多元化战略下跨国并购的战略选择

<正>随着"走出去"战略的深入实施,我国部分有实力、有前瞻意识的企业已通过跨国并购方式进入国际市场,依托我国企业跨国并购的现状,结合多元化战略下跨国公司并购战略模式,才能制定出最适合中国企业的跨国公司并购战略模式,从而拓宽我国企业国际化道路。     

我国银行业跨国并购现状分析和策略建议

本文首先剖析了跨国并购比跨国新建投资的优势,总结了世界企业(并购)浪潮的特点。然后介绍了我国银行业跨国并购的基本情况,分析了我国银行跨国并购的动因和特点,并与国际间银行跨国并购进行了对比。接着概括总结出我国银行跨国并购决策的考虑因素,包括并购区位、东道国和并购对象的选择,并购银行的跨国经营战略、效率、并购经验等因素。最后对我国银行业未来的跨国并购提出策略建议,包括制定清晰的跨国并购策略、明确跨国并购的并购银行策略、注重对并购方式的选择和把握并购时机。     

跨国银行国际化的路径分析--我国银行业国际化的路径选择

跨国银行是通过两种途径--跨国新建投资和跨国并购进行对外扩张的.当前,我国银行业的国际化经营已是必然趋势,我国银行业如何“走出去”,即国内银行选择什么样的方式进入国外市场是我国银行业在国际化进程中面临的重要课题.     

跨国公司全球并购动因探析

<正>跨国并购在西方已有百余年历史,每一次大规模并购都促成了一些企业的迅速成长。分析跨国公司全球并购的动困有助于了解跨国公司成长的原因,并对我国企业的跨国并购具有较强的现实指导意义。跨国并购在西方已有百余年历史,每一次大规模并购都促成了一些企业的迅速成长。分析跨国公司全球并购的动困有助于了解跨国公司成长的原因,并对我国企业的跨国并购具有较强的现实指导意义。     

跨国公司战略性并购投资对我国产业安全的影响及对策

最近两年跨国公司并购我国企业的现象越来越多。本文从跨国公司并购的动因出发,深入分析了全球经济一体化条件下跨国并购的新特点,对跨国公司的并购投资对我国产业安全的影响进行了深入探讨。最后从招商引资政策、法律法规、品牌和创新能力、统一待遇、开放共赢等几个方面提出了应对跨国公司战略性并购投资的政策建议。     

金融危机后我国企业跨国并购应注意的问题

金融危机爆发后,我国企业跨国并购数量明显增多,但在金融危机后的新环境之下,我国企业从事跨国并购会遇到更多的风险和问题。文章指出了企业在跨国并购时时机和对象的选择、财务风险管理、人力资源整合以及文化风险管理等方面应注意的问题,以期提高企业跨国并购的成功率。     

基于交易费用分析的跨国并购

跨国并购作为一种国际直接投资,在二十一世纪初已经超过"绿地"投资而成为占绝对地位的主要投资方式。对于跨国并购的经济解释,过去更多地是运用传统的企业理论和国际投资理论来进行分析的。自科斯于1937年发表《企业的性质》一文起,经威廉姆森、克莱因,张五常等人的不断发展完善,交易成本理论逐渐形成。随后,交