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转企改制后,高校出版社均实行公司化商业运作,成为"自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束"的法人实体和市场竞争主体.后改制时代,高校出版社财务工作仍存在管理意识不强、制度不健全、监督不力、信息不对称、成本控制不够、人员素质不高等问题.针对上述问题,高校出版社财务管理工作急需进一步转变观念,加强制度硬约束、财务监管、信息共享、成本控制、人员培训等,提高财务管理水平,从而促进企业快速健康可持续发展. 相似文献
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财务管理对于出版社极为重要,是其提高竞争力、增强自已本身的盈利能力的重要手段。在出版改制背景下,各出版社必须充实发挥财务的管理职能,重视内部财务管理,提升财务管理水平,实现本身的持续、健康发展。本文首先分析了出版社改制的意义,其次,从改变粗放财务管理模式;举办财务管理培训班,加强对财务人员的培训;财务人员应该认真对比出版改制前后的异同;提高出版社管理层的财务管理水平和财务管理意识;合理地降低出版社不必要的开支,改革现有的成本核算方法等方面就财务工作如何更好地适应出版社改制后的要求进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。 相似文献
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随着社会经济的发展,高校面临的市场环境日益复杂,财务管理在高校发展过程中所发挥的作用不断增强.本文对高校财务管理的现状及存在的问题进行探讨,并提出了相关的政策建议. 相似文献
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加强高校财务管理 防范高校财务风险 总被引:2,自引:0,他引:2
近年来,高校的财务管理不断进入人们的视线,也产生了一些不容忽视的问题。如不加以解决,将会阻碍中国高等教育的健康发展。本文从高校财务管理的现状及存在的问题入手,分析问题产生的原因,提出防范财务风险的对策。同时指出需要注意的几方面问题。 相似文献
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文章从国库集中支付制度对高校财务管理所产生的影响出发,分析了实施该制度后对高校财务管理所带来的问题,并针对这些问题提出解决对策。 相似文献
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随着我国市场经济体制改革的逐步到位,各行各业都进行了体制改革,出版行业也走向了市场,实行商业化运作,参与激烈的市场竞争,这就要求各出版社强化内部财务管理,提高管理水平,实现规范化运作,增强自身的盈利能力,以能在日益激烈的市场竞争立于不败之地。本文阐述了转企改制初期出版社的财务管理状况,探讨加强改制背景下出版社财务管理、提高管理水平的有效途径。 相似文献
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随着我国市场经济体制改革的逐步到位,各行各业都进行了体制改革,出版行业也走向了市场,实行商业化运作,参与激烈的市场竞争,这就要求各出版社强化内部财务管理,提高管理水平,实现规范化运作,增强自身的盈利能力,以能在日益激烈的市场竞争立于不败之地.本文阐述了转企改制初期出版社的财务管理状况,探讨加强改制背景下出版社财务管理、提高管理水平的有效途径. 相似文献
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在高校落实国库集中支付制度有利于高校加强财务预算管理,但是就目前高校财务管理工作来看,仍然存在一些不足之处,这严重影响国库集中支付制度的实行。为了提高高校财务管理工作的有效性,学校应该顺应时代发展趋势,改革预算管理方式,进而提高财务管理水平,提高资金的使用效率。本文主要基于这一背景,首先分析实施国库集中支付制度的重要意义,然后探究国库集中支付制度下的高校财务管理存在的问题,最后提出国库集中支付制度下的高校财务管理策略。 相似文献
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马晓东 《行政事业资产与财务:下》2013,(14):157
随着经济的不断发展,医疗制度改革的不断深入,财务管理在高校医院中的地位也越发的重要起来,高校医院应当加强对于财务管理的重视,从核算、内部控制等多个方面入手来提高高校医院的财务管理水平。文章就高校医院财务管理存在的问题和解决措施提出了自己的看法。 相似文献
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国有企业改制是党的十五届四中全会确立的战略决策,而通过产权转让方式实现企业改制是一个重要的方法,但由于目前企业改制相关法规尚不完善,存在诸多问题,本文拟从法律和政策的角度,着重就国有企业产权转让过程中的几个问题谈一些粗浅看法。 相似文献
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2009年国务院出台了加快文化事业单位转企改制的政策,意味着正式拉开了以出版行业先行的文化事业单位改制大幕.文化事业单位如何在转轨后增强文化产业单位的综合实力,健全符合现代企业制度的财务管理体系尤为重要.本文通过分析转制文化事业单位财务管理上存在的各种问题,提出文化事业单位转企改制后的财务管理改革思路,实现由事业财务管理向现代企业财务管理的转变,实施个性化的现代企业财务管理模式. 相似文献
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2009年国务院出台了加快文化事业单位转企改制的政策,意味着正式拉开了以出版行业先行的文化事业单位改制大幕。文化事业单位如何在转轨后增强文化产业单位的综合实力,健全符合现代企业制度的财务管理体系尤为重要。本文通过分析转制文化事业单位财务管理上存在的各种问题,提出文化事业单位转企改制后的财务管理改革思路,实现由事业财务管理向现代企业财务管理的转变,实施个性化的现代企业财务管理模式。 相似文献
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高校校内预算管理是高校财务管理的重要内容,预算管理的好坏体现了高校财务管理的整体水平,是做好财务管理工作的基础。本文对高校校内预算管理的相关问题进行了探讨,分析了校内预算管理中存在的问题,并提出高校应从预算申报指导出发加快信息化建设,建立"专项资金使用绿色通道",从加强绩效管理、完善项目清理制度等方面来做好校内预算管理工作。 相似文献
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本文主要对高校财务管理的内部控制制度进行研究,分析现阶段高校内部控制中存在的问题,如缺乏内部控制意识和内控制度的执行力度不足等,从而根据学校的财务管理现状,提出相应的优化措施,意在提高财务管理效率、降低成本,希望对相关财务管理人员具有一定的借鉴意义。 相似文献
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文章针对如何提高高校财务管理水平进行研究。首先,说明高校财务管理存在问题,主要包括思维观念、相关人员素质、日常基本工作、法律法规建设四方面存在问题。其次,分析高校财务管理存在问题的原因,即预算管理约束力相对较弱,经营意识相对薄弱,财务分析具有一定局限,经营决策具有一定问题。最后,提出提高高校财务管理水平的策略:加强高校的预算管理;形成思想观念体系;加强高校财务管理队伍建设;做好高校的会计核算;形成与完善高校财务管理的相关制度,并建立监控体系。 相似文献
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随着当前教育事业的快速发展,高校中的财务管理问题也逐渐受到广大群众的关注点.本文揭露了当前的高校存在的财务管理弊端,从财务管理的基本原则入手,提出了推进高校财务管理的第一步就是建立良好的内部控制制度,强调员工的内部控制意识和财会人员的综合素质的重要性,最后要重视财务管理的关键控制点,进而提高财务管理水平. 相似文献
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针对当前行政事业单位会计核算、财务管理现状及存在问题进行了分析,并对今后如何加强财务核算、财务管理及完善财政拨款、强化内部控制、内部审计等有关制度提出了相应的建议和对策. 相似文献