制约企业电子商务环境下供应链管理的因素及对策研究

电子商务环境下供应链管理的主要目标是使供应链的各节点、各功能实现最佳配合与协调,共同保证供应链整体效益的最大化。通过对制约电子商务环境下供应链管理因素的分析,提出提高企业电子商务环境下供应链管理水平的、具有一定实践和操作意义的建议,以提升企业电子商务环境下的供应链运作效率,增强在国际市场上的核心竞争力。     

电子商务环境下农产品供应链的风险规避

在现代电子商务的环境下,有效的风险规避措施至关重要,规避电子商务环境下的农产品供应链风险应在完善农产品相关法律政策的基础上加快物流现代化的建设、深入推进农产品标准化生产,同时,构建网络信用评价体系监督和控制网络交易,并要注重供应链成员间的关系管理以加强成员间的交流,促进供应链成员间平等互信、协同管理。     

基于电子商务环境的煤炭供应链创新分析

煤炭行业是传统行业,其上下游供应链构成复杂。本文首先分析了传统商务环境下煤炭供应链的弊端,继而得出实施电子商务是煤炭供应链创新的必然选择,然后通过对电子商务模式下煤炭供应链成本与效益的变化,最终得出了煤炭供应链的最佳策略。     

传统零售“触电”后的财务转型探析

近年来在电子商务的快速崛起过程中,传统零售业的市场份额被不断侵蚀.根据最新发布的零售行业分析及市场研究报告,电子商务的快速崛起对传统零售行业的生存及发展有巨大的影响.本文深入分析传统零售业当前存在的问题,探讨传统零售业在当前激烈的竞争环境下如何寻求突破,谋求创新与发展.     

供应链融资业务的发展与创新

编者按 在当今的国际贸易中,不断扩大的全球采购、单据电子化和赊销结算,对银行在信用证模式下的传统贸易融资提出了转型的需求.本文以供应链融资为突破口,提出银行应建立适合供应链融资的组织机构,构建电子交易的供应链融资服务模式,从而稳步推进电子商务相关的融资服务.     

我国现阶段零售业发展电子商务问题及对策

随着信息技术的迅速发展,特别是计算机、互联网络的广泛普及,电子商务已经成为世界各国现代零售业极为重要的营销工具及主要技术支撑。电子商务在对传统零售业务运作方式带来巨大挑战的同时,也为零售业发展提供了不可多得的机遇。对我国现阶段零售企业而言,如何利用电子商务所提供的发展契机,全面提升其市场适应能力和竞争实力,已成为其面临的迫切任务。因此,分析我国现阶段零售业发展电子商务存在的问题,具有较为重要的理论价值和现实意义。本文将分析我国零售业电子商务发展中存在的问题并提出可行对策,以期对零售业发展电子商务提供参考。     

基于电子商务的新型网络财务管理

随着互联网技术的普及和电子商务技术的发展,传统的财务管理模式已不能满足经济发展的需要,建立电子商务环境下的新型企业财务管理模式至关重要。本文阐述了目前我国电子商务的现状,分析了电子商务环境下传统财务管理存在的问题,对于进一步构建电子商务环境下的新型网络财务管理模式提出了相关建议。     

大环境数据下的陕西农产品物流配送现状及对策分析

随着电子商务的兴起与发展,农产品电商交易中存在着千网一面、成本高、标准不一、安全性低、营销环境不好等因素,使得我国农产品电商发展缓慢。2015年,随着中央一号文件"支持电商、物流、商贸、金融等企业参与涉农电子商务平台建设,开展电子商务进农村综合示范",因此,农村电子商务与物流业态优化升级是农产品进入互联网市场的重要环节,本项目以陕西为例,提出陕西农产品电商与物流配送联动策略,旨在提出大数据环境下农产品电子商务交易新模式,为B2B、B2C和C2C农产品交易模式提供不同的联动策略,实现电商与物流配送供应链扁平化,缩短供应链环节,提高农户收入,推动农产品电商发展。     

电子商务供应链的内涵与发展趋势

本文简述了电子商务内容，回顾了当今电子商务的背景、起源、发展历史，阐述电子商务特点以及其与物流系统的关系，分析了电子商务在供应链管理中的作用和供应链电子信息化的必要性和重要性。探讨了B2B、B2G、B2C的供应链电子信息化发展的趋势和方向。     

我国零售业存在的问题与转型发展研究

中国的零售业市场充满着机遇和挑战,要想在激烈的零售业竞争中脱颖而出,零售商们不仅要熟悉世界零售业的发展规律和特点,更要充分了解中国零售业的发展趋势,只有在对于自身所处市场充分掌握的基础上,零售企业才能在资金控制链、人员技术和销售流程等方面取得优势,保证自身发展。因此分析我国零售业存在的问题,研究其发展趋势有着重要的意义。本文首先在新的形势下进行分析,说明我国零售业当前所处的地位和作用;然后概括总结目前零售业存在的矛盾与问题,重点分析电子商务的挑战,经济政策的压力和品牌软实力的匮乏;同时列举国内外零售业的案例进行问题的说明,主要说明电子商务曾经的领导者凡客的价格战策略导致的问题以及无印良品文化理念的传播;最后针对我国零售业的转型提出相应的策略意见。     

