浅谈内部审计在企业内部控制中的作用

企业内部控制体系的建立健全以及其实际执行的效果将对企业的经营活动产生直接重要的影响,而内部审计则是监督和评估内部控制体系的主要工具,两者有着密切的关系。本文从内部审计与内部控制的关系入手,就内部审计在企业内部控制中应发挥的作用做了详尽的探讨。     

浅谈企业财会内部控制存在的问题及解决措施

企业财会控制关系着企业的生存和发展,其建立和健全关系着企业生产经营的成败。随着市场竞争的加剧,企业面临的形势越来越严峻,只有不断健全财会内部控制制度,建立完善的财会内部控制体系,才能积极应对市场变化。本文在分析建立健全企业财会内部控制制度必要性的基础上,指出目前企业财会内部控制存在的一些问题,并针对这些问题提出了相应的解决措施,以期为建立健全、完善的企业财会内部控制制度提供一些指导。     

浅谈企业财会内部控制存在的问题及解决措施

企业财会控制关系着企业的生存和发展,其建立和健全关系着企业生产经营的成败。随着市场竞争的加剧,企业面临的形势越来越严峻,只有不断健全财会内部控制制度,建立完善的财会内部控制体系,才能积极应对市场变化。本文在分析建立健全企业财会内部控制制度必要性的基础上,指出目前企业财会内部控制存在的一些问题,并针对这些问题提出了相应的解决措施,以期为建立健全、完善的企业财会内部控制制度提供一些指导。     

浅析企业内控基本规范对上市公司的影响

新发布的《企业内部控制基础规范》将对国内上市公司带来深远的影响和挑战,一方面有助于上市公司加快建立健全内部控制体系,提高经营效率和效果,促进公司实现发展战咯另一方面由于经改制上市的传统国有企业在内控管理基础上较为薄弱,在管理理念、内部环境、风险管控、信息沟通等方面都存在不小差距。上市公司需要加强培训,梳理并完善流程和环境,建立风险管理体系,加强重点行为和活动的控制措施,建立健全信息沟通机制,建立健全内部监督体系,应对这些挑战。     

谈施工企业内部控制的现状与应对

内部控制制度是现代企业管理的重要组成部分,它是企业为了提高管理质量,促进各部门之间协调运行,保证国家方针政策的执行,保护企业财产安全,达到预定的经营目标而建立的对企业经营和财务管理等进行的控制活动,建筑施工企业有必要建立起完善的内部控制制度。目前,我国施工企业已逐步建立了各种内部控制制度,但由于体制等多种原因,仍存在诸多问题,建立健全内部控制体系已成为各建筑施工企业面临的紧迫课题。本文对施工企业内部控制存在问题进行了具体分析,并提出了加强建筑施工企业内部控制的相应对策。     

企业内部控制体系信息化建设的几点思考

我国近年来频繁发生企业重大危机或损失、失败事件,如三九集团、华源股份、中航油、国储铜、中信泰富、三鹿集团等。整体来看,企业在资金链管理、生产运营、下属公司管控、供应链管理等领域存在较大的经营和财务风险。因此,提升管理水平、加强风险控制纷纷提上大型国有企业的日程,建立健全内部控制体系已经被很多企业所接受,但内部控制体系成果的使用、固化和持续优化成为很多企业头疼的问题,而且目前市场上内部控制体系信息化成型软件不多,建立适合企业自身管理需要的内部控制体系信息化系统迫在眉睫。     

浅谈财务会计环境下企业内部控制

在全球经济飞速发展的时代背景下，为规避理财风险，建立健全的财务会计体系控制机制对企业来说异常重要。文章主要对财务会计视角下的企业会计内部控制现状作出了分析，并提出了主要对策及会计内部控制原则等，以期企业能够实现健康发展与稳定经营。     

基于COSO框架的医院内部控制制度体系构建研究

内部控制制度作为医院自我调节和自行制约的内在管理机制,是医院抵御风险的"第一道屏障",建立和健全医院内部控制制度成为摆在广大学者面前的一个崭新且急迫的课题。本文从医院内部控制的现状探讨医院如何建立健全内部控制制度体系最后依据2008年我国颁布的《企业内部控制基本规范》的要求,结合我国医院的经营目标,设计出医院内部控制体系,以达到提高医院管理水平,提升医院经济效益和社会效益的目的。     

谈施工企业内部控制的现状与应对

内部控制制度是现代企业管理的重要组成部分,它是企业为了提高管理质量,促进各部门之间协调运行,保证国家方针政策的执行,保护企业财产安全,达到预定的经营目标而建立的对企业经营和财务管理等进行的控制活动,建筑施工企业有妊要建立起完善的内部控制制度.目前,我国施工企业已逐步建立了各种内部控制制度,但由于体制等多种原因,仍存在诸多问题,建立健全内部控制体系已成为各建筑施工企业面临的紧迫课题.本文对施工企业内部控制存在问题进行了具体分析,并提出了加强建筑施工企业内部控制的相应对策.     

