“虚拟企业“——全新企业的组织模式

随着经济的快速发展,一种全新的企业组织模式--虚拟企业应运而生.虚拟企业的实质是突破传统企业的有形界限,发挥企业自身的核心能力,实现外部资源和内部优势的整合.虚拟企业的出现适应了当今知识经济对企业经营快速反应、灵活机动的要求,为企业的发展提供了全新的拓展空间.     

虚拟企业及电子货币对会计假设的影响

一、虚拟企业对会计假设的影响 （一）什么是虚拟企业 随着信息技术的发展和网络经济的出现，使得企业生产经营过程中出现了新的组织形式——“虚拟企业”（Virtuai Corporation，又称为“网络公司”）。虚拟企业这个概念是美国的米切尔和贝尔于1994年3月率先提出的，他们认为虚拟企业是“为完成向市场提供商品和服务等任务而由众多的企业相互联合形成的一个合作组织形式”。     

基于价值链的虚拟企业财务创新

虚拟企业是多个实体经济主体以营利为目的,根据契约组成的一种不具备法人资格的、动态的、网络型的经济组织.在网络经济条件下,随着适于虚拟企业生存的经济技术条件的日趋成熟,虚拟企业也步入了快速发展时期.网络经济的迅速发展给企业参与市场竞争带来新机遇与挑战,也给企业经营管理带来了全新变革,财务管理作为企业管理的重要组成部分,也发生重大变化.     

加强虚拟企业财务风险控制的研究

经济全球化和IT技术的迅猛发展,使得市场竞争日益激烈,促使了虚拟企业的发展,也带来了财务会计的国际趋同。虚拟企业作为一种新型的、动态的、网络型企业组织形式,顺应了经济发展的需要,具有诸多优点,给传统的财务理论和实践带来了新的挑战,在给企业带来资源配置高效率的同时,也带来了新的财务风险。本文集中探讨该风险以及如何防范和控制虚拟企业的财务风险。     

“虚拟企业“——企业全新的组织模式

虚拟企业的实质是突破企业传统的有形界限,发挥企业自身的核心能力,实现外部资源和内部优势的整合.虚拟企业的出现适应了当今知识经济对企业经营快速反应、灵活机动的要求,为企业的发展提供了全新的拓展空间.     

交易费用与企业组织形式演变

随着新制度经济学的发展,交易费用在经济研究中得到广泛应用。交易内部化以降低加以费用进而产生了规模巨大的集团公司。然而大的集团公司需要很高的管理成本,而产业集群本身不需要很高的管理成本又可以降低交易费用,产业集群是一种能够有效降低交易费用的制度形式。最后在对虚拟企业的概念进行界定的基础上,从交易费用理论的角度对虚拟企业进行分析,从而得出虚拟企业这种组织形式的优势所在以及发展的前景。     

虚拟企业信任机制缺失的负效应浅析

虚拟企业一般不存在跨企业的权力机构,其成员之间分工的深度往往超过市场分工的深度,市场协调的范围也受到一定程度的限制.与此同时,虚拟企业的运作机制是企业的调节器,机制到位,就会对伙伴企业的行为产生有效的协调、约束与激励,使虚拟企业处于良好的运行状态.同时,其信任机制的缺失成本也是巨大的.本文从虚拟企业成本、风险、运作效率及反应能力等方面,浅析虚拟企业信任机制缺失的原因及负效应.     

虚拟企业战略执行力构成要素的实证研究

通过对参与过虚拟企业经营的人员进行问卷调查,分析了虚拟企业战略执行力各构成要素对整体战略执行力的不同影响。研究结果表明:成员对虚拟企业战略执行力的影响程度最大,其次为激励机制、战略以及沟通,而企业文化对战略执行力则不存在显著影响。     

虚拟企业的会计和财务的特征

本文对虚拟企业的会计与财务的特征进行一些探讨,以求抛砖引玉. 虚拟企业是市场出现新机遇时,为达到靠一个企业能力达不到的超常目标,具有不同资源与优势的企业而组成的、联合开发的、互利的企业联盟体.虚拟企业的出现是其中一个企业与其他有目标共识的企业实现的战略联盟,共同来实现这一超常目标.     

虚拟企业文化建设创新

虚拟企业是信息时代催生的一种有别于传统企业的企业模式。鉴于文化建设在企业发展中的重要性,虚拟企业文化建设必须有别于传统而大胆创新:首先是内容创新,包括信任文化、团队文化、任务文化和从他律走向自律的文化;其次是策略创新,即跨文化管理策略;再次是评价体系创新,包括科学性、系统性和可操作性和导向性。