当前企业财务风险的成因及防范

企业财务管理的环境复杂多变,诸多因素形成了企业的财务风险.如：管理人员认识不足,决策缺乏科学性、企业内部财务混乱等.针对成因论述了防范企业财务风险的措施和应对思路.     

企业财务风险控制问题

随着我国经济的快速发展,现代企业快速崛起,企业的财务风险控制问题成为现代企业财务管理中的重要内容.在现代信息化社会进程快速发展的大背景之下,如何有效控制企业的财务风险,能够保障企业财务风险控制在我国企业财务管理中的全面应用和我国企业财务管理事业的稳步发展.本研究从企业财务风险控制的现状开始分析,根据实际情况给出应对企业财务风险的相关措施,以期对我国企业财务风险控制问题有所帮助.     

新常态下企业财务管理创新动因、初始条件与策略研究

现代企业财务管理具有资源配置、价值创造和参与决策功能,加强企业财务管理有助于完善社会主义市场经济体制、建立和完善现代企业制度、促进企业提升核心竞争力。在新常态下,企业财务管理模式面临创新。本文从中国企业发展的需要、综合国力发展的需要、转变经济发展方式的战略举措和应对国际形势需要等方面系统分析了企业财务管理模式创新的主要动因,对科技进步、需求增加、资金支持与制度环境的不断完善等实施初始条件进行了深入探讨,并从建立、实施企业财务管理标准体系、构建企业STRIVE财务管理模式、升级企业财务管理信息系统、进行企业财务管理评级等方面提出了企业财务管理模式创新应对策略。     

企业财务管理内部控制建设与风险防范

受到经济飞速增长的影响,加快了企业发展的速度。作为企业管理过程当中不可或缺的构成部分,财务管理工作可谓至关重要。对于有关政府部门而言,应该科学改进经济结构,颁布相关政策规定,以便使企业积极开展财务管理工作。面对日益激烈的市场竞争形势,让企业在运营的过程当中需要应对不同类型的风险,如何加以科学防范,并且编制出财务管理内部管控方案十分关键,有助于使经济成本下降,减小风险,为以后的可持续发展奠定良好的基础。通过阐释企业财务风险的定义,论述了其特征,并且以某某企业为例,分析了其财务管理内部控制建设与风险防范的情况,同时编制出科学、有效的实施策略,以便增强企业财务管理内部控制和风险防范的实际成效。     

煤矿企业并购中的风险及控制

并购是企业实现规模扩张的重要手段。近年来,许多大型煤矿企业为了实现综合发展,对煤炭、电力、煤层气和化肥生产等企业进行了资源整合和并购重组。然而,并购是有风险的,从项目的选择、价值的评估到价款的支付、并购后的整合,风险贯穿了并购的全过程。如何在并购决策中控制、降低风险,防患于未然,变得尤为关键。一、煤矿企业在并购中存在决策风险(一)并购支付能力评估风险并购支付能力风险是指并购方按时、足额支付并购资金能力的不确定性。并购决策中,并购支付能力评估风险体现在由于高估资金实力和再融资能力,导致草率的决策,最后造成并购行为搁浅、无效或增大并购方经营风险和财务风险的情况。目前,许多煤矿企业为实现并购大规模举债,使得资产负债率居高不下,对资本结构和资产规模产生重大影响,甚至制     

金融企业并购及并购中的财务风险管理

企业兼并重组,是调整优化产业结构、转变经济发展方式的重要途径,也是是培育发展大企业大集团,提高产业集中度,提升产业竞争力的重要手段,受到国家鼓励和扶持。本文主要从财务的角度,以中国平安并购深发展为例,简单分析企业并购经济效益,以及企业并购活动中可能存在的财务风险,并提出相应的风险应对措施,以增强对金融企业并购经济活动,以及并购中风险管理的认识和管理。     

