论中小企业内部控制中的障碍及对策

<正>一,引言内部控制是单位为了保证实现经营管理目标,在分工负责的前提下,组织内部经营活动而建立的各职能部门之间对业务活动进行组织、制约、考核和调节的方法、程序和措施,用以明确单位内部各职能部门的职责和权限,形成一个完整、严密的相互联系、相互协调、相互制约的控制系统的总称。目前,我国中小企业已占企业总数的99%以上,成为支撑经济增长、吸收就业人口、维护经济和社会稳定的重     

内部控制是各级管理人员的职责--关于基层央行内控建设的调查与思考

内部控制是组织内的行政领导、职能部门和有关工作人员为了有效地支配各种资源,提高经营管理效率,完成既定的经营管理目标而在组织系统内部实施各种制约和调节的管理活动.     

浅谈企业内部控制与风险管理研究

内部控制最初是因生产大规模化及资本的社会化而产生的相互牵制的思想,通常以账目核对的方式确保账目的正确以及财产的安全.建立健全企业内部控制和风险管理是实现企业经营管理目标的保障.     

浅议COSO框架下基层央行内部控制机制建设

内部控制机制建设是组织内部管理的一项基础性工作,是防范业务系统风险发生的重要防线,也是实现组织整体管理目标的控制手段。内部控制机制建设的优劣,直接影响着整个组织未来的流程控制、经营管理和投资决策。     

企业内控制度文件体系设计的探讨

<正>内部控制是企业的经营管理者为实现经营管理目标,在企业内部建立的一种自我调整和制约的控制系统。通过企业内部各部门的自我制约以及相互制约,形成了企业内部对各项经营管理的有机控制活动。但是,目前世界各国对内部控制的认识还不统一,特别对内控制的构成要素看法尚不一致,对内部控     

简论会计电算化下的会计信息系统内部控制

内部控制是指经济单位和各个组织在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度。内部控制的目的在于改善经营管理,提高经济效益。电算化管理引入会计信息系统后,内部控制本身呈现出新的特征,以下笔者试从内部控制的功能、电算化下会计信息系统内部控制的新特点、电算化对会计信息系统内部控制的影响及电算化下对会计信息系统的内部控制方法等方面进行浅析。     

试析现代企业内控制度的健全

内部控制制度是现代企业管理的重要组成部分,它渗透于企业经营管理活动的各个方面。目前我国的企业内部控制较为薄弱,应根据企业情况选择关键控制点,真正做到不相容职务相互牵制、相互分离、相互制约、相互监督,从源头和制度上保证经济活动的有效进行和资产的安全完整。     

企业内部业务控制的内容

企业内部控制制度，是指单位内部为了有效地进行经营管理，而制定的一系列相互联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法的总称。是现代企业内部管理制度的一个生要组成部分。企业内部业务控制的主要内容包括以下几点：     

浅谈如何建立与完善企业内部控制制度

企业内部控制制度,是指单位内部为了有效地进行经营管理,而制定的一系列相互联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法的总称。作为衡量现代企业管理水平的重要标志之一的内部控制制度,是为了适应企业的生产经营管理的需要而产生的,并必将随着企业经营机制的完善而不断健全、完善,这对保护企业财产物资的安全完整和保证企业高效率经营都具有非常重要的意义。     

浅谈如何建立与完善企业内部控制制度

企业内部控制制度,是指单位内部为了有效地进行经营管理,而制定的一系列相互联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法的总称。作为衡量现代企业管理水平的重要标志之一的内部控制制度,是为了适应企业的生产经营管理的需要而产生的,并必将随着企业经营机制的完善而不断健全、完善,这对保护企业财产物资的安全完整和保证企业高效率经营都具有非常重要的意义。     

强化内部控制 防范金融风险

内部控制是银行强化管理的一种自律行为，是保证其资产的完整性，完成经营目标和防范各种风险，对各职能部门及员工所从事的经营活动进行的风险控制、制度管理和相互制约的方法、措施和程序。内部控制的核心是防范各种风险，提高经营管理水平。在我国即将加入世贸组织，银行业面临着新的机遇和挑战的情况下，     

