浅谈内部控制制度评审的应用

企业内部控制制度的建立、健全和有效,是提高企业经营管理水平和风险防范能力、促进企业经营机制有序运转的前提,而企业内部控制制度评审则是促进企业完善内控制度并有效实施的基础。本文通过探讨把内控制度评审做为一项审计内容或一种审计方法在实践中的应用,从而有效促进企业内部控制制度的建立健全和有效性。     

浅谈内部控制制度评审的应用

企业内部控制制度的建立、健全和有效,是提高企业经营管理水平和风险防范能力、促进企业经营机制有序运转的前提,而企业内部控制制度评审则是促进企业完善内控制度并有效实施的基础。本文通过探讨把内控制度评审做为一项审计内容或一种审计方法在实践中的应用,从而有效促进企业内部控制制度的建立健全和有效性。     

企业内部控制评价研究和探索

<正>企业建立内控制度的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。企业内控制度涉及企业生产经营管理的各个方面,是企业成败的关键,企业应当建立和完善内控制度同时对其进行客观的评价。企业内部控制评价是对内部控制的建立、实施进行评价,是优化内部控制自我监督机制的一项重要制度安排,是内部控制的重要组成部分,与内部控制的建立、实施共同构成有机循环。     

企业内部控制的有效性和效率问题探究

随着我国企业发展越来越国际化,国内企业也开始发现了自身与国外同行业企业的差距,特别是在企业内部控制体系方面。完善和健全的内控体系对于企业未来的发展前景具有决定性的作用,但是目前国内企业内部控制的有效性与效率还存在一些缺陷和问题,笔者将在研究这些缺陷及主要问题的同时来进一步探讨健全和完善企业内控体系、提升内控有效性与效率的途径及对策。     

我国企业集团内部控制研究

企业集团内部控制是企业管理的现代化产物,加强内控制度建设是建立现代化企业制度的切实需要.完善的内控制度不仅能使企业的资源利用最大化,提高劳动生产效率,更能有效的监督企业内部和外部的欺诈行为,保障企业合规经营.本文以国内企业集团内部控制的理论实践为前提,与我们国家企业集团所独具的特征相融合,进而分析和研究我国企业集团内控体系建设存在的问题,针对其存在问题提出一些个人的观点.希望本文有助于促进我国企业集团内部控制体系理论的发展和创新.     

对电力企业内部控制建设的相关探讨

市场经济条件下,电力企业对内部控制的建设有客观需求。电力企业内部控制的建设必须根据企业特点,改善控制环境,明确职责分工,加强财务队伍建设,提高财会人员素质。本文在对电力企业内部控制制度建设的必要性和现状分析的基础上,提出了完善的对策,希望对提高电力企业内控制度的有效性有所帮助。     

对电力企业内部控制建设的相关探讨

市场经济条件下,电力企业对内部控制的建设有客观需求.电力企业内部控制的建设必须根据企业特点,改善控制环境,明确职责分工,加强财务队伍建设,提高财会人员素质.本文在对电力企业内部控制制度建设的必要性和现状分析的基础上,提出了完善的对策,希望对提高电力企业内控制度的有效性有所帮助.     

县级供电企业内部控制制度的持续推进

县级供电企业作为电力系统最基层供电单位,初步建立了企业内部控制制度,在企业管理中发挥了积极的作用。但内部控制实施后的持续推进就成为县级供电企业面临的一项艰巨任务。作者主要利用内部控制制度管理的相关理论与县级供电企业的管理实践相结合,从内部控制制度在县级供电企业的体系建立、完善县级供电企业绩效考评制度、持续提升各级领导的内控意识、内控与预算管理的有机结合等几个方面分析、阐述了内控制度在县级供电企业的持续推进面临的主要矛盾及对策。内部控制作为一套系统性的管理工具,需要持续动态更新,以保持企业内部控制系统的适用性、有效性。     

影响企业内控效果的关键环节探究

内部控制作为现代企业战略经营决策与风险管理的重要环节,对于提高企业的运营效率、实现企业的生产经营目标具有关键作用。随着市场经济体制改革的深化与企业发展规模的加大,企业内部控制已初具成效,但是,从根本上看,我国企业内控效果仍不明显。影响企业内控效果的关键环节主要在于企业内控环境、内控制度尚不规范以及内控运行机制等方面还不够完善。因此,为了更好的增强企业内控效果、提高企业经济发展水平,从企业内控的关键环节上增强企业内部控制效果研究已成为当务之急。     

建筑施工企业内部控制问题研究

内部控制在现代企业的公司经营和管理中发挥着至关重要的作用。完善内部控制体系,建立合理的内部控制制度,对于提高企业的管理水平,促进企业各部门之间的协调和联系,完善企业的财务控制能力,提升企业的经济效率,有着非常重要的意义。本文通过对于建筑施工企业内部控制的概念进行了阐述,分析存在的问题和健全内控的重要性,提出解决和完善企业内部控制的措施和方法。     

建筑施工企业内部控制问题研究

内部控制在现代企业的公司经营和管理中发挥着至关重要的作用.完善内部控制体系,建立合理的内部控制制度,对于提高企业的管理水平,促进企业各部门之间的协调和联系,完善企业的财务控制能力,提升企业的经济效率,有着非常重要的意义.本文通过对于建筑施工企业内部控制的概念进行了阐述,分析存在的问题和健全内控的重要性,提出解决和完善企业内部控制的措施和方法.     