浅谈建筑施工企业财务风险与防范对策

在中国经济发展的大背景下带动中国建筑产业迅猛发展,建筑施工企业的数量明显增多,市场竞争力也逐渐提升,基于这种情况下,企业为更好地应对各种风险,在竞争中保持竞争优势必须采取科学合理的企业管理措施,防止各种风险的发生,其中防范建筑施工企业财务风险是最主要的工作之一,它是对建筑施工企业的生存和发展造成巨大威胁.建筑施工企业财务风险会造成建筑施工企业蒙受巨大的经济损失,更严重者会面临破产,因此,建筑施工企业应对企业财务风险加强控制,确保企业的经济效益与社会收益,必须对建筑施工企业财务风险进行分析探讨,制定科学合理的应对措施,规避建筑施工企业财务风险,保障企业长久的竞争力.     

基于财务风险管理的高新技术企业内控体系构建

在当前国内经济平稳发展和知识经济、网络经济等新业态不断崛起的环境下,高新技术企业取得了更大的发展与竞争优势.由于高新技术企业自身的特征和管理体系中的问题,企业财务风险应对能力不高,内部控制管理不完善极大地阻碍了当前高新技术企业的顺利发展.因此,本文结合当前高新技术企业内控体系现状,对高新技术企业财务风险与基于财务风险的内控体系构建进行了研究和讨论,以求能够为促进高新技术企业发展、实现企业管理系统完善提供理论上的依据.     

企业财务风险成因及防范对策

企业的经营管理面临着方方面面的风险,而财务风险只是企业会计管理中所面对的诸多风险的一种。本文从企业财务风险产生的原因作为基本出发点,提出了解决的防范措施,即加强企业财务风险预测、提高企业的财务弹性、加强企业财务风险意识、提高企业财务决策的水平、健全企业内部财务会计管理及健全企业内部控制制度等等。     

企业并购的风险分析

一、企业并购风险类型及来源企业并购风险是具有复杂性的,客观上要求从不同角度,不同标准对其进行分类以使在并购实践中认识,分析并有效的结合管理企业并购风险。按照企业并购的阶段,我把企业并购风险大致分为计划决策过程中的风险,交易执行过程中的风险和运营整合过程中的风险     

企业财务风险的防范与控制

经济全球化加速发展，使作为市场竞争主体的企业面临巨大挑战。同时，企业的财务风险也大大增加。正确认识企业财务风险的类型、特点，寻找导致企业财务风险增加的内部和外部原因，能够帮助企业找到科学应对财务风险策略。从而，采取正确的措施预防和控制企业经营过程中存在的财务风险。     

企业并购财务风险控制研究

财务风险是并购过程中的主要风险,对并购财务风险控制进行研究,具有积极的理论意义和现实意义。本文首先对企业并购财务风险控制的相关概念进行了梳理,指出财务风险控制必须贯穿于并购决策期、并购交易期、并购整合期三个阶段;继而阐述了我国企业并购财务风险控制现状及风险控制各阶段中存在的问题,包括决策期目标企业价值评估问题、交易期的融资支付问题、财务整合期的整合问题等;最后,提出了针对于我国国情的企业并购财务风险控制对策,包括并购决策期进一步完善财务报告体系、并购交易期避免现金支付带来流动性风险、并购整合期财务目标导向整合等。     

企业财务管理中的税务风险成本控制策略

经济全球化发展为企业带来了巨大发展机遇,但是也对企业发展带来了非常大的挑战。企业为了能够更好的应对激烈市场竞争,财务管理工作非常重要。经济发展速度逐步加快使得企业财务管理效率方面存在着非常大的不足,企业也面临着非常大税务风险。企业在财务管理过程中需要树立税务观念,构建更加完善税务风险成本控制对策,这样能够有效降低企业税务风险的成本,提升企业市场竞争力。本文对企业税务风险内容与产生风险原因作了分体,提出企业财务管理中税务风险成本控制对策,为提升税务风险成本控制有效性打下良好的基础。     

