会计集中核算环境下人民银行支行网点风险控制的有效措施初探

目前,中央银行会计核算已由属地分散型转变为市地集中网络型,随着联行业务和事后监督权限集中至中心支行,支行作为会计核算中心的一个网点业务量大大萎缩,资金风险点也大大减少。但是从全国2005年人民银行系统查处的20件案件看,支行占比达70%。基层案件呈现的多发势头,暴露出了     

县支行会计核算业务集中的可行性调查

中央银行会计核算集中至中心支行后,县支行网点存在着会计核算职能萎缩、风险防范意识弱化、会计核算管理效果不佳等问题,县支行会计核算体制亟需改革,以有效规避会计核算风险。     

人民银行县支行会计会计"四集中"潜在风险及防范对策

人民银行以中支为核算中心,县支行为核算中心网点的集中会计核算、集中事后监督、集中财务查询、集中会计档案管理的"四集中"实施半年来,对于提高县支行会计核算质量,防范会计资金风险起到了积极的作用,但"四集中"系统的实行,给人民银行县支行带来了一系列问题并形成新的会计核算风险,亟需引起高度重视.     

人民银行县级支行会计核算风险与防范

当前县支行会计工作中存在的主要风险 随着中央银行会计核算业务由县支行向市（州）中心支行的集中,业务操作过程中的部分风险也随之进行了转移,但县支行会计核算网点仍是风险防范的重要区域。其会计核算风险主要表现在：     

人民银行推行会计核算管理"四集中"面临的问题与对策

推行人民银行会计核算管理"四集中",即"会计核算集中,联行业务集中,会计档案集中,事后监督集中",就是改变人民银行总行、分行、中心支行、县支行四级会计核算管理体制,建立以中心支行为基本核算单位,辖属县支行为网点终端的网络化、集中式的会计核算和事后监督体系.会计核算管理"四集中"打破了目前实行的集中领导、分级管理的中央银行传统会计核算管理体制,减少了因会计核算管理分散造成的违章操作;减少擅自篡改会计信息,内控制度因会计人员少、流动频繁形成的棚架现象.将基层会计人员从繁琐的日常会计核算中解放出来,提高了工作效率.但是推行会计核算管理"四集中",必然与现行央行四级会计核算体制和中央银行会计基本制度产生冲突,对提高会计核算电子化业务操作系统的安全性防范和会计内控制约机制的完善提出更高要求.就目前现状来看,以下几个方面的问题应引起足够重视.     

加强会计核算 控制会计风险——对会计核算“四集中”系统运行一年情况的调查

一、会计核算“四集中”后会计运作特点。(一)会计核算集中管理，改进了金融管理与服务。实施会计“四集中”后，以中心支行作为会计核算基本单位，会计主体上移，取消了县支行独立对外的联行功能，县支行仅作为市中心支行的一个网点参与异地的资金收付，改变了以往“一个分支机构一本账”的现象，中心支行实现了集中核算、集中管理，人为风险得到了有效防范。同时在市中心支行成立会计事后监督中心，     

基层人民银行会计核算网点实行柜员制的可行性分析

2002年,基层人民银行会计核算实行了“四集中”方式；2004年演变为“集中核算”方式。改变了基层人民银行的会计核算主体地位，即以中心支行为一个会计核算单位，县级人民银行作为中心支行的一个会计营业网点；2004年大额支付系统推广上线，2005年邮政两网互通：2006年人民银行取消业务库、小额支付系统上线，国库横向联网系统即将推广。这些措施使得基层人民银行会计核算业务逐步萎缩，业务种类逐渐单一化,业务量逐年减少。基层人民银行已逐步具备实行网点柜员制的条件。     

会计核算管理“四集中”与风险防范

一、会计核算管理“四集中”的实施对防范和化解会计风险具有积极的意义(一)会计核算管理“四集中”的特点会计核算管理“四集中”实际上是在内联网建设的基础上,使原单版机的中央银行核算系统网络化,独立核算单位由县支行上升到中心支行,从而实现会计核算集中、事后监督集中、查询查复集中、会计档案保管集中。这种变革改变了现行人民银行分散式的会计账务组织体系,建立起以中心支行为基本核算单位,以县支行为网点的集中式核算管理体系。这种新的核算体系和核算管理方式与原有的中央银行会计核算体系相比具有自身的一些特点:1、一个地市只…     

基层央行会计基础工作等级创建活动实践

为了克服会计独立核算单位过多不便,会计核算管理过于分散容易导致违规操作和案件频发的问题,人总行提出了集中会计核算、集中事后监督、集中查询查复和集中会计档案管理的会计核算"四集中"改革思路,打破了传统的会计组织管理体系,提出了以市中心支行为一个会计核算体系,将县市支行的会计处理上升一级的办法.会计核算"四集中",从根本上推动了基层央行会计工作的规范化、制度化的进程,为基层央行开展会计基础等级创建活动奠定了良好的基础.     

