论提升项目管理综合效益的具体途径及方法研究

当前,怎样提升项目管理综合效益,这已经成为了建筑工程项目迫切需要完成的任务.本文首先对项目管理存在的问题与原因进行了简单的分析,其次,制定了提升项目管理综合效益的具体途径及方法.以供相关人员参考.     

浅谈从内部控制业务层面加强公司项目管理

项目管理涉及诸多业务层面,各公司应结合项目组织结构,对应人力、物力资源和权限职能,进一步梳理细分具体业务,并针对项目特点量身制定管理方案,提升项目精细化管理,实现综合效益最大化.     

关于加强电力施工企业项目成本管理的探讨

文章着重阐述了"开源和节流"两个创造利润途径,对电力施工企业项目成本管理做进一步深化研究与探讨,使企业各项成本的节流与开源紧密结合起来,提升电力施工企业的核心竞争力,以期达到项目综合效益最大化.     

浅析房地产项目的工程造价控制

近年来随着房地产业的不断发展,各类问题也接踵而来,其在开发管理中,工程造价管理为其主要的管理内容之一。本文就房地产项目工程造价失控的主要原因,以及优化措施进行分析,以促进房地产业综合效益的提升。     

创新思路 多措并举 不断提高农业综合开发项目管护水平

近年来,山东省淄博市高度重视农业综合开发工作,提出＂围绕群众需要,坚持建设管护效益并重,实现农业综合开发工作新突破＂的工作思路,将项目管护作为提升农业综合开发管理水平的突破口，积极探索创新农业综合开发项目运行管护机制，依法管护，建管并重，确保了项目长期发挥效益，农民群众长期得实惠。     

关于加强电力施工企业项目成本管理的探讨

文章着重阐述了“开源和节流”两个创造利润途径，对电力施工企业项目成本管理做进一步深化研究与探讨，使企业各项成本的节流与开源紧密结合起来，提升电力施工企业的核心竞争力，以期达到项目综合效益最大化。     

浅析房地产项目的工程造价控制

近年来随着房地产业的不断发展，各类问题也接踵而来，其在开发管理中，工程造价管理为其主要的管理内容之一。本文就房地产项目工程造价失控的主要原因，以及优化措施进行分析，以促进房地产业综合效益的提升。     

会计核算在建筑工程项目成本管理中的作用分析

随着社会经济结构的不断转型,工程建设发展项目逐渐扩大,在这个过程中,会计核算发挥着关键性的作用.综合来看,建筑工程体系是我国基础经济体系的重要组成环节,为了推动社会经济发展结构的顺利转型,必须落实好会计核算工作,实现企业经营状况的改善,提升工程的成本管理水平,实现会计核算与项目成本控制的协调性运作.这需要引起相关工作者的重视,健全会计核算系统,简化项目成本管理程序,提升项目成本管理水平.这需要就我国的项目成本管理环境展开分析,提升成本管理的效益.     

做好项目绩效考评工作的体会

自国家财政推行财政支出绩效考评工作以来，中国科学院作为试点单位，先后考评了国家重大科学工程运行经费、野外台站运行经费等项目预算的绩效。实践使我们体会到，财政资金绩效考评不同于项目验收等事后评估，它综合反映了财政资金管理全过程，能够有力地促进主管部门和项目单位提升项目组织管理水平和预算管理水平，强化财政资金管理的科学化、精细化。进而切实提高财政资金使用效益。     

消极经济管理同积极经济管理研究

本文探讨了消极经济管理和积极经济管理的相互关系和影响作用,对提升经济发展水平,优化市场环境,提升综合效益,有着重要的实践意义。