API开放银行的积极作用、负面影响及需关注的核心问题——基于商业银行视角的分析

API开放银行是近年来全球范围内快速兴起的商业银行创新发展新热点。本文结合世界各国最新监管政策和市场动态,在广泛搜集、整理各方面文献和资料的基础上,就API开放银行对商业银行创新发展的积极作用进行研究分析,并就API开放银行对商业银行带来的负面影响进行阐述,最后提出商业银行推进API开放银行创新发展中需关注的核心问题。     

数字经济背景下开放银行未来发展趋势研究

数字经济时代背景下,开放银行商业模式应运而生,掀起了大数据时代第二波金融科技大潮,将会使传统商业银行经营理念与业务发展模式发生颠覆性变化,从而为商业银行实现战略转型升级提供了良好机遇。本文梳理了开放银行的概念及相关文献,总结了开放银行的发展历程、建设路径选择及监管的国际经验,并从战略、客户、业务、技术、盈利和风控角度分析了开放银行未来的发展趋势。传统商业银行应该积极主动应对,加快向开放银行转型升级。     

投行业务:股份制商业银行转型升级的有效途径

在当前国内经济特别是浙江经济正处于转型升级的关键时期,市场需求向多元化、深层次转变,加快金融创新和转型升级成为股份制商业银行谋求科学可持续发展的必然选择.本文从投行业务推动股份制商业银行转型升级的必然性以及股份制商业银行发展投行业务的路径、策略等方面论述了投行业务是股份制商业银行转型升级的有效途径.     

五大发展理念与商业银行转型发展路径研究

党的十八届五中全会强调,必须要牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,为实现"十三五"的发展目标,破解发展难题,厚植发展优势。本文认为,五大发展理念高度概括了商业银行的转型方向,是商业银行必须一以贯之的战略引领,也是提升银行业自身发展质量和效益的实践依据。创新发展作为第一生产力,是银行转型最重要的动力源;协调发展可通过统筹经营能力,有效增强银行转型的持续性;绿色发展可通过提高经营质量和效益,持续提升银行转型价值;开放发展可通过拓展发展空间,有效扩大银行转型广度;共享发展可通过扩宽金融服务覆盖面,持续增强银行转型深度。商业银行应全面践行五大发展理念,在转型发展中持续提高服务实体经济的能力。     

商业银行推进开放银行建设探究

开放银行作为一种全新的业务理念,是商业银行转型发展的大趋势。本文介绍开放银行的概念及特点,分析开放银行给传统商业银行带来的机遇与挑战,梳理具代表性国内外商业银行的开放银行运作实践,提出商业银行推进开放银行建设的策略建议。     

农行加速发展电子银行业务策略研究

电子银行的出现不仅迎合了金融一体化、综合化的需求,也是商业银行持续创新、提高核心竞争力的需要,对加速商业银行向现代金融企业的转型有巨大推动作用,因而不断受到各家商业银行的重视。面对日益加剧的竞争形势,农业银行如何抓住发展电子银行的机遇,加速转型升级是一个亟待探讨的课题。本文通过剖析现阶段农行电子银行业务发展的缺陷,从构建电子银行品牌、加强人才队伍建设、完善营销考核、加强电子银行维护、提高电子银行使用率等几方面提出加快电子银行建设的策略建议。     

工商银行去核心化开放生态银行建设

近年来,随着全球金融科技发展的日新月异,“开放银行”建设成为商业银行数字化发展和转型的热点和重点。国际上,“开放银行先行者”欧盟和英国分别出台了《支付服务修订法案(第二版)》(PSD2)和《开放银行标准框架》等政策文件,以支持金融机构的开放与合作,促进市场竞争,倒逼银行创新以增强用户体验。在国内,国有大行和股份制银行纷纷加快开放银行转型步伐,部分中小银行基于自身资源禀赋也开始在开放银行建设上进行差异化布局;人民银行发布了《金融科技(Fintech)发展规划(2019-2021年)》和《商业银行应用程序接口安全管理规范》,在政策上强力引导和支持商业银行在安全合规的前提下通过跨界合作拓展金融服务的深度和广度,构建开放、合作、共赢的金融服务体系。     