中央银行县支行会计核算业务上收问题探析

集中会计核算数据和会计账务处理是国外央行普遍采用的会计核算管理模式,是金融电子化的发展趋势。我国中央银行会计核算在2005年全部集中至地市中支核算中心后,人行县支行网点会计核算业务种类和数量明显减少。据对人行郴州市中支所辖8个支行2008年10月至2009年1月业务量统计结果显示,所辖8个支行网点的日均业务量为有库行20笔,无库行13笔,部分网点少数工作日甚至不发生业务。为了加强会计管理,提高会计核算质     

会计核算业务上收后基层央行风险变化及对策建议

随着县支行会计核算业务上收到中心支行,县支行会计核算业务被取消,基层央行会计核算体制、业务处理流程、内控管理制度发生了根本性的变化.本文针对这一问题,从县支行会计核算业务上收后基层央行业务变化的特点入手,研究和分析因上收后形成的会计风险的表现形式,并提出了改进和加强基层央行会计风险管理的建议.     

中央银行县支行会计核算业务上收问题探析

<正>集中会计核算数据和会计账务处理是国外央行普遍采用的会计核算管理模式,是金融电子化的发展趋势。我国中央银行会计核算在2005年全部集中至地市中支核算中心后,人行县支行网点会计核算业务种类和数量明显减少。据对人行郴州市中支所辖8个支行2008年10月至2009年1月业务量统计结果显示,所辖8个支行网点的日均业务量为有库行20笔,无库行13笔,部分网点少数工作日甚至不发生业务。为了加强会计管理,提高会计核算质     

加强基层人行会计风险控制的途径

近几年在全国人民银行系统查处的案件中，支行所占比例达到70％，这充分暴露出当前支行网点风险控制还存在着许多薄弱环节，会计风险防范任重道远。本文从基层央行网点会计风险控制的现状入手，探讨进一步加强基层人行会计风险控制的途径。     

基层央行会计集中核算系统的功能亟待增强

央行会计集中核算系统（ABS）自2005年3月21日上线以来,至今已运行两年多,实现了人民银行系统会计核算方式的重大突破与创新,使县级支行由会计核算主体转换为以市级中心支行为核算中心下的营业网点,会计核算风险大部分上移至市级中心支行,风险管理趋于扁平化。但两年多来基层央行ABS系统的实际操作表明其内部设置与管理环节仍存在一些不可忽视的风险隐患,系统功能亟待进一步加强。     

中央银行会计集中核算业务差错分析与防范

随着银行大、小额支付系统先后上线运行,我国现代化支付系统已仞具姚模.人民银行会计核算管理模式与资余清算模式均发生了根本性变化,确立了以省会城市中心支行和地市中心支行为核算主体、县(区)支行为终端网点的会汁集中核算模式.这种核算主体和核算工模式的改变,使业务处理流程、人员岗位分工、风险点及表现形式等都发生了赝的变化.……     

完善央行会计集中核算和事后监督体系亟待解决的几个问题

<正>会计集中核算和事后监督体系的实施,改变了人民银行总行、分行、中心支行、县支行四级会计核算管理体制。建立以中心支行为基本核算单位,辖属县支行为网点终端的网络化、集中式的会计核算体系,同时建立了以中心支行为基本事后监督单位,对中支级会计、国库发行及所辖县支行的会计原始凭证集中管理,人工监督,并进行二次录入、复核的事后监督体系。会计集中核算和事后     

基层央行会计业务风险点分析

基于中央银行会计集中核算系统(ABS)的央行会计业务准则,历经会计核算四集中系统、中央银行会计集中核算系统和大小额支付系统的推广使用,2008年县行会计核算网点业务集中到中心支行     

人民银行会计集中核算管理中存在问题与建议

为进一步加强人民银行会计管理，提高会计核算质量，防范会计风险，人民银行在全国部分中心支行推广实行会计管理“四集中”，即：会计核算集中、会计事后监督集中、会计账务查询集中和会计档案保管集中。中心支行通过运行会计核算“四集中”系统，将县支行会计业务核算和管理权限上收，     

信用卡坏账攀升原因与对策分析———对邵阳市信用卡发展情况的调查

央行会计核算管理与风险防范是一个老话题,是一个屡谈屡新、屡谈屡犯的问题.一直以来,基层央行程度不同地存在“四重四轻”现象,导致会计核算大案时有发生.人行宣化支行“12.11”案件对基层会计核算人员再一次敲响了警钟.笔者受此案例启示,对会计核算管理中的漏洞以及风险防范的薄弱环节进行了深入剖析,提出了建设性意见建议.     

对实施会计核算管理"四集中" 试点运行情况的调查

近年来,随着银行核算电子化的不断发展,人民银行为适应会计改革和发展的需要,加强中央银行会计管理,提高会计核算质量和会计信息反映能力,防范会计风险,将县(市)一级人民银行会计核算、会计事后监督、会计账务查询、会计档案管理工作上收一级,适当集中(简称"四集中"),即改变现行的分散式、相对独立的会计账务组织体系,将会计核算主体由县支行上升至中心支行,建立以中心支行为基本核算单位、各县支行为营业网点的集中式会计核算体系.