浅谈企业内部控制建设

有效建立企业内控制度．对提高企业经营管理水平l保护企业资产安全完成提高企业经营管理效率等具有重要意义。文章从企业内部控制的设计和实施两个阶段介绍了企业内部控制建设应注意的问题．希望企业结合自身实际建立内控制度腱建设的内控支付切实可行,为企业牟利。     

完善企业内控制度 防范企业风险

完善企业的内部控制,防范企业的风险,是企业实现经营管理目标的重要保证。然而,我国目前的内控制度却极为不完善,对风险的防范也不强。对于加强企业的防范风险能力,必须要完善企业的内控制度,要将完善内控制度与提高风险管理同时进行推进和落实,这样才能最大限度地提高企业的综合管理水平,推进企业的不断发展。本文主要通过对企业内控制度的分析,探讨如何进一步对企业的风险进行有效的预防。     

企业内部控制几个问题的探讨

<正>现代企业内部管理中内部控制制度是一个重要的成分,有效建立内控制度,将内控制度切实落到实处,健全和完善企业法人治理结构,是现代企业健康发展的有力保障。由于我国内部控制建设起步较晚,新形势下,企业内部控制制度仍然存在着这样那样的问题需要我们去不断的解决完善。一、企业内部控制存在的问题(一)对内部控制制度重视不够。眼下,仍然有大多数企业的领导层没有重视到内控制度的重要性,对内控制度的认识不深刻,认为内控就是内部资产和成本的控制,依然凭借经验来管理企业,缺少规范化的管理程序和制度,事实上许多现代企     

企业内部控制有效性分析

提高企业内部控制管理的有效性不仅是强化企业内部控制的要求,对于企业生产经营的规范合理也具有关键的作用。本文首先分析了影响企业内部控制管理有效性的主要因素,进而针对强化企业内部控制管理,提高内控有效性提出了切实可行的措施。     

上市公司内控自我评价体系建设探析

内部控制是企业内部管理的重要手段,企业建立内部控制制度的自我评价体系,对内控制度进行自我检查、自我制约和自我调节,是强化和不断完善内控制度、规避企业风险、提高经营管理效率的重要方法和工具。我国上市公司内控自我评价体系建设,既需要公司提高认识,高度重视,自觉实施,也需要提高当前有关法规的约束性,应要求上市公司必须对内部控制度进行自我评价。     

浅谈我国企业会计内控机制存在的问题及解决方案

企业的内部会计控制对加强会计监督,提高会计信息质量,提高管理效率具有重大的作用,是衡量一个企业生产管理水平的主要标志。本文在阐述我国企业会计内部控制的原则及加强会计内控必要性的基础上,分析我国企业内部会计控制的现状,提出完善企业会计内控制度、加强企业管理层对会计内控的认识、加强对企业内部会计的监督、提高会计人员综合素质等建议,以期能完善我国企业的会计内控机制。     

企业内部控制有效性分析

提高企业内部控制管理的有效性不仅是强化企业内部控制的要求,对于企业生产经营的规范合理也具有关键的作用。本文首先分析了影响企业内部控制管理有效性的主要因素,进而针对强化企业内部控制管理,提高内控有效性提出了切实可行的措施。     

完善企业内控制度防范企业风险

完善企业的内部控制,防范企业的风险,是企业实现经营管理目标的重要保证.然而,我国目前的内控制度却极为不完善,对风险的防范也不强.时于加强企业的防范风险能力,必须要完善企业的内控制度,要将完善内控制度与提高风险管理同时进行推进和落实,这样才能最大限度地提高企业的综合管理水平,推进企业的不断发展.本文主要通过对企业内控制度的分析,探讨如何进一步对企业的风险进行有效的预防.     

建立企业内部控制体系浅谈

内部控制作为企业治理的重要手段,是近年来企业管理者和经济学者重点关注的领域,本文就如何建立完善企业的内部控制体系进行探讨,帮助企业过滤和化解风险。建立健全内控体系的重点是:完善企业控制环境,健全内控管理制度,提高内控制度可行性,设立监审三道防线,加强人力资源管理和信息系统安全管理。