论国有企业内部控制重要性原则的应用——以LX集团为例

<正>国有企业要想在激烈的市场竞争中立足并且持续发展,建立健全内部控制体系是其增强自身竞争能力、培育核心竞争力的重要保证。内部控制制度作为现代企业管理制度的重要组成部分,在维护资产安全、防范风险、提高经营效率、     

对如何加强现代企业内部控制的思考

企业内部控制是以专业管理制度为基础,以防范风险、有效监管为目的,通过全方位建立过程控制体系、描述关键控制点和以流程形式直观表达生产经营业务过程而形成的管理规范。本文就如何加强现代企业内部控制进行深入的思考。本文首先阐述了企业内部控制主要的要素,其次,针对企业内部控制现状,从完善公司法人治理结构;建立健全内部会计控制体系;内部控制应当权衡实施成本与预期效益,以适当的成本实现有效控制;企业必须重视对内部控制制度管理人员的选用;强化预算控制提高风险防范等方面就如何加强现代企业内部控制进行深入的探讨,具有一定的参考价值。     

浅析企业内部控制制度

从我国近年来内部控制规范的不断发布和实施,说明企业的管理活动都应统驭在完善的内部控制体系之下,所以企业为提高其经营管理水平应建立健全内部控制制度体系,并对其实施情况进行监督检查评价,确保内控制度的有效执行.     

我国企业内部控制制度建设路径探析

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段。企业经营的失败、会计信息的失真、违法经营的出现等，在很大程度上可以归结为企业内部控制制度的缺失或失效。因此，各单位应当建立健全内部控制制度，保证会计信息质量，促使企业资源合理配置，提高劳动生产率．实现企业价值最大化。     

论货币资金管理

货币资金是企业资产的重要组成部份,包括现金、银行存款及其他货币资金。任何企业要进行生产经营活动都必须拥有货币资金,持有货币资金是进行生产经营活动的基本条件,是企业生存和发展的基础货币资金是企业流动性最强、控制风险最高的资产,任何企业要进行生产经营活动都必须拥有货币资金。企业必须加强货币资金管理．建立健全货币资金内部控制体系,提高使用效益,保证货币资金的安全和完整。     

基于可持续发展能力的企业内部控制研究

建立健全内部控制体系是企业可持续发展的关键,本文在分析内部控制与企业可持续发展的相关性的基础上分析了影响企业可持续发展的内部控制因素,并提供了相应的优化措施。内部控制是公司可持续发展的需要。企业的可持续发展是目标,有效的内部控制是实现目标的有力保障。     

财会动态

央企力争两年完善内部控制体系财政部和国资委日前联合下发《关于加快构建中央企业内部控制体系有关事项的通知》。通知要求,各中央企业要全面启动内部控制建设与实施工作,力争用两年时间,按照《企业内部控制基本规范》和配套指引,建立规范、完善的内部控制体系。通知指出,各中央企业要建立健全内部控制工作责任制,将内部控制建设与执行效果纳入绩效考核体系,为     

企业货币资金的内部控制管理

货币资金是企业资产中流动性很强的一种资产，是企业进行生产经营活动不可或缺的资源，贯穿经济活动的全过程，其在流动和周转中实现增值的效益。因此，建立健全货币资金内部控制体系，合理和有效地使用资金，显得非常重要。     

施工企业内部控制存在问题及对策浅析

随着现代企业制度的确立和不断完善，建立健全完备的企业内部控制体系已经成为关系企业发展的重要课题。对施工企业而言，建立和实施科学有效的内部控制对企业战略目标的实现和竞争力的提升意义重大。本文在简要阐述了建立健全内部控制的必要性基础上，对建筑施工企业内部控制的现状及存在问题进行了相应分析并提出了改进方案。     

浅淡企业内部会计控制存在的问题及对策

<正>现代企业制度模式下,要实现持续经营和长远发展,企业必须建立健全内部控制制度,这关系到企业经营的成败,而内部会计控制则是企业内部控制的核心。内部会计控制是加强企业会计监督、提高会计信息质量的保证、衡量企业经营管理水平的重要标志,对企业加强经营管理、保证会计资料的真实完整、提高经营效率和经济效益有着重要的意义。本文分析了当前企业内部会计控制存在的问题并对如何完善企业内部会计控制提出了对策。     

建立企业内部控制体系浅谈

内部控制作为企业治理的重要手段,是近年来企业管理者和经济学者重点关注的领域,本文就如何建立完善企业的内部控制体系进行探讨,帮助企业过滤和化解风险。建立健全内控体系的重点是:完善企业控制环境,健全内控管理制度,提高内控制度可行性,设立监审三道防线,加强人力资源管理和信息系统安全管理。