浅议高校内控中的问题及对策

随着教学规模和师资力量的不断扩大,高校在发展中的经济活动也在不断增多.然而,由于缺少必要的控制手段,高校的建设项目中存在着大量的经济问题和财务风险.近年来,各级高校开始逐步建立和完善内部控制管理制度,其目的在于加强高校在经济活动中的管理和控制的能力.然而,由于目前高校的内部控制制度建设还处在初期阶段,高校内控管理工作中还存在着大量的问题.本文结合高校内控管理中的突出问题,对完善高校内部控制制度建设做出了简要的讨论.     

关于高校后勤财务内部控制体系的探讨

企业内部控制制度由最初只是审查错误的管理制度逐步转变成了规范企业行为、降低经营风险、提升经营效率的制度。在高校财务管理工作中,内部控制的成效也直接影响着高校的建设和发展。而作为既要符合高校体制管理,提供后勤保障,又要符合企业发展需要,追求经济效益的高校后勤实体,更需要通过内部控制来规范其财务活动,在一系列财务活动的组织策划中改革思想和原则、重点和方法、目标和步骤,实现程序化、规范化的高校后勤实体管理。     

对高校财务内部控制制度的思考

建立财务的内控制度．对于新形势下的高校是非常重要的，其目的在于，保证学校经济活动正常运转，保护学校资产的安全、完整与有效运用、提高会计核算和财务管理的正确性，提高高校经济管理的水平。因此，加强财务内部控制制度建设，既是任何一个高校在市场经济的客观要求，又是完善和加速高校企业化运转．提高高校经济效益的必由之路．     

小知识:什么是“内控”

内部控制是指经济单位和各个织在经济活动中通过建立制度、施措施和执行程序,对经济活动风险进行防范和管控的业务组织式和责任制度。其目的在于保证济活动合法合规、资产管理安全效、财务信息真实完整、经济行为。内部控制是以专业管理制度为础,通过全方位建立过程控制体、描述关键控制点和以流程形式观表达管理过程而形成的行为规。     

浅析高校财务内部控制制度的建设

本文论述了我国高等学校内部控制的现状,指出了强化内部控制的现实意义。通过对现行财务内部控制制度进行解析,设定高校财务内部控制制度的含义与目标,确立建设高校财务内部控制制度的原则,最后明确新形势下建设高校财务内部控制制度的举措。     

人民银行内部会计控制的现状、问题及对策

一、人民银行内部会计控制现状分析 (一)行政事业单位内部控制定义和主要任务 根据财政部《行政事业单位内部控制规范(试行)》(以下简称《内部控制规范》),内部控制是指单位为实现控制目标,通过制定制度、实施措施和执行程序,对经济活动的风险进行防范和管控.单位建立内部控制体系的主要任务在于对单位层面和经济活动业务层面存在的风险进行全面、系统和客观评估,确定风险点,选择风险应对策略,建立健全单位各项内部管理制度并督促相关工作人员认真执行.单位层面的风险评估重点关注内部控制工作的组织情况、内部控制机制的建设情况、内部管理制度的完善情况、内部控制关键岗位工作人员的管理情况、财务信息的编报情况等.经济活动业务层面的风险评估重点关注预算管理、收支管理、政府采购管理、资产管理、建设项目管理、合同管理等情况.     

浅议高校财务内部稽核

近年来，高校已由过去单一靠国家财政拨款逐步转向了多元化、多渠道、多家共建等方式筹集教育经费的办学新机制，校园经济活动日趋复杂。为了确保高校教育事业活动有秩序、有效地运行，保证财经工作正确贯彻执行国家的各项财经政策和财务制度，合法、合理、有效地组织、使用各项资金，确保会计信息的真实性和准确性，建立健全高校财务内部控制制度，搞好财务内部稽核工作成为当务之急。     

浅析高校财务内部控制制度的建设

本文论述了我国高等学校内部控制的现状,指出了强化内部控制的现实意义.通过对现行财务内部控制制度进行解析,设定高校财务内部控制制度的含义与目标,确立建设高校财务内部控制制度的原则,最后明确新形势下建设高校财务内部控制制度的举措.     

高校大型仪器设备公共服务平台内部控制优化的思考

高校大型科学仪器公共平台是国家和高校投入大规模资金建设的大型科学装置、设施或仪器群,是高校为支撑创新型人才培养,关键领域科学研究和多学科发展而进行的重要部署[1].目前高校大型仪器设备公共服务平台使用率较低,严重制约了公共服务能力的发挥,分析内部管理原因,平台在资金筹措和预算管理、运行支出管理、有效激励机制等内部控制方面有所欠缺.根据《行政事业单位内部控制规范(试行)》和《教育部直属高校经济活动内部控制指南(试行)》等政策制度,文章对完善高校大型仪器设备公共服务平台的内部控制做了思考,以期通过完善内部控制机制,为高校大型仪器设备公共服务平台实现经济活动的合法合规、资产安全和有效使用、财务信息真实完整、防范舞弊和预防腐败、提高公共服务的效率和效果提供合理保证.     

