新形势下国有企业内部控制机制的优化对策研究

国有企业掌握着我国国民经济的命脉，关系着我国经济发展的成败兴衰，因此国有企业内部控制的创新和发展更牵动着我国所有企业的前途和命运。目前，我国已开始注重企业内部控制建设，并发布实施了若干内部控制规范。为了增强国有企业的竞争实力，提高企业经济效益，必须强化国有企业内部控制建设。     

国有企业内部财务控制存在的问题及对策

随着我国社会主义市场经济的不断发展和国有企业的深化改革，国有企业面临着巨大的竞争压力，为适应未来激烈的市场竞争的需要，国有企业应该根据自身实际情况，不断探索符合自身要求的内部财务控制制度，加强对国有企业的财务控制；使国有企业在发展中不断壮大。本文从分析加强国有企业内部财务控制的必要性出发，提出目前我国国有企业财务控制存在的一系列问题，最后提出解决国有企业财务控制存在问题的对策，保持国有企业的可持续发展.     

完善国企内部控制体系的几点建议

我国国有企业的内部控制建设工作总体上还处于起步阶段，存在着控制环境薄弱、风险评估机制缺失、内部审计功能弱化、信息沟通渠道不畅、内部控制执行力度差等问题。为此，需要国有企业从法人治理结构、风险评估系统、预算控制系统、内部审计、信息沟通系统等方面入手，建立完善内部控制体系，促进国有企业实现其战略目标。     

浅谈国有企业内部控制的有关问题

随着《企业内部控制基本规范》的颁布实施，建立健全企业内部控制制度是大势所趋。当前，部分国有企业因各种原因存在内部控制制度方面的缺陷。本文通过对企业内部控制存在的问题及原因进行分析，结合工作实际提出了完善国有企业内部控制制度的途径，以供探讨。     

国有企业内部控制存在问题及对策分析

由于我国内部控制建设起步较晚,加之国有企业的发展历程、面临的经营环境、自身的管理体制等因素的影响,我国国有企业内部控制建设仍存在一些问题。为了巩固改革成果、增强国有企业竞争力,提高企业经济效益,必须加强国有企业内部控制建设。本文分析了我国国有企业内部控制存在的问题,并提出了加强国有企业内部控制的相关对策。     

国有企业内部控制问题的探讨

文章简述了国有企业内部控制的现状,并对国有企业内部控制存在的问题进行分析,对完善国有企业内部控制提出看法.     

浅议国有企业内部控制体系的建立与完善

随着我国市场经济的进一步发展，国有企业的内部控制缺陷问题日益突出。主要存在着：控制环境薄弱、风险评估机制缺失、内部审计功能弱化、信息沟通渠道不畅等问题。本文主要从内部控制目标、原则、要素和企业层面控制等方面入手，就国有企业内部控制体系建立的必要性、目前存在问题和若干建议进行分析，以促进国有企业在新的市场经济环境下与国际接轨并健康快速发展。     

国有企业内部控制的探讨——结合A公司的案例分析

国有企业在国民经济中起着主导作用,随着国有企业的发展壮大,内部控制制度及环境对国有企业的稳步持续发展愈发重要,国有企业存在的财务信息不真实和国有资产流失等问题与内部控制制度的不完善及执行不力息息相关。本文结合A公司的案例来探讨国有企业目前内部控制的问题,寻求完善内部控制制度和内部控制环境的措施。     

基于规范性的国有企业内部控制机制研究

企业内部控制是一个企业持续健康发展并实现其战略目标的基本保证,与单个企业相比,我国国有企业的内部控制具有一定的特殊性。针对国有企业内部控制的研究并不多,鉴于此,本文针对目前国有企业内部控制中几个突出的问题,分析了国有企业内部控制建设应秉承的基本方法,并提出了国有企业要处理好内部控制与企业管理、收益的关系、人员素质建设关系、内部审计的关系,处理好全面控制与重点控制的关系。     

对提升国有企业内部控制水平的思考

伴随着经济社会的不断快速发展,我国国有企业内部控制问题也得到了理论界与实践界的普遍关注.本文基于对国有企业内部控制相关理念的概述,综合探讨了国有企业内部控制的意义及现状,并提出了提升国有企业内部控制水平的措施     

国有企业12345内控框架述评

国有企业内部控制课题组总结归纳了适合国有企业内部控制的12345框架,本文在对其进行评述的基础上,指出目前国有企业内部控制的关键要素是产权结构、企业文化与激励约束,国有企业应当从这三个方面入手以提升内部控制水平。     

