企业财务预算编制的博弈活动分析

企业管理的核心是企业的财务管理,企业财务预算管理是一种行之有效的管理系统,这已在实践中被现代企业证明。检验现代企业财务管理科学化和规范化的重要标志之一是预算管理的执行情况以及由此带来的管理效益。企业财务预算的编制在整个预算管理中是基础和核心。本文在分析企业财务预算编制博弈活动的基础上,提出如何最大化实现博弈均衡,以利于...     

变非合作博弈为双赢 ——兖矿集团全面预算管理过程中的博弈解析

全面预算管理是连接企业战略与具体生产经营活动的价值通道,将企业发展战略转化为年度经营目标,进而细化、分解、落实为各级预算责任主体的预算目标和具体行动的价值标尺和管控工具.本文在介绍了全面预算管理对提升兖矿集团财务管理能力及价值创造能力所独具的重要作用的基础上,重点阐述了兖矿集团在全面预算管理过程中的博弈时遇到的瓶颈,并创新的提出了使用HU理论模型的思路来解决兖矿集团全面预算管理过程中博弈难题的重要意义.     

集团管控中的预算松弛问题研究--基于博弈论视角

国内外的研究都表明预算松弛是普遍存在的，而预算松弛会影响预算功能的发挥。对于集团管控来讲，不管何种功能定位的预算管理都可能存在预算松弛。基于代理理论，本文分析了预算委员会与子公司经理人间的利益冲突，并且构建了一个非合作的博弈模型，详细研究了二者在预算制定中的博弈过程，分析了影响预算松弛发生的因素。最后，提出了在集团预算管理中治理预算松弛的对策。     

如何消除预算管理中的“上下博弈”现象

预算管理中的"上下博弈"是指预算的编制与执行存在分歧,容易出现实际执行的预算与原来所编制的预算不太相符的问题,这在预算管理中也是极为常见的。因此企业在预算管理过程中的"上下博弈"现象是客观存在的,也是不容回避的,此种现象的出现会给企业预算管理带来不利的影响,并且直接影响到企业经营目标的实现。本文将从预算管理过程中出现"上下博弈"现象的原因入手,同时对消除预算管理中的"上下博弈"现象提出一些浅显的策略,以使得预算管理工作在企业日常生产经营中发挥应有的作用提供一定的理论基础。     

房地产企业财务预算的控制与管理

房地产企业财务预算管理主要以企业发展战略为依据,然后结合企业实际发展情况不断调整财务预算标准,对阶段性企业资金使用及分配、投资等活动作出相应的规划,在现代房地产企业财务管理过程中,财务预算的管理非常重要,因此本文根据现阶段房地产企业财务预算管理过程中出现的问题进行分析,提出了房地产企业财务预算控制管理的强化措施,以便为房地产企业经济资源的充分利用提供依据。     

工业企业预算管理在财务管理中的地位探析

工业企业的预算管理是财务管理的重要内容之一。本文通过工业企业财务管理的主要内容、工业企业财务预算管理的作用和必要性等三个方面,全面剖析工业企业财务预算管理的基本情况,分析工业企业预算管理在财务管理中的地位,并就工业企业财务预算管理在应用中的注意事项,作了说明。     

完善企业财务预算审计制度的思考

强化企业财务预算审计制度建设是提升企业财务预算管理质量、提高预算资金使用效率和使用效益,增强企业财务管理科学性的重要途径。本文围绕企业财务预算审计制度建设,分析了完善财务预算审计制度的必要性和存在的问题,并提出了建议和措施。     

财务预算管理在企业中的作用

企业财务预算管理在企业中的作用是非常明显的,加强且有财务预算管理有助于加强企业内部控制,有助于企业经营目标的实现和评价,有助于企业绩效考核的顺利实施。目前企业财务预算管理中存在的预算编制不科学、预算监督不到位等现象,对企业财务预算管理作用的发挥产生不利的影响。文章对企业财务预算管理的作用进行了阐述,对企业财务预算管理中存在的问题做了分析,并提出了有效的解决办法。     

刍议高速公路企业财务预算管理

本文结合高速公路企业财务预算管理的特点,分析了当前我国高速公路企业财务预算管理中存在的问题,并且结合这些问题,对高速公路企业财务预算管理提出了几点建议。     

我国企业财务预算管理分析

目前,财务预算管理作为一种先进的企业管理方法,是对现代企业经营决策的具体化和数量化,是企业生产经营管理中不可缺少的方法,它对明确企业预算经营目标、协调各部门之间的关系、控制日常经营活动、评价实际工作业绩等都有极其重要的作用,对完善法人治理结构,建立现代企业制度,提高公司核心竞争力都具有重大意义。本文在企业财务预算管理基本理论的基础上,分析了我国企业财务预算管理存在的问题,同时结合笔者的实践经验,提出完善企业财务预算管理的建议。