ERP成本管理方法在现代机械企业成本管理中的应用

在机械企业的运营当中,其使用的资源所需要的资金投入是整个企业经营资金投入的最大部分,在日常的管理当中利用ERP成本管理当中的管理方式能够使得机械企业有效的控制好经营资金的投入比例,引导企业的日常运营,使得企业的资源得到合理有效的配置,从而使得投入的资金能够发挥出其最大的效益。     

ERP成本管理方法在现代机械企业成本管理中的应用

在机械企业的运营当中,其使用的资源所需要的资金投入是整个企业经营资金投入的最大部分,在日常的管理当中利用ERP成本管理当中的管理方式能够使得机械企业有效的控制好经营资金的投入比例,引导企业的日常运营,使得企业的资源得到合理有效的配置,从而使得投入的资金能够发挥出其最大的效益。     

ERP系统下企业财务信息化的问题与对策

ERP是现在企业管理最有效的手段之一。ERP可以实现资源、信息、功能、以及企业业务的集成,能够有效的发挥企业内部资源的整合作用。财务管理信息化是企业ERP的核心内容,本文探讨在ERP系统下的财务管理信息化流程,分析ERP系统下的企业财务管理信息化所存在的问题,为企业财务管理信息化建设提出对策建议。     

基于ERP系统的制造企业内部控制分析

人类进入21世纪,这是一个信息大爆发的时代,计算机技术的广泛使用成为时代的主题.对于现代化制造企业来讲,在具体的经营和发展期间,需要紧跟时代发展潮流,对经营管理方式加以改进和完善,随时市场竞争的加剧,"减员增效"是企业实现精益化生产的首要目标,而加大信息流、资金流、物流的整合必须要引入信息化软件工具来实现,而ERP系统是制造型企业进行信息化升级的不错选择.ERP系统可以统筹企业内部资源,实现信息共享,完成"研发生产一体化",从销售到交付、从采购到生产,使整个经营环节有机的整合在一起,进而为企业决策提供数据依据.在本篇文章中,重点探究了在制造企业内部控制期间对于ERP系统的实际应用情况.     

企业并购中人力资源整合问题

近来,企业并购逐渐成为一种维持企业竞争力的重要经营模式,然而,企业并购不乏风险,特别是在企业并购中的人力资源整合风险。人力资源不同于一般物质资源,其行为复杂多变难以测度。因此在大型企业并购中,人力资源整合一直极具挑战和风险。人才资源是企业最宝贵的资源,也是并购企业最难以消化整合控制的资源。在知识大爆炸和产业革命的时代背景下,企业的竞争就是知识和人才的竞争。所以,企业并购中对人力资源整合的成败与否事关并购成败。     

关于ERP建设对于企业财务的重要性研究

当前,传统的财务管理方法已经逐渐不适应新时期的企业运营和发展需求,而ERP作为目前最常用也是最有效的管理方法,已经逐渐被应用到新的财务管理工作当中。但是ERP系统在企业的财务管理工作中仍然存在不足,因此需要完善其中的不足进而提升ERP系统在财务管理中的作用。     

实行业务外包经营 打造企业竞争优势

外包就是从外部购买原来由内部提供的产品或服务。业务外包经营,是指企业通过外包的方式整合利用其外部最优秀的专业化资源,从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅应变速能力的一种经营管理模式。企业在内部资源有限的情况下,为取得更大的竞争优势,仅保留其最具竞争优势的功能,而把其它功能借助于整合,利用外部最优秀的资源予以实现。使企业内部最具竞争力的资源和外部最优秀资源的结合,产生巨     

浅析金融投资中的风险与防范措施

实体经济是金融的来源,在配置市场资源过程中,金融经济发挥着重要作用。稳定金融系统可以实现经济发展。当前我国金融行业已经进入到新常态当中,而金融系统当中必然会存在风险因子,这需要引起企业的重视,新时期不断引发各种金融风险诱因,人们对于金融投资已经产生的信任危机。本文针对金融投资中的风险,提出具体的防范措施,促进金融行业的发展,保障企业的经济利益。     

财务管理信息化,谁主沉浮?——专访浪潮通软副总裁魏代森先生

面对全球化的竞争,企业管理变革也将向着更高、更深、更全面的方向发展,企业不仅需要整合内部资源,也需要将更多的外部资源整合进来。如何有效地借助管理信息化这一平台实现企业资源最大程度地整合,是企业面临的现实挑战 .[编者按]     

企业会计电算化问题探析

随着我国经济的不断发展以及互联网技术的普及,会计电算化成为了会计管理工作当中非常重要的部分,同时,这也是会计改革的重要部分。企业的电算化也逐渐的走向了网络化和电子化。但是在进行企业资源的整合过程中,企业当中的会计电算化的问题也不断地展现出来。本文主要分析的是在现代化的企业当中会计电算化所面临的问题,并且针对这些问题提出相应的解决方式。