枞阳县农行横埠营业所 两年再造个亿元所

枞阳县农行横埠营业所自2004年末存款超亿元后，在2007年元月末存款余额达20693万元，用2年时间再造了一个亿元所，成为安庆市农行系统唯一一家存款余额突破2亿元的营业所。     

望江支行鸦滩营业所提前四个月完成存款年度计划

望江支行鸦滩营业所，地处望江县边缘地区的落后乡镇，有职工6人，盘子小、底子薄。该所职工不等不靠，内抓服务，外树形象，促进各项业务持续、健康、协调发展。经过全体员工奋力拼搏，截至今年9月10日，总存款余额达3563万元，较上年末净增891万元；储蓄存款余额3463万元。     

创建激活力 经营立潮头——桐城市农行双港营业所创建“青年文明号”纪实

桐城市农行双港营业所以创建“青年文明号”为载体，凝聚人心，激发活力，各项业务经营领跑全行，连续两年被安庆分行评为“青年文明号”先进集体。存款连续两年年增长超过千万元，今年第一季度净增1300万元，位居全行第一，不良贷款两年净下降788万元，2003年末不良贷款占比8％，两年盈利532万元，人均创利65万元，成为全行盈利大所。     

来安县农行汊河营业所存款超亿元

来安县农行汉河营业所紧扣地方经济发展脉搏，抢抓市场机遇，加大营销力度，存款工作呈现良好的发展态势。至3月末，该所各项存款首次突破亿元大关，余额达10464．6万元，较年末净增1578万元，完成一季度计划的225．4％，完成年度计划的112．7％。     

贫困山区所社合署办公浅见

贫困山区农行营业所和农村信用社实行合署办公,是当前深化农村金融体制改革中的一项重要内容。本文就如何对贫困山区所社实行合署办公的问题,谈一点浅见。目前,在一些贫困山区由于受自然条件制约,商品经济不发达,业务量偏少,所社分别设置在一个乡里,不可避免的产生这样那那样的矛盾和问题。(一)所社业务量均少。如地处田阳县南部山区洞清乡银行营业所,1987年每日平均业务量仅55笔,现金收付额刚1.8万元,年末各项存款余额63.3万元,各项贷款余额186.5万元;该乡信用社也是这样,1987年末各项存款余额13.3万元,各项贷款余额37.8万元。有的所社业务量更少。     

把信任回报给你——记潜山县农行余井营业所

一个仅有六人的国家级贫困山区的基层农行营业所，经过几年的打拼，创造了不平凡的业绩，2004年末，存款余额达4306万元，比上年度净增970万元，位居全县各家行网点存款增幅之首，代理保险155万元，更是遥遥领先全县各行其它网点；今年一季度，仅个人储蓄存款就净增1200万元，代理保费收入154万元。这些数字在发达地区也许算不了什么，但是在潜山县这个国家级贫困山区县，令全县金融同业刮目相看。     

加强信贷管理 增添企业活力——池园镇农村信贷活动的调查

<正>池园镇是闽清县的第二大集镇,乡镇企业较为发达,1986年底,乡镇企业189家,总资产有1000余万元,总收入1620万元,占工农业总产值的70.9%.该镇农行营业所信用社信贷工作也做得较活.年末营业所实现利润21.04万元,比上年增长35.6%,使用社实现利润12.18万元,比上年增长637%.人均创利10083元,利润额占全县信用社实现数的四分之一强.他们的工作有几个特点:     

稳健经营强基础 规范管理上效益

农行郧西县支行景阳营业所是个偏远小所,包括炊事员在内共5名职工,到97年末,全所存贷款总额仅265.6万元。由于地理位置特殊,支行一方面保留营业所建制,一方面按照"工资自列、费用自支、减盈自负、超盈留所"办法实行盈利包干。自93年起,连年与支行签订缴利合同。几年来,我们全所职工拧成一股绳、横下一条心,无处不以提高效益为准则,处处讲核算、事事讲实干,连年超额完成利润计划。五年来,累计实现利润44万元,超过合同任务近1倍。尤其在去年遭受特大旱涝灾害的情况下,全体职工奋力拼搏,再次刷新了"综合效益全行第一"记录。到年末,各项存款余额达181.2万元,比年初净增30.2万元,其中,低成本存款净增17.1万元,占比56.6%;各项贷款余额达84.4万元,比年初增加0.4万元,比支行下达规模少增15.6万元;存贷     

坚持政策原则 管好搞活信贷资金

一、挖掘沉淀资金、变死钱为活钱灵川县大圩营业所八五年末有呆滞贷款14.86万元,(其中七八年底旧贷余额32.7万元,已收回27.7万元,尚有余额5万元),仅占该所年末各项贷款总余额366.48万元的4.05%,占农贷科目余额的15.8%,分别比全县平均水平低15.55%、或40.53%,是全县呆滞贷款比例最低的.该所取得这个成绩的做法是:(1)全力以赴,落实旧贷.在县支行工作组的指导下,大圩营业所从八二年开始全面开展落实旧贷债务工作,在落实债务的过程中,他们深入调查,不辞劳苦,见缝插针,充分利用一切机会,大力宣传贷款政策,想方设法把债务落实,由于他们抓得早、抓得紧,全镇除三个生产队外,其余各大队、生产队原欠旧贷均已分摊落实.(2)抓住时机,不错过一切收款机会.该镇一些生产队得到国家征地赔偿款,有的变卖原有集体财物(如中拖),有的有集体收入,营业所密切注意这一切动向,跟踪收款,收到了好的效果.     

倾心存款 钟情事业——记阜阳分行存款工作先进个人徐合建

2004年对于界首市支行光武营业所来讲显得那样脚步匆匆，但是短暂的时间年轮记录了全所员工狠抓存款、以存增效的奋斗历程。也记载了一年来该所取得的辉煌业绩。员工们说这都是因为他们有一位敬业爱岗的领头人徐合建。徐合建于2003年末调来该所担任主任。一年来，在存款工作中，他通过内抓管理，外拓市场，各项存款增势显著。截至2004年末，存款年度净增1701万元，增量占全行的六分之一，完成支行年度计划的106％，同比多增708万元；同业存款年度增长737万元，完成计划的369％；