关于供销合作社内控管理中存在问题的思考

供销合作社是我国经济发展特定时期的特殊产物,在计划经济体制时代,供销社作为商业供应的主渠道,垄断农村生活用品、农业生产资料、农产品,是政府控制农业的主要工具.随着社会主义市场经济的不断深入,供销社原有的经济体制已不适应市场需要,为改变现状,中共中央国务院先后多次下发文件对深化供销社改革做出了明确指示,要求供销社理顺组织体制、强化服务功能、完善经营机制、加强监督管理,采取切实有力的政策措施使供销合作社真正体现农民合作经济组织的性质,真正实现为农业、农村和农民提供综合服务的宗旨.新形势下,供销社能否抢抓机遇、再创辉煌,强化自身管理至关重要.本文基于对供销合作社性质与发展现状的分析,概括并探讨了供销社在内控管理方面存在的问题,深层剖析存在问题的原因,最后提出了供销社完善内控管理的具体措施与方法,旨在促进供销社内控管理水平的进一步提升与完善.     

在汪楼村签订“三连环合同”的经过

我们今年春季在陕西华县第六区东赵乡汪楼村帮助该村农业生产社、信用社与瓜坡镇基层供销社试办三连环合同。汪楼村农业生产社全部社员都参加了信用社与供销社。生产社在互助组时期曾经与供销社签订过简单的供销合同、与信用社的前身信用互助组也订立过存贷合同,他们已初步的体验到订合同的好处。总路线宣传後,农民受到了深刻的社会主义教育。生产社成立後又有了生产计划,供销、信用社的业务计划性也正在逐步加强。这都是签订三连环合同的有利条件。     

招“才”进宝

招“才”进宝肖铁民有人叹息，农村供销社“举步维艰”。看来缺乏人才是个重要因素。某供销社的“庄稼医院”办了许多年，只缘欠缺“良医”，治不了农民们的“庄稼病”，故全年农药销售不足４０万元。商品积压，贷款付息，无效益可言。去年农技站来了位年过半百被所在单位...     

试论供销社的经营归位与农行信贷策略调整

一、供销社经营归位的思考(一)经营宗旨向为"三农"服务归位。供销社坚持为"三农"服务,一要端正认识,调整思路,增强使命感和责任感,使供销社真正成为加强党和政府与农民密切联系的桥梁和纽带。二要建立健全"三农"服务体系,以基层社为中心,建立服务站,配备技术指导员,办好庄稼医院、配肥站、信息咨询等益民事项,引导农民按市场需要组织生产,当好农民生产致富的参谋助手。三要围绕"三农"组织商品购销,以农资系列化服务为突破口,     

圆梦之路

他是一个土生土长的农民的孩子，7岁那年，他告诉父亲自己想当一个电影明星。为了这个梦想，他不顾父亲的反对，真的去了少林寺，剃光头、吃素整整6年，期间什么都练，刀枪棍棒耍得团团转。14岁那年还是为了心中的梦想，他跪别了方丈，来到北京，主职是蹲北影大门，等待剧组的伯乐，副职是当民工讨生活。剧组给临时演员的报酬少得可怜，有时就管一顿盒饭，眼看着身边的兄弟相继失望地离开，他仍然很乐观，因为这毕竟离他的梦想又近了一步。     

新形势下农业银行与供销社的合作问题研究

为加快供销合作社改革发展，进一步活跃农村商品流通，近日国务院下发了《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》，要求各级各部门支持供销社发展，将各级供销合作社建设成为农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量，促进城乡经济社会统筹发展。农业银行与供销合作社都是为“三农”服务的部门，合作历史较长。新形势下，农业银行应与供销社加强合作，在农村商品流和资金流有效对接方面进行积极探索，共同建立新型的支农惠农服务模式。为此，本文在这方面做了一定探索。     

支持供销社尽快形成农村综合服务中心

最近,我们围绕促进供销社尽快建成农村综合服务中心这个课题,和山阴县供销社搞了个联合调查。这次调查,我们改变了过去只着眼于核实供销社的贷款条件的做法,而是从农村商品生产对流通的实际需要出发,研究商业信贷如何支持供销社深入进行改革,搞活流通环节,适应商品生产发展的需要。在调查中我们感到当前农村买难卖难的问题十分突出。首先是收购环节不适应。一是粮油议价收购不适应。如1982年全县农民在完     

改进供销社“社员股金”核算小议

改进供销社“社员股金”核算小议金山县张堰供销社张会虎供销社的社员股金，是吸收社员入股的资金，一向贯彻“入股自愿、退股自由”的原则。由于它的灵活并实行保息分红，吸引了大批闲散资金，使供销社有了一定数量相对稳定的周转资金，对供销社的业务发展起了促进作用。...     

感悟人情

耄耋之年的父亲常遗憾没能给我留下什么财富，就一册账簿。那是识字不多的父亲的手迹，或许父亲担心他会突然间辞世，就将账簿及早转给了我。一天。我偶然翻了翻，其间有些东西，是我怎么也读不懂的。     

银行信贷支持搞活供销社的思考

银行信贷支持搞活供销社的思考刘明国长期以来，供销社是农行信贷业务的最大客户，供销社贷款约占农行贷款总额的１／４、商业贷款的７０％左右，供销社经营的好坏，直接关系到农行的生存和发展。近些年来，供销社不断探索改革路子，在困境中奋起，努力增收节支，取得了较...     