新形势下我国房地产财务管理现状及对策分析

随着我国经济的不断发展,房地产企业随之蓬勃发展起来,并逐步走向专业化与复杂化的经营发展模式,房地产企业的财务管理是为企业决策服务的,能够使企业内部资金流动和优化配置资源的作用,降低成本和财务风险等众多优点。该文从房地产开发企业财务管理的现状说起,主要研究房地产开发企业财务管理今后改进的方法,并做出行之有效的措施。     

企业并购的风险分析

一、企业并购风险类型及来源 企业并购风险是具有复杂性的,客观上要求从不同角度,不同标准对其进行分类以使在并购实践中认识,分析并有效的结合管理企业并购风险.按照企业并购的阶段,我把企业并购风险大致分为计划决策过程中的风险,交易执行过程中的风险和运营整合过程中的风险.     

企业财务风险防范存在的问题及解决措施

企业出现财务风险是企业经营、管理、生产等有关制度问题出现于财会工作上的一种总反应,企业财务风险是不可回避、不可避免的一个问题,企业的发展过程中必须对相应的风险加以承担。所以,有必要研究与控制企业的财务风险,应当详细的了解企业财务管理的特点、概念和成因,并且结合企业财务风险的具体表现,将企业财务风险控制及防范的要点提出,以便于最大限度的减少风险所带来的影响。本文针对我国企业财务管理的现状,简要的分析了企业财务风险防范问题,并且提出了有效的解决措施,希望有助于企业财务工作的完善及企业的长足发展。     

浅谈当今财务管理中的问题与对策

当今的财务管理是现代化的财务管理,其不仅包括一般的账务核算,还包括了对企业的财务进行监督和决策等一系列功能,财务管理对进一步提高企业经济的效益和管理企业发展的未来有着极其重要的作用。所以,企业对加强财务管理工作科学是非常之必要的。本文将对当今我国社会社会主义市场经济企业财务管理中存在的问题和进一步完善企业财务管理工作的对策这两大部分进行探讨,进一步促进我国企业财务管理工作合理化、科学化的发展和运行。     

企业并购相关的财务风险分析及防控措施探讨

伴随着我国社会经济的快速发展,出现了一种比较常见的企业发展模式,那就是并购.企业通过并购可以使企业硬实力快速提升,并使企业在当前社会竞争中处于优势,企业财务管理的另一个重点是关于企业并购的具体研究.从很多失败的并购案例中可以发现有一个共同的点,那就是企业在并购过程中忽略了对并购的风险评估,直接导致并购的失败,最终使公司企业无法运转直至倒闭,所以在企业并购中的风险评估和风险管理非常重要.此文通过对近几年企业并购的具体数据资料案例的分析,具体总结出企业并购中存在的各种各样的风险因素,并根据具体问题提出一些具体的建议和意见,来对企业并购过程进行系统全面的分析.     

中国企业海外并购的风险及对策

随着经济和金融的全球化,越来越多的中国企业选择通过海外并购来实现企业自身的规模效应。近年来中国企业海外并购虽然取得了令人骄傲的成绩,但在实际的操作过程中,海外并购失败的案例也频频出现。应对海外并购风险,提升并购成功率是中国企业更好"走出去"的关键。本文通过对中国企业海外并购的现状及风险进行分析,从政治风险、法律风险、财务风险、整合风险等视角剖析海外并购存在的问题,进而提出相应的对策。     

企业并购财务风险的分析与防范

经济全球化下,并购行为在中国愈演愈烈。成功的企业并购可以给企业带来资源有效配置、规模经济、协同效应、实现价值最大化等效应。但风险与收益同在,企业并购同时也是一项高风险的经营活动,风险贯穿于整个并购过程中,其中并购财务风险是影响并购行为成功与否的关键因素。本文针对并购的财务风险及其诱因进行有力分析,并在此基础上提供应对策略,以提高成功并购的概率。