关于商业银行加快推进开放银行建设的思考

近年来,随着传统业务的经营逻辑和增长模式触及天花板,越来越多银行开启数字化转型战略并探求第二发展曲线。开放银行以其服务场景化、业务扁平化、参与多元化、能力综合化等特点,成为数字化时代银行战略转型的重要抓手,是当前商业银行应对内外部经营压力、推进数字化转型的重要解决方案。本文基于对开放银行内涵的解读,结合开放银行国内外实践、发展动因及SWOT分析,认为国内商业银行需要实施顶层战略、转变经营理念、重塑组织架构,在审慎稳健前提下加快推进开放银行建设。     

打通“产学研”链条,重塑银行测试人才培养生态

银行软件测试,作为支撑银行转型升级、保障产品创新、提升客户满意度的重要一环,关乎商业银行核心竞争力、价值声誉和安全稳健,对于金融信息安全乃至金融体系稳定至关重要。然而,随着近几年银行IT体制机制改革等金融科技举措的推出以及银行转型发展的大趋势,测试部门的价值定位同样面临转型压力。测试人才的培养、供给和管理问题作为银行软件测试价值发挥后劲不足的根本原因,已上升为当前银行软件测试适应金融科技转型发展的巨大障碍。     

农村商业银行审计转型升级研究

我国的农村商业银行正处于一个转型发展时期,充分发挥审计作用是改革转型中非常重要的力量。由于当前国有银行都是股改上市,商业银行需要对所有权、经营权等进行调整,要充分发挥审计工作的重要作用,为转型改革提供足够动力。当前的审计工作已经不能满足快速发展的需要,银行中的审计机构和相关工作人员要努力进行审计工作的转型升级。本文介绍了农村商业银行转型升级的重大战略意义和存在的问题,并对今后的发展进行深入探讨,加快我国农村商业银行的转型和升级。     

当前中间业务创新的路径

随着经济金融改革的深化和银行转型发展的升级，目前中间业务已经成为商业银行新的效益增长点，大力发展中间业务，无论是缩小与外资商业银行的差距，提升国内商业银行的竞争能力，还是转变经营方式，提升价值创造能力，都具有重大战略意义。因此，银行要在日益激烈的同业竞争中立于不败之地，必须在中间业务创新上做文章、下功夫，不断进行金融创新，开发金融新产品。     

商业银行零售数字化转型研究

近年来,数字技术延伸了零售业务的时空维度,在业务流程、业务开拓、风险管理和客户服务等方面提升了零售业务绩效,推动商业银行不断加快零售业务数字化转型步伐。本文对我国商业银行零售数字化转型实践进行梳理与分析,探讨商业银行零售数字化转型面临的难题,从产品、渠道、运营、风控等方面提出商业银行零售数字化转型应当开展的重点工作,以期为金融科技时代商业银行创新发展和转型升级提供参考。     

光大银行测试管理体系建设与实践

在金融体系迈向数字化转型的关键时期,银行软件测试作为金融科技发展不可或缺的一环,承担了重要的基础保障作用。面对开放、竞争、合规、风控以及新技术应用等带来的重重挑战,商业银行测试管理工作迎来高速发展和转型的有利契机,向着自动化、数据化、智慧化方向快速迈进,测试体系成熟度水平也随之稳步升级。     

银行内部审计功能重新定位的思考

随着商业银行业务经营的转型升级,提升市场竞争能力和追求业务经营的可持续发展已成为各家商业银行的主要任务。为进一步拓展内部审计在商业银行转型中的作用,需要对银行内部审计的功能与作用进行重新定位和思考。本文从关注银行公司治理目标,开展战略决策审计;关注内部控制效果,实施内控评价服务;关注风险管理,开展综合风险审计评价;关注持续发展,实施综合绩效管理审计等方面提出了内部审计促进银行业务经营可持续发展的途径。     

对商业银行打包转让不良资产情况的调查与思考——以江苏省泰州市为例

正2013年7月,国务院下发《关于金融支持经济结构调整和转型升级的指导意见》,支持银行开展不良贷款转让,扩大银行不良贷款自主核销权,及时主动消化吸收风险。我国银行业金融机构加大不良资产化解处置力度,创新开展打包转让业务。本文以江苏泰州为例,剖析了基层商业银行不良资产打包转让的具体模式,打包转让方式有效摆脱了地方政府对司法环境的干扰,短期内明显改善资产质量、提高银行资金运转效率,但其中     

开放银行:怎么看?怎么想?怎么干?

