训时工作人员分别以各种身份进行了电子化政府采购业务模拟操作,网上演练,熟练掌握了政府采购批（财政资金管理）、报（采购计划申报）、管（采购监管部门管理）、采（代理机构实施）、     

企业MRO电子采购实施研究

G人寿保险有限公司MRO采购现采用传统人工采购模式,为了达到缩短采购周期、提高效率、降低成本、加强公司内部及与供应商沟通的目的。利用业务流程分析法,对G公司现有传统采购模式进行较为缜密地实例分析,发现其存在流程复杂、工作效率低下等问题。由此,提出通过建立电子化采购平台改善MRO采购模式的策略。     

政府采购远程电子评标的研究与应用

在网络经济条件下，利用电子化平台，实现采购过程电子化是政府采购的必然趋势。文章分析了现行政府采购评审方式存在的问题，结合江苏省丹阳市推行政府采购全程电子化的实践经验，提出了实现政府采购远程评标的有效措施及其发展方向。     

用制度管采全面提升政府采购电子化

近年来,邯郸市政府采购办突出抓了制度化建设和全面提升政府采购电子化水平,实现了用制度管采,电子化采购全覆盖。受到了财政部和中纪委、中财办等部门和领导的关注和赞赏。     

中国人民银行集中采购中心电子化采购系统试运行公告

为减轻采购各参与方的工作量和降低工作成本,提高集中采购工作效率和质量,中国人民银行集中采购中心(以下简称采购中心)决定自2008年11月18日起在网上试运行电子化采购系统。现将有关事宜公告如下:一、采购中心电子化采购系统的指定网络基础平台是中国金融集中采购网(www.cfcpn.com)。该网站设有"中国人民银行集中采购中心电子化采购平台"专区(http://pbc.cfcpn.com),采购中心实施的各项电子化采购业务活动及相关信息和工作动态的发布将在该网站及专区中进行。     

酒店业采购成本控制与管理

采购成本控制关系到酒店经营的生存和发展,文章论述了酒店实行采购成本控制的意义和原则；提出酒店采购成本控制管理的方法；通过加强组织措施作为酒店实施采购成本控制的组织保障；通过再造采购工作流程、电子化采购及引进外援等几方面措施实现酒店采购成本控制战略,增加酒店的竞争力.     

杭州市尝试建立政府采购网上超市

随着杭州市权力阳光运行机制的不断推进和政府采购电子化建设的不断完善,杭州市政府采购中心尝试建立政府采购网上超市,该举措解决了政府采购时间长、价格高、效率低等问题,将采购权利还给采购人。     

河北省：政府采购电子化实现途径

河北省政府采购电子化统一管理平台，采取全省统一构建、统一部署、统一管理分级操作的模式。基十平台的各级政府采购机构，拥有独自的信息发布门户和业务数据管理权限。系统各机构间实现信息的互联互通、资源共享，形成了全省统、多用户统一、资源共享的管理平台。具体功能包括网站管理、