基于规范性的国有企业内部控制机制研究

企业内部控制是一个企业持续健康发展并实现其战略目标的基本保证,与单个企业相比,我国国有企业的内部控制具有一定的特殊性。针对国有企业内部控制的研究并不多,鉴于此,本文针对目前国有企业内部控制中几个突出的问题,分析了国有企业内部控制建设应秉承的基本方法,并提出了国有企业要处理好内部控制与企业管理、收益的关系、人员素质建设关系、内部审计的关系,处理好全面控制与重点控制的关系。     

对提升国有企业内部控制水平的思考

伴随着经济社会的不断快速发展,我国国有企业内部控制问题也得到了理论界与实践界的普遍关注。本文基于对国有企业内部控制相关理念的概述,综合探讨了国有企业内部控制的意义及现状,并提出了提升国有企业内部控制水平的措施。     

基于内控的国有企业财务管理创新研究

国有企业内部控制和财务管理创新是提高我国国有企业自我管理能力、规避国有企业经营风险的关键因素。本文分析了国有企业内部控制的重要性,探讨了中国国有企业财务管理中存在的问题,提出了解决的对策,希望能为国有企业内部控制和财务管理创新提供一定的借鉴。     

国有企业内部控制存在的问题及对策

<正>我国是以国有经济为主体的社会主义国家,国有企业经营的效率和效果关系到整个国家和民族的兴衰。随着新形势下国有企业发展中出现的新特点,国有企业内部控制存在的问题日益凸显,因此,国有企业必须加快内部控制建设的步伐,加强内部控制的有效实施,促进国有企业的健康稳定发展。一、国有企业内部控制实施存在的问题(一)企业的管理层缺乏对内部控制重要性的认识企业的管理层缺乏对内部控制重要性的认识是现阶段企业进行内部控制过程中存在的一大问题。内部控制实施的主体应该是企业的全体员工,其中,企业的管理层是整个内部控制实     

国有企业内部控制及财务管理创新策略研究

在国民经济发展中,国有企业占据着举足轻重的地位。为了促进国有企业健康持续发展,国有企业必须建立健全内部控制体系,将其渗透到财务管理的各项工作中,进一步强化财务内部控制,从而提高国有企业财务信息质量,提升财务工作效率。本文对国有企业内部控制在财务管理中的作用进行分析,并对国有企业内部控制及财务管理存在的问题和创新策略进行探讨。     

浅谈国有企业内部控制存在的问题及对策

国有企业内部控制问题关系到国有企业的现实及长远发展,与企业发展的经济运行状况、内部管控体制与发展方式转变等有着密不可分的联系。本文系统阐述了我国国有企业内部控制存在的问题,深入分析了关于加强国有企业内部控制的有效对策。     

论国企内部控制在信息环境下的完善与加强

随着电子商务的兴起和国际互联网的发展,现代信息技术越来越多的为国有企业的内部控制带来了冲击和挑战。国有企业的管理中对内部控制的定位和要求也越来越高。为了适应不断变化的管理环境,国有企业的内部控制制度迫切需要得到完善和加强。本文主要是分析信息化对国有企业内部控制的影响,并提出了完善国有企业内部控制的对策。对进一步完善内部控制体系、促进会计信息化水平的提高都具有一定的现实意义。     

国有企业内部控制建设的必要性及对策

在我国社会主义经济建设过程中,国有企业是其核心产业,在经济建设中占据重要地位。当前随着市场经济体制改革的不断发展,对国有企业发展产生较大影响,国有企业面临发展困境。内部控制是国有企业管理工作中的重要内容,国有企业通过内部控制建设,能够保障会计信息准确性与企业内部资金安全,同时还能够提升企业竞争力,实现国有企业健康发展。在本次研究中,首先阐述国有企业内部控制工作特点,其次分析国有企业内部控制制度建设的必要性,最后结合国有企业发展实际情况,提出完善企业内部控制的有效措施,提升企业运营质量,实现企业高效运转。     

国有企业内部控制制度跟踪评价与改进机制的建设

国有企业的内部控制制度是国有企业的灵魂,有了好的内部控制制度,才能够打好国有企业的根基。我国的内部控制制度通过多年来借鉴学习国外的优秀经验,在研究和实践上获得了很好的研究成果。目前,我国现状表现出来国有企业内部控制存在的一些问题,例如,研究角度越来越多元化、政府推行过于强制、一些企业被动实施内部控制制度等。本文主要从国有企业内部控制制度跟踪评价与持续改进机制建设出发,思考如何建立内部控制制度的跟踪评价机制以及如何根据跟踪评价的结果建立持续改进机制。最终得出结论国有企业内部控制制度应该不断跟踪评价和不断改进,才能适应21世纪的新形势、新要求。