对施工企业内部控制的探讨

随着社会主义市场经济的不断发展,国内施工企业市场竞争日趋激烈,在这种环境下,施工企业应当从自身入手,提高企业经营管理水平。施工企业实施内部控制体系能够合理保证企业经营管理的合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、提高企业经营效率及效果、促进企业实现发展战略。因此,施工企业应当建立完善的内部控制体系,提高企业风险应对能力及企业经营效益。     

对施工企业内部控制的探讨

<正>随着社会主义市场经济的不断发展,国内施工企业市场竞争日趋激烈,在这种环境下,施工企业应当从自身入手,提高企业经营管理水平。施工企业实施内部控制体系能够合理保证企业经营管理的合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、提高企业经营效率及效果、促进企业实现发展战略。因此,施工企业应当建立完善的内部控制体系,提高企业风险应对能力及企业经营效益。     

关于企业内部控制制衡性的思考

内部控制对企业经营至关重要,建立和实施一套高质量的内部控制规范体系,有助于很好地提升企业内部管理水平和风险防范能力,而制衡性原则是企业内部控制的灵魂,在企业防范经营管理风险、规避业务舞弊行为过程中发挥着重要作用。     

如何完善铁路基层站段内部会计控制制度

<正>加强和规范企业内部控制,对提高企业经营管理水平和风险防范能力、促进企业可持续发展、维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益具有重大意义。随着大规模铁路建设的逐步开展,高速铁路对拉动我国社会主经济迅猛发展发挥着越来越大的作用。运输站段作为维护铁路正常运营的基层单位,应如     

浅议实施作业成本法及作业基础管理对企业内部控制的影响

执行《企业内部控制制度》,建立本企业的内部控制制度能提高企业经营管理水平和风险防范能力、促进企业可持续发展,实施作业成本法及作业基础管理先进的会计核算和管理方法能提供较准确地基础信息,提高决策依据信息质量、并据以分析产品本量利关系。有效规避传统成本核算方法给企业带来的管理决策风险。那么在企业实施作业成本法及作业基础管理法下,企业遵循适应性原则会对企业内部控制产生哪些方面的影响呢?本文就此展开论述。     

基于内部控制视角的企业财务风险分析

在激烈竞争和高度不确定的环境下,企业面临的风险更高,近期的温州企业破产潮和绿城集团破产传闻事件给予我们警示.企业在高速发展的过程中如何防范和化解风险,特别是财务风险,是每个企业谋求长远发展所必须面对的议题.内部控制作为企业实施的一系列政策和程序,在提高企业的经营管理水平和风险防范能力方面具有重要的作用,其本质上是一种内部风险控制机制.本文探讨了内部控制与财务风险的关系,并从内部控制的角度提出风险应对策略     

建立国有企业内部控制规范路径探析

目前，为改进和加强我国国有企业内部控制，提高企业风险防范能力和经营管理水平，促进企业可持续发展，建立统一的内部控制规范十分必要。     

完善企业内部控制的途径探讨

企业内部控制已经成为企业管理的重要组成部分,加强和规范企业内部控制制度可以提高企业经营管理水平和风险防范能力,可以促进企业的可持续发展。在现阶段社会经济发展的情况下,企业内部控制应当适应经济发展和社会主义市场经济体制改革的需要,加强和完善企业内部控制制度。     

规范企业内部控制制度，降低企业经营风险

为了加强和规范企业内部控制，提高企业经营管理水平和风险防范能力，促进企业可持续发展雒护社会主义市场经济秩序和社会公众利益。根据国家有关法律法规。财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会制定了《企业内部控制规范》。企业如何在竞争中顺利生存并进一步发展？关键在于企业根据自身的实际情况，因地制宜地建设适用于本企业的内部控制体系。把风险防范落实到内部控制措施中，并且逐渐习惯于实施了良好内部控制的管理方法。企业风险就会大大地降低，从而远离危机，稳步发展。     

内控之用以和为贵

建立、健全并实施有效的内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益,既是企业"家和万事兴"之所需,更是建设社会主义和谐社会、实现科学发展之所求.     

