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近年来企业竞争日益激烈,加强企业的成本控制和成本管理在企业管理中起到越来越重要的作用,通过加强企业成本控制可以有效地降低企业的生产成本,提高企业的经济效益。由于企业对成本控制与成本管理工作认识不足,导致成本控制与成本管理中存在诸多的问题。本文主要是对企业成本控制与成本管理存在的问题进行分析,并提出企业成本控制与成本管理的有效方法。 相似文献
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社会经济不断发展,施工企业前景广阔,但是随着经济的发展,施工企业间的市场竞争也越加激烈,施工企业想在竞争过程中占有优势地位,需要强化企业的项目成本控制,作为成本管理的核心-项目成本,对其有效管理,可以提升企业的经济效益,本文从施工企业项目成本管理的必要性入手,研究施工企业项目成本管理的特点及原则,总结当前施工企业项目成本管理过程中存在的问题,并对这些问题有针对性的提出合理化建议,以不断提升施工企业市场竞争地位,推动施工企业成本控制及管理的高效性,保证企业可以可持续发展. 相似文献
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成本管理一直是企业日常经营管理的一项中心工作,在企业生产经营实践中起着相当重要的作用。加强企业的成本管理,不仅可以增加企业自身利润和职工群众的利益,同时还可以提高企业的竞争力。目前我国中小企业成本管理中存在着许多问题。如何解决这些问题将成为企业在激烈竞争的环境下生存、发展并且保持较高赢利水平的关键。 相似文献
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王娜 《金融经济(湖南)》2010,(9):151-152
机械制造企业的成本管理是企业经营管理的重要组成部分,提升成本管理的水平可以提高企业的经济效益,进而提高整个企业的管理水平。本文在阐述机械制造企业特点的基础上,分析了当前机械制造企业成本管理的问题,并提出了对策。 相似文献
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马波 《行政事业资产与财务:下》2013,(22):150
在当前我国市场经济不断发展的状态下,施工企业在逐步的迈入市场中,因此,要通过采用合理的措施来增强企业的风险意识,能够让施工企业在市场中站稳脚步,而对企业的财务成本进行管理,可以提高施工企业的市场竞争力。本篇文章重点分析了施工企业在财务成本管理中存在的问题,提出了一些加强施工企业财务成本管理的有效方法,这些方法可以有效地提高施工企业的财务成本管理的水平。 相似文献
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马波 《行政事业资产与财务:下》2013,(11):150-150
在当前我国市场经济不断发展的状态下,施工企业在逐步的迈入市场中,因此,要通过采用合理的措施来增强企业的风险意识,能够让施工企业在市场中站稳脚步,而对企业的财务成本进行管理,可以提高施工企业的市场竞争力。本篇文章重点分析了施工企业在财务成本管理中存在的问题,提出了一些加强施工企业财务成本管理的有效方法,这些方法可以有效地提高施工企业的财务成本管理的水平。 相似文献
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保伟 《金融经济(湖南)》2009,(5):183-184
现今市场经济环境中,我国施工类企业面对着越来越激烈的同行业竞争。因而在当前成本管理效益的高低成为施工类企业提高自身竞争力,实现施工企业利润的根本保证。可以说做好成本管理对于施工企业来讲具有十分重要的意义,本文将在分析施工企业成本管理原则和方法程序的基础上,详细探讨目前施工企业成本管理中存在的问题,并针对这些问题提出具体改进的措施建议。 相似文献
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保伟 《金融经济(湖南)》2009,(10)
现今市场经济环境中,我国施工类企业面对着越来越激烈的同行业竞争。因而在当前成本管理效益的高低成为施工类企业提高自身竞争力,实现施工企业利润的根本保证。可以说做好成本管理对于施工企业来讲具有十分重要的意义,本文将在分析施工企业成本管理原则和方法程序的基础上,详细探讨目前施工企业成本管理中存在的问题,并针对这些问题提出具体改进的措施建议。 相似文献
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运用ERP标准成本体系,为企业资金管理领域提供控制和分析功能,是现代企业成本管理的需要。ERP的成本管理可以使企业真正做到事先计划、事中控制、事后分析,达到提升企业管理水平、增强企业竞争力的目的。运用ERP进行成本管理,可以使传统管理模式下的成本计算不及时、工作量大且不易实现各个环节的最优控制等问题迎刃而解。 相似文献
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我国企业绿色成本管理研究 总被引:1,自引:0,他引:1
绿色成本管理研究,尚属一门新兴领域。在企业成本管理中引入绿色成本可以使企业在经营中认识到环境保护的重要性,促使其做出有利于环保的正确决策。本文阐述了绿色成本管理的定义、存在的问题提出了相应的管理措施,并说明我国建立企业绿色成本管理系统的现实意义。 相似文献
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浅谈企业优化物资管理降低成本费用策略 总被引:1,自引:0,他引:1
物资管理在企业的生产经营中起着举足轻重的地位。科学合理的物资管理可以有效降低企业的采购物资成本,提高企业的经济效益。本文分析了企业物资管理中存在的问题以及采购成本的控制,提出了优化物资管理的策略。 相似文献
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物资管理在企业的生产经营中起着举足轻重的地位。科学合理的物资管理可以有效降低企业的采购物资成本,提高企业的经济效益。本文分析了企业物资管理中存在的问题以及采购成本的控制,提出了优化物资管理的策略。 相似文献
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经济的快速增长,各行各业所面临的外部及内部的竞争日益激烈,而做好企业的成本管控是企业发展中最根本的问题.全面成本管理可以促使企业成本管理得到最大的优化,获得最大的经济效益,通过剖析全面成本管理内涵及其存在问题,寻找加强全面成本管理研究的途径,对企业的发展有着重要的现实意义. 相似文献
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一、在制订目标成本时所遇到的问题 现代企业管理的特征之一是按经营者确定的目标来管理企业的一切经营活动。因此,在企业中推行目标成本管理是一项必不可少的工作。 目标成本管理的一个基本思想是,只要有对其经营活动中发生的成本可以控制,负责的部门、班组,甚至个人,就可对其规定目标成本并进行 相似文献