我国零售业存在的问题与转型发展研究

中国的零售业市场充满着机遇和挑战,要想在激烈的零售业竞争中脱颖而出,零售商们不仅要熟悉世界零售业的发展规律和特点,更要充分了解中国零售业的发展趋势,只有在对于自身所处市场充分掌握的基础上,零售企业才能在资金控制链、人员技术和销售流程等方面取得优势,保证自身发展。因此分析我国零售业存在的问题,研究其发展趋势有着重要的意义。本文首先在新的形势下进行分析,说明我国零售业当前所处的地位和作用;然后概括总结目前零售业存在的矛盾与问题,重点分析电子商务的挑战,经济政策的压力和品牌软实力的匮乏;同时列举国内外零售业的案例进行问题的说明,主要说明电子商务曾经的领导者凡客的价格战策略导致的问题以及无印良品文化理念的传播;最后针对我国零售业的转型提出相应的策略意见。     

传统零售业的电子商务模式分析

本文主要分析在电子商务不断发展的情况下,中国传统零售企业如何通过自身优势结合电子商务的特点,解决运营中的种种问题,发展自己特有的电子商务模式。电子商务可以彻底改变传统零售业的经营模式,减少企业运行成本、提高企业运营效率,极大地扩张企业的市场覆盖面、增加企业的赢利机会。因此开展电子商务是传统零售业应对新商业模式挑战的必行之路。     

基于数据审计模式的新零售行业审计风险分析

零售业的发展截至目前分为三个阶段：传统零售业、电子商务的O2O模式以及当下的新零售商业模式。自2016年“新零售”概念被提出，国家相继发布了相关推动新零售转型的方案意见，凸显新零售行业的发展对国民经济的深远影响。新零售“线上线下供应链融合”的商业模式决定了其与大数据技术息息相关，因此传统的审计思维和审计方式难以应对新零售的线上交易风险，而数据审计模式成为一种趋势，但也面临各种挑战与危机。本文研究数据审计模式对新零售企业审计风险的影响，并从审计风险模型的三大风险层次总结新零售企业审计风险现状，最后提出相应的意见措施，完善审计风险理论模型，为实务工作提供参考。     

美国零售业及业态创新

近十年,电子商务以及移动互联网带来的消费革命重创了全球传统零售业,新媒体和销售渠道革新的新媒渠时代的商业模式已经基本形成。即使是零售领域全世界的发展先锋——美国,在新媒体以及电子商务发展迅猛的21世纪,美国传统零售业也受到了前所未有的巨大冲击。本文主要介绍了美国传统零售业发展现状,并归纳总结了美国零售业的三种主要业态创新方式,即传统零售业态数字化革命,收购电商企业、拓展线上业务,"全渠道"策略。     

基于模糊层次分析法的互联网供应链金融操作风险评估研究

互联网供应链金融是在近年互联网金融发展背景下,在金融业与基于供应链管理的实体产业之间,通过信息化协同合作而发展的供应链金融的新趋势。线上化操作一方面给商业银行开展供应链金融服务提供了极大便利,另一方面也给商业银行带来了新的操作风险。本文分析互联网供应链金融的交易联动特点,并根据商流、信息流、资金流和物流这四个方面构建了基于电子商务交易、在线信息交易、在线支付交易和在线物流交易的四大交易阶段分别进行操作风险识别,构建了操作风险分类识别目录。同时建立了基于四大交易阶段的操作风险关键评价指标体系最后利用模糊层次分析的方法建立了操作风险评估模型,实现了对每个交易阶段操作风险的评估。实证研究的结果表明,当前我国的互联网供应链金融操作风险总体处于一个偏高风险的状态,而且在这些影响风险因素中,现金流对应的在线支付交易阶段影响尤为突出。     

探寻折扣店发展的新思路——以上品折扣为例

在竞争形势愈加激烈的环境下,上品折扣通过电子商务和PDA的应用,对经营模式和渠道进行了改革和完善,维持并巩固了自己的竞争优势。本文通过消费者和供应商两方对上品折扣进行价值链分析,得出它的核心竞争力——物美价廉,同时探究了折扣店这一新兴的零售业模式发展的新思路。     

大型超市低碳化经营路径分析

我国零售业在保持高增长的同时,也成为服务业中的耗能大户。大型超市在营业期间能耗巨大,零售行业开展低碳转型是当前建设低碳社会的重要组成部分。本文旨在探讨大型超市在技术、管理、供应链、营销理念等方面的低碳化经营之道,构建了适合大型超市的低碳化经营路径。     

基于改进灰色关联度方法的互联网供应链金融风险评价

供应链金融为我国供应链上下游中小企业解决了融资难的问题,但是随着经济的发展,传统的供应链金融逐渐满足不了企业融资的需求。企业融资追求简化的处理时间和流程,简便的操作方法和手续,同时信息技术的飞速发展,电子商务、大数据、云计算等新技术的出现和繁荣也不断促进新模式的滋生。基于这一背景,一种新的供应链金融应运而生——互联网供应链金融。在互联网这一虚拟背景下,新的模式将面临新的风险,本文对互联网供应链金融的运作环境进行分析,运用改进的灰色斜率关联度方法对互联网供应链金融风险进行评价,并根据评价结果提出相应的风险控制对策措施。     

探寻折扣店发展的新思路——以上品折扣为例

在竞争形势愈加激烈的环境下,上品折扣通过电子商务和PDA的应用,对经营模式和渠道进行了改革和完善,维持并巩固了自己的竞争优势。本文通过消费者和供应商两方对上品折扣进行价值链分析,得出它的核心竞争力——物美价廉,同时探究了折扣店这一新兴的零售业模式发展的新思路。     

电子商务B2C供应链管理浅析

本文对电子商务B2C与供应链管理的结合背景、作用、专家研究等作了简单介绍,从不同的方面分析了供应链管理对电子商务的意义。以京东商城为例,阐述了B2C与供应链管理结合的光明前景。