浅谈内部控制制度评审的应用

企业内部控制制度的建立、健全和有效,是提高企业经营管理水平和风险防范能力、促进企业经营机制有序运转的前提,而企业内部控制制度评审则是促进企业完善内控制度并有效实施的基础。本文通过探讨把内控制度评审做为一项审计内容或一种审计方法在实践中的应用,从而有效促进企业内部控制制度的建立健全和有效性。     

浅谈内部控制制度评审的应用

企业内部控制制度的建立、健全和有效,是提高企业经营管理水平和风险防范能力、促进企业经营机制有序运转的前提,而企业内部控制制度评审则是促进企业完善内控制度并有效实施的基础。本文通过探讨把内控制度评审做为一项审计内容或一种审计方法在实践中的应用,从而有效促进企业内部控制制度的建立健全和有效性。     

企业内部控制要素之控制活动的分析

<正>为加强和规范企业内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,维护社会主义市场经济和社会公众利益,我国制定了《企业内部控制基本规范》,并提出了内部控制的五大要素。其中要素之一控制活动是确保管理阶层的指令得以执行的政策及程序,是将风险控制在可承受范围之内,是实施内部控制的具体方式,是实现内部控制目标的重要保证,因此我们有必要充分认识到控制活动的深刻内涵,采取行之有效的控制措施,实现控制目标。     

企业内部控制要素之控制活动的分析

为加强和规范企业内部控制，提高企业经营管理水平和风险防范能力，促进企业可持续发展，维护社会主义市场经济和社会公众利益，我国制定了《企业内部控制基本规范》，并提出了内部控制的五大要素。其中要素之一控制活动是确保管理     

企业内部控制存在的不足与对策

在企业中实行有效的内部控制可以提高企业的效率、经营管理水平和风险防范能力,这对于维护市场秩序和保护企业资产的完整具有重要的意义。现阶段我国的企业内部控制还存在一些问题,对于内部控制理论和作用了解不深入,内部控制机制相对不完善。为了提高企业内部控制水平,本文通过了解内部控制带来的作用,分析企业当前内部控制的不足,根据《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》研究改善企业内部控制的对策。     

小企业财会人员要认真学习《企业内部控制基本规范》

根据财政部等五部委文件精神，对于小企业来说，建立与实施内部控制不作强制要求。但为了提高企业的经营管理水平和风险防范能力，促进企业可持续发展，维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益，小企业也应有适合自己营作的内部控制。小企业的财会人员也要认真学好《企业内部控制基本规范》，它不仅是一项制度．更是一本工具书和教科书。通过学习，既提高自身的业务水平，又有利于企业管理水平的提高。     

《企业内部控制基本规范》在中小企业的应用探讨

加强和规范企业内部控制,能够提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展。本文以A公司为例,详细阐述了作者的观点,即《企业内部控制基本规范》不仅适用于大中型企业,同样适用于中小型企业。     

信息化条件下的铁路会计内部控制研究

内部控制制度作为现代企业管理的重要组成部分,不仅能防范风险和控制舞弊,还能不断提高企业的经营管理水平和可持续发展能力.本文通过对现实问题的分析,从内部监控方面提出了建议和方法.     

浅议财会人员在企业内部控制体系中的地位与作用

<正>财政部等五部门联合发布的《企业内部控制基本规范》于今年7月1日在上市公司正式施行,并鼓励非上市的其他大中型企业执行。这为加强和规范企业内部控制、提高企业经营管理水平和风险防范能力、促进企业可持续发展将起到极其重要     

浅析企业应该如何提高内部控制体系

随着企业管理水平的提高,内部控制体系已经成为管理体系的重要组成部分,在现代企业发展过程中具有举足轻重的作用,它不仅能够提高企业经营管理水平,还能构建起一个有效的风险防范体系,有效的预防企业经营管理中的各种风险,提升企业的市场竞争力。本文根据现有的研究资料阐述了内部控制体系建设中存在的问题,提出了提高内部控制体系水平的一些对策建议,以期能够对企业内部控制体系建设提供一个帮助和启示。