对加强高校财务内部控制的研究

如何适应高校多渠道筹资办学的需要,建立健全我国高校财务内部控制制度,促进我国高校教育体制的改革,是当今高校财务人员探索的主要问题。只有建立和完善高校内部控制和制度建设,才能充分提高教育资金使用效率和办学效益,从而促进高校和谐、持续发展。本文就财务内部控制普遍存在的问题以及加强管理和制度建设提出了对策和建议。     

加强内部控制是降低高校财务风险的关键

近年来,随着高校经费来源的多样化和其决策、管理自由度的加大,使高校的经济活动日趋复杂,而高校的内控制度改革却没有随之而加强,从而引发财务风险频繁发生。从当前高校财务内控现状及存在的问题入手,就建立健全高校财务内部控制提出几点建议,并通过高校财务内部控制的建立和完善来防止舞弊和错误的发生,最大限度地减少财务风险的发生。     

高职院校财务内部控制制度体系建设研究

近年来,国家大规模的资金投入和多元的经济活动凸现了高职院校财务管理的缺陷,亟需建立一整套完善的财务内部控制制度,来规范各项经济活动.文章针对高职院校建立财务内部控制制度体系的必要性,制度建设的难点和方法对策展开分析.     

浅析如何加强事业单位财务内部控制制度建设

事业单位属于国家职能部门,资金来源主要是财政资金,单位运营管理不以盈利为目的,因此多数事业单位的财务内部控制制度不健全,但是随着社会主义经济体制改革和公共体制改革的不断深化,经济规模日益扩大,经济结构日益复杂,避免给国家经济造成损失,加强事业单位的财务内部控制制度建设势在必行。本文首先强调事业单位财务内部控制制度建设的重要性,进而分析财务内部控制制度建设中存在的问题,并针对问题提出解决措施及建议。     

试论高校财务内部控制中存在的问题及解决对策

简述高校财务内部控制概念,分析高校财务内部控制中存在的高校预算编制不科学、内部控制制度不完善、内部审计机制不健全问题,针对存在的三个问题提出解决对策:加强高校财务预算管理;完善财务内部控制制度;健全财务内部审计制度。     

关于完善高校财务内部控制的思考

近年来,随着高等学校教育体制改革的不断深入,资金流量成倍增长,经济活动复杂多样,使得目前财务内部控制不能很好的与高校发展相适应。本文针对当前高校财务内部控制建设的实际情况,分析高校财务内部控制普遍存在的问题,提出完善高校财务内部控制建议,为高校内部管理提供参考,促进高等教育的发展。     

无锡JS学院内部控制体系构建中存在的问题与对策

内部控制是高校日常管理的重要组成部分,是高校健康发展的重要保障。教育部门要求高校开展内控工作,有利于提升高校的综合管理水平,促使高校经济活动合法合规和资金安全,促使财务信息真实完整,提高内部控制的信息化水平,提升关键岗位工作人员的业务水平和综合素质。本文通过分析无锡JS学院内部控制体系中存在的问题,为解决问题提出合理化的建议,希望为无锡JS学院完善自身的内控建设提供帮助。     

我国高校财务内部控制体系的现存问题及对策研究

随着我国高校事业的快速发展,财务内部控制管理问题日益凸显。为保证高校各项财务活动健康可持续的进行,确保财务信息的真实性与合法性,高校必须建立完善的内部控制体系。本文通过对当前我国高校财务内部控制过程中存在的问题进行深入分析,提出解决问题的思路与策略。     

关于完善高校财务内部控制的思考

近年来,随着高等学校教育体制改革的不断深入,资金流量成倍增长,经济活动复杂多样,使得目前财务内部控制不能很好的与高校发展相适应.本文针对当前高校财务内部控制建设的实际情况,分析高校财务内部控制普遍存在的问题,提出完善高校财务内部控制建议,为高校内部管理提供参考,促进高等教育的发展.     

当前形势下高校内部控制的现状与改进思考

高校内部控制作为有效实现有序管理的方法、制度和措施,是高校管理的重要组成部分,是整个高校管理框架和体制内的控制,在高校的日常经济活动中扮演着十分重要的作用。内部控制应以经济和资产管理为重点,延伸并渗透至每个环节,从而有效保障其有效性。随着高校的改革与规模的不断扩大,内部控制逐渐显现出不少问题。本文在概述内部控制的基础上对当前形势下内部控制的现状做出了分析,并提出了一些完善内部控制的措施与建议,以此为高校内部控制的建设提供参考。     

高校内部财务控制的现状、问题及对策

内部财务控制作为高校管理的重要组成部分,在提高财务信息质量上发挥重要作用。但是因为各方面的因素,我国高校在内部财务控制方面还存在很多问题,严重影响高校内部财务的控制水平。本文笔者首先从高校内部财务控制的作用出发,总结了当前高校内部财务控制存在的主要问题,最后针对这些问题提出了相应的对策,希望能够为提高高校内部财务控制水平提供借鉴和参考。