2018年下半年以来,浦发银行推出API Bank无界开放银行,工商银行、招商银行等都对外宣称要打造开放银行。由此,开放银行这一概念成为银行管理者口中的高频词汇。那么,对于开放银行这一新提法、新概念,中小银行应该怎样看待,怎样对待呢?怎么看:炒作概念VS数字化进阶按照一般的定义,开放银行是指利用API、SDK、APP等技术,通过开放产品与服务、交易与流程、数据与算法,实现银行与金融科技公司、供应商、合作伙伴等第三方之间数据共享、场景融合,从而提升客户体验、实现服务增值的银行服务形式。开放银行热潮下,有的专家也提出了疑问:开放银行的出现是炒作概念还是为银行提出了新的发展思路。通过对国内外领先银行开放银行实践的扫描,可以确定,开放银行绝非炒作概念,而是银行数字化转型的必然阶段。     

关于商业银行转型升级与实施“平台”战略的并轨研究

持续实行转型升级是各家商业银行面对经济“新常态”提出的发展战略,然而,在互联网金融快速渗透到商业银行各项业务过程时,作为互联网核心思维的“平台”战略将影响着商业银行转型升级战略目标实现,有机地将“平台”战略与商业银行的转型升级战略进行并轨研究,可以开拓商业银行转型升级的实现新路径,加快转型升级目标的实现,同时,又对互联网金融的创新与发展产生强大的驱动力.而商业银行要成功地将“平台”战略有机地嵌入商业银行转型升级的过程中,必须准确分析实施这一战略目标的内外部环境,科学确定发展目标,实事求是地进行战略定位,并围绕战略目标切实采取具有前瞻性的实践措施.     

投行业务轻型化发展策略

<正>随着我国经济进入新发展阶段,经济金融结构特征正在由“重”变“轻”。产业结构从传统工业向以创新高科技产业为代表的轻型产业转变,金融业正从传统的高资本消耗、高成本投入的粗放重型经营模式向内涵集约式的轻型发展模式转变。随着经济结构向轻型化转变、消费升级以及科技与金融的融合,商业银行的传统盈利增长点和内部资本积累能力大大削弱,商业银行必须顺应轻型化时代潮流,以轻型银行为方向,实现战略性转型升级。商业银行投行业务作为商业银行对公业务轻型化转型的发力点,应该走在战略转型的前列,这也是新发展阶段的必然要求。     

商业银行金融生态圈构建的模式和路径研究

近年,开放银行作为商业银行数字化转型的重要战略方向,受到持续关注。本文基于开放银行的概念和实践情况,对于开放银行的发展现状及问题梳理了其阶段性特征,提出下一步通过开放银行构建金融生态圈的框架、路径及建议。研究认为：开放银行应以构建开放金融生态圈为目标,这不仅是开放银行的核心竞争力,也是商业银行寻求新发展模式和业务突破的客观要求;开放银行新的发展阶段应将重心从开放平台建设转移到开放金融生态构建上,并从业务框架和系统框架双向发力,通过保持战略定力、完善顶层设计、数据化全场景运营、加强风险控制、夯实人才队伍等手段推动开放银行高质量发展。     

基于市场需求的商业银行创新机制研究

在业务转型与金融创新成为商业银行竞争力关键支撑的大趋势下,如何提升银行创新能力,丰富金融产品与服务,成为我国银行业当前需要解决的重点和难点。本文从市场需求的角度对创新机制进行研究,以期推动我国商业银行金融创新的开展,不断增强银行的核心竞争力。