企业内部控制的构建探讨

随着经济全球化的到来,社会经济环境发生了很大的变化,这必然要求企业在加强经营管理的同时,必须健全内部控制制度。因此建立和完善符合现代企业经营管理理念的内部控制制度已成为当务之急,只有通过内部控制制度的变革与创新,通过内部相互牵制、相互制约,才能确保企业经济健康有序的发展。内部控制制度是为了保障企业日常运作遵循产权利益归属而确立的一套规则,是企业降低交易费用的重要手段,是企业全面管理的策略。     

对完善国有企业内部控制环境问题的研究

内部控制是指经济单位在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度。内部控制的目的在于改善经营管理、提高经济效益。对于国有企业来说,在怎样的环境下才能实施有效的内部控制是企业管理层与监管者所共同面临的问题。本文以重庆市能源投资集团有限公司(以下简称:重庆能源集团)为例,尝试对国有企业的内部控制环境做出分析。     

对完善国有企业内部控制环境问题的研究

内部控制是指经济单位在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度.内部控制的目的在于改善经营管理、提高经济效益.对于国有企业来说,在怎样的环境下才能实施有效的内部控制是企业管理层与监管者所共同面临的问题.本文以重庆市能源投资集团有限公司(以下简称:重庆能源集团)为例,尝试对国有企业的内部控制环境做出分析.     

企业集团内部会计监管体系的构建与实践

单位内部会计监督制度,是指一个单位为了保护其资产的安全完整,保证其经营活动符合国家法律、法规和内部规章要求,提高其经营管理效率,防止舞弊,控制风险等目的,而在单位内部采取的一系列相互联系、相互制约的制度和方法。本文介绍武钢集团实施财务委派制、开展会计内部稽查、强化内部审计、派驻子公司监事会、运用外部审计,以及构建内部会计监管体系的具体做法。     

浅议企业内部控制制度

内部控制制度是指各级管理部门在本单位、本部门内部分工而产生的相互制约、相互联系的基础上，采取一系列具有控制作用的方法、措施和程序，并予以规范化、系统化、制度化，由此所形成的一整套严密的控制机制，也称为内部控制系统。没有内部控制制度，对企业来讲就谈不上有效生产和经营管理。健全有效的内部控制，具有经济性、效率性以及效果性。完善内部控制制度的重点是严格会计管理，设计合理有效的组织机构和职务分工，实施岗位责任分明的标准化业务处理程序。     

现代企业内部审计风险及对策研究

<正>在现代企业内部,内部审计可以说是一种监督和评估制度,具有高度独立性,其重要作用是通过审查和评价企业内部的相关经营管理活动及业务,合理保证企业经营管理目标的实现。所谓内部审计风险是指,由于内部审计部门或者相关审计     

浅谈如何加强医院内部控制

内部控制是保障组织权力规范有序、科学高效运行的有效手段,也是组织目标实现的长效保障机制.医院是一个相对来说具有较强公益服务性质的特殊机构,在国家的各种医疗卫生规章指导下,遵循经营管理规律是首要的,但在新形势下,有些医院并不能及时完善内部控制结构和制度,妥善面对一些政策风险、正确处理医患关系的能力也不够强大.本文在分析医院内部控制问题的基础上着重讨论加强其内部控制的解决方法.     

基层央行内部控制风险的成因及对策

人民银行内部控制,是人民银行各级行为了保证管理和业务目标的充分实现,制定并组织实施的对内部部门和人员从事的业务活动进行风险控制、制度管理和相互制约的制度、措施、程序和方法.     

试论现代企业制度的内部控制

现代企业制度是与社会主义市场经济和规模经济相适应的企业组织形式。现代企业制度不仅要求企业面向市场，建立健全的经营机制，并且要求建立强有力的内部制约、内部控制机制来监督和保障企业经营管理的正常运行。一、内部的管理控制管理内控制度在企业经营管理中处于十分重要的地位。内部控制系统是否健全，对于企业的生产经营能否高效、有序地进行，经营目标能否实现，具有十分重要的青义。企业管理系统是由各专业管理子系统构成的，企业管理系统体现着整体效应。任何一个系统，其管理手段都必须构成一个连续封闭的循环，才能保证信息反馈…