论非营利组织财务风险管理框架的构建

一、引言 市场经济条件下，非营利组织不再是行政部门的附庸,成为独立的法人主体，财务环境发生了深刻的变化。为适应竞争激烈的市场经济，非营利组织一方面必须自主理财、广开财源，另一方面，还要继续从事科学有效的资金投入与运作，这就使非营利组织暴露于过去只为企业所重视的财务风险之下。     

现代企业制度与财务主体

现代企业制度一般是指以企业法人制度为主体，以有限责任制度为核心，以专家经营为特征的新型公司企业制度。在我国，建立以公有制为主体的现代企业制度是社会主义市场经济的必然要求，也是我国国有企业改革的目标模式。现代企业制度的精髓是产权明晰，法人财产制度是产权明晰的主要标志，法人治理结构是企业领导体制和组织管理制度科学性的集中体现，因此，现代企业制度的特征主要表现为。     

高校二级财务核算模式及其监控方式设计

高校财务管理工作面临的社会、经济和科技背景均发生了深刻变化,二级财务监控具有丰富的时代内涵,建立和完善高校二级财务的管理体制及与之相适应的组织机构、核算模式、监控方式,是摆在我们面前的一项长期、艰巨的任务。1.高校二级财务组织机构及其核算模式设计。目前我国高校二级财务组织机构的模式或类型大致有四种:(1)独立法人财务机构——独立法人独立核算的会计主体。会计主体是对会计事务处理对象和范围的限定,即指独立负责自身的一切业务行为。会计主体既可以是企业法人,也可以是事业法人,也可以是非法人的经济组织。换句话说,是法人必须是经济组织,然而,是经济组织不一定是法人。具有独立法人资格的会计主体,不仅是经济意义上的会计主体,而且     

试论集团公司的财务控制

集团公司的财务控制是在出资者所有权及企业法人财产权基础上产生的。从机制角度分析，财务控制的目标是企业财务价值最大化，而不仅仅是控制一个企业的财务活动的合规性和有效性。财务控制应致力于将企业资源加以整合优化，使资源消费最小而其利用效率最高、企业价值最大。     

现代企业财务控制分析

随着我国社会主义市场经济的确立,勘察设计企业作为市场经济主体之一,其财务控制管理重要性日益凸现出来。对于如何树立财务控制理念,建立健全财务控制机制,加强财务控制已成为企业实现自身生存发展的内在要求。     

专业银行商业化后对企业借款的财务分析

一、学好社会主义市场经济理论,提高对企业借款财务分析的认识 随着社会主义市场经济体制的确立,企业成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人经济实体和市场竞争的主体。企业搞投资,建设项目要进行成本核算,借款也要有负债意识,不能把银行的贷款视同财政拨款。另一方面,随着全国金融体制改革步伐的加快,专业银行将逐步商业化,以前那种政企不分、经营没有自主权,经营目标模糊不清、无风险意识的状况必须改变。改革后的商业银行将以利润最大化为经营目标,独立承担经营风险。因此银行信贷员在贷款业务中,一方面要认真学好社会主义市场经济理论,努力提高企业借款财务分析的水平;另一方面也要深入钻研业务。     

建立企业内部财务分析系统的构想

<正>财务分析是通过一定的分析方法使财务报表提供的信息达到决策有用性的一种手段。财务分析的产生与发展同人们对财务信息的需求与供给紧密相关。随着社会、经济及企业制度的发展,财务分析的目标、方法、体系、内容及应用领域也在不断完善与发展。财务分析使用主体包括与企业主体有关的、需要分析信息的部门、单位、法人、自然人等,可分为外部和内部两大类。本文主要围绕满足内部分析主体的需要来阐述如何构建企业的财务分析系统。     

基于企业可持续发展的财务能力培养研究

随着改革开放和社会主义市场经济的不断发展,社会竞争日益激烈,为了实现国家经济的可持续发展,企业作为经济社会微观主体必须获得财务持续竞争优势,实现财务可持续增长.在此形势下,企业应当注重企业财务能力的可持续发展.财务能力创新的培养和研究不足是企业缺乏可持续发展能力的主要原因之一.企业财务创新应当结合自身特质,适应当前社会发展的需要.企业财务的管理创新,是一种渐进式的创新,包括财务观念创新、融资创新和投资创新.     

现代企业财务治理与财务治理结构选择

财务治理是现代企业法人治理中的核心问题。指在两权分离的条件下，由于所有与经营经营财务目标的不同，信息不完全可不对称，股权分散化、董事会约束弱化等原因所导致的经营对所有财务利益侵害的经济现象。一是经营直接做出损害所有财务利益的事；二是经营由于经营不善而导致企业陷入财务困境，使所有的资本不能保值增值而间接损害所有的财务利益。财务治理问题的产生，主要有以下几方面原因。     

中小企业财务风险管理问题分析

财务风险贯穿于企业经营活动的始终，加强财务风险管理对于企业来说至关重要。中小企业是推动国民经济发展，构造市场经济主体。中小企业的稳定可以促进社会的稳定。加强中小企业的财务风险管理不但对中小企业至关重要，对社会发展也会起到有利的促进作用。文章主要分析了企业财务风险原因，并提出了相应的整改策略。     