速度与完美的博弈

春秋战国时期，有一位父亲和他的儿子出征作战。当时父亲已经是个大将军，儿子只不过是一个马前卒而已。父亲每次在战场上冲锋陷阵都是英勇无比，但是儿子总是手忙脚乱，一会儿拿着矛，一会儿拿着刀。大敌当前，冲锋的号角都吹响了，儿子还在想这次上阵该拿什么兵器杀敌更好些。     

愧对双亲只为税

母亲离我们而去快三年了，父亲瘫病在床已有五年。在这三年当中我总想写点什么，但每每都因无法完整地表达出心中的意念而作罢。如此往复，心痛加剧，写作的欲望也就更加强烈。今天如果再不下笔，我将终生难安。     

渑池县供销社加大审计力度见成效

渑池县供销社加大审计力度见成效为了解决企业资金挂帐严重、周转缓慢、前清后欠、前审后犯等疑难问题，１９９６年渑池县供销社采取三条措施，加大审计力度，取得显著成效。一是在各科室大幅度减员的情况下，把审计科从合并科室中分离出来，并抽出两名审计师，加强内审力...     

关于搞活供销社贷款的若干思考

关于搞活供销社贷款的若干思考程小平供销社是农业银行的主要贷款大户，由于诸多复杂的原因；致使供销社贷款问题越来越多。为推进农业银行向国有商业银行转轨，必须采取有力措施，把供销社贷款搞活。一、供销社贷款存在的主要问题（一）贷款质量严重恶化。集中反映在两个...     

试论优化供销社社有资产的管理

供销社是集体经济，是我国社会主义公有制的组成部分。本文拟就其社有资产管理途径作探讨。（一）强化主人翁意识主人翁观念淡薄，对损害供销社的事熟视无睹，是导致供销社社有资产流失严重的重要原因。如某单位1991－1992年因保管不善造成鼠咬、霉烂、变质、短少损失达6．4万元。不彻底改变主人翁意识淡薄的现状，优化供销社社有资产管理只是一句空话。为此，必须对职工加强政治思想教育、主人翁地位教育和供销社传统教育，使之真正懂得供销社社有资产，是在党中央亲切关怀、亿万农户大力支持下，通过供销社全体职工同心协力、艰苦奋斗几十…     

关于浦北县供销系统资金问题的调查报告

今年二月,县农行根据县委和上级行的布置,组织人员对县供销系统的北通、泉水、官垌三个供销社的购销存情况、资金问题和今年的购销计划,进行了调查。 一、1988年工作概况 1988年供销社推行了承包责任制,加强了企业经营管理,调动了广大职工的劳动积极性,商品销售额大幅度增加。1988年“三社”总销售2187.22万元,比87年增长了22.71％。做好产、供、销服务工作,为支持发展农业生产作出了积极的贡献。 (一)大力支持发展农村经济 1.积极组织生资供应,支持发展农业生产。官垌供销社88年生产资料销售额达92.36万元,比87年增加33.9万元,其中销售氮肥1617吨,比87年增长24.37％。该社为了尽量满足农民对化肥的需求支持农业增收,组织采购人员到外县组织化肥一千多吨。     

竹筱营业所委托供销社兑付到期储蓄

襄阳竹条营业所为了便利农民提取到期的优待售粮储蓄,和区供销社商定,由竹条、牛首、樵集三个集镇的区社或分社代办优待售粮储蓄的兑付工作。兑付资金暂由各区分社的销货款垫付。竹条区社每天晚上把兑进存单汇集起来向银     

父爱如山

我从小一直对父亲敬而远之，这种感觉直到我成家有了儿子后才得以缓解。 父亲是上世纪六十年代的大学生．也是我们村1990年以前唯一考上过大学的人，从徐州师范学院毕业后他就一直在家乡的中学教书。父亲是个严厉的人，从小大我几乎很少看到父亲对我做出任何亲昵的举动，如对我笑笑或抱抱我什么的。可能我是家中的长子，承载了他太多的期望。虽说我并不笨，但也许儿时过于调皮．以致成绩一直处于中等的水平，偶尔考好也能让他露出笑脸，然而更多的是叹息与责骂。     

关于推进供销社实施集团化经营的若干问题及其信贷对策

关于推进供销社实施集团化经营的若干问题及其信贷对策马能泽供销社（本文论及的供销社只限于县及县以下其层供销社两个层次）是农业银行政策性业务分离以后的主要贷款户，其贷款约占农业银行现有贷款的１／３。正因为供销社贷款在农业银行现有贷款中占有如此比重，才促使...     

解决供销社商品销售疲软的几点见解

在当前市场疲软呈现区域性、多样性和复杂性的情况下,处于农村市场渠道的供销社,1989年商品纯销售总额为55.3亿元,比国营商业系统销售总额多1.7亿元。由此可见,供销社系统在开展城乡物资交流、活跃城乡市场,保障农村广大农民的供给,稳定农村市场具有特别重要的地位和作用。但受市场疲软的影响,供销社经营处于困境,商品销售不景气,对开展农村金融信贷业务也带来一些影响。如何解决供销社销售疲软问题,本文就此谈几点见解。