一级法人架构集团企业财务机制服务公司发展大局的探索

财务机制是企业经营的内容，它要解决的是资金这个生产要素的优化配置问题。企业经营机制决定了财务机制的内容，财务机制必然随着企业经营机制的转换而深化，财务机制的深化应当与企业的改革同步甚至超前。笔者从分析一级法人架构企业财务运行机制中存在的问题入手，探索发展中一级法人架构企业财务机制服务支撑企业做大做强的途径。     

试论集团公司如何实施对子公司的财务控制

集团公司的财务控制是集团控制的基本手段。集团公司如何实施对子公司的财务控制，是当前集团公司面临的一个十分重要的问题，集团公司的财务控制是在出资者所有权及企业法人财产权基础上产生的，从机制角度分析，财务控制的目标是企业财务价值最大化，而不仅仅是传统上控制一个企业的财务活动的合规性和有效性。财务控制应致力于企业资源加以整合优化，使资源消费最小而其利用效率最高，企业价值最大，大而达到集团公司对其所属子公司能在经济效益上成为新的利润增长点的最终目标。本文试就集团公司对子公司财务控制的主要实施方式作一探讨。     

浅析财务分析中存在的问题及改进方法

<正>财务分析是指财务分析主体利用会计资料以及与之有关的其他数据资料,通过计算财务指标,采用一定的方法对企业财务活动中的各种经济关系及财务活动结果进行分析、评价,为财务决策、控制提供所需财务信息。随着我国市场经济体制的逐步完善,财务制度的管理越来越趋于规范化,企业的生产经营活动面临市场经济的多重考验,财务分析对于企业经营管理具有重要性和现实性。     

现代企业制度与内审制度

现代企业制度与内审制度□刘钦彪现代企业制度是指符合社会化大生产特点，适应市场经济体制需要，体现企业成为独立法人实体和市场竞争主体要求，在国家法津、法规的约束下，企业具有独立财产权和责任的一种企业制度。在我国实行社会主义市场经济体制条件下，现代企业制度...     

企业财务管理要与市场经济的要求相适应

在社会主义市场经济条件下，国有企业的改革方向是建立现代企业制度。国有企业经过改制，将成为“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的法人实体和市场竞争主体。企业以其法人财产，依法自主经营、自负盈亏，对国家投资者承担资产保值增值责任。由于政府不再直接干...     

浅谈集团公司的财务控制

集团公司是由多行业、多层次法人组成的企业系统，层次多，管理链长。各子公司又构成对相对独立的管理循环，这些因素给集团公司的财箩筐宣民控制带来很多困难。集团公司的财务控制，是指在出资者所有权和企业法人财产权基础上产生的，为促证财务管理目标的实现而进行的管理活动和手段。公司财务控制要致力于消除隐患、防范风险、规范经营和提高效率，其目标是建立全方位的财务控制体系、多元的财务监控措施的设立顺序递进的多环节财务控制防线。     

集团性企业财务风险的规避与防范

由于集团及其所属法人企业在财务活动中广泛存在着各种难以预料和控制的因素,财务状况具有不确定性,极容易给企业集团带来财务风险。本文从构建科学、系统的财务管理体系、建立合理的财务预警机制、规范企业价值链流程和构建财务信息网络平台等四个方面阐述规避和防范企业财务风险的具体措施。     

企业集团财务控制初探

财务控制是指为确保实现财务目标所展开的协调、监督、检查等一系列活动。企业集团财务控制与企业财务控制具有不同的特征，本文试就企业集团财务控制的目标定位、主要内容、基本原则和制度安排作初步探讨。一、集团财务控制的目标定位企业集团通常是以一个实力雄厚的企业为核心，以资本或契约为纽带，在产品、技术、经济等方面相互联系、共同协作，具有多层结构的以母子公司关系为主体的多法人经济联合体。集团本部（或核心企业）对整个集团有控制和导向性。因而，集团必须有一个整体目标，即通过集团整体资源综合配置效益最大化，实现资本…     

关于国有企业集中式财务管理的相关思考

国有企业是我国企业形式中一个较为庞大的群体,国有企业的主要特征是由国家或相关政府机构出资履行法人义务的生产资料国有制的主导形式.这种形式是吸收、结合了西方经济学的精髓,在引进西方的财务理论和管理方法的同时,也结合具有中国特色的国有企业模式.本文对中国特色财务理论——集中式财务——的形成与发展阶段和基本内容展开论述,以期为中国财务理论的进一步发展提供基础条件.     

分支机构中的财务分析

财务分析是广义财务管理的组成部分，是一种运用会计报表等有关资料，采取一定的方法对企业财务状况及今后趋势进行的计量分析和评价，其主要特征是设置一系列的指标来进行分析和预测，对一个企业法人来说，这一系列的指标是互为补充说明的，但对分级法人来说未必如此，县支行作为一个大型金融企业的分支机构，其经营管理活动是在严格的授权条件下开展的，对其财务评价不能完全用法人经营地位的框架条件下，去评价其经营管理的水平如何，为此，作为对经营管理进行评价的财务分析活动，其分析内容也要适合分支机构金融企业的经营管理要求。为此，作一些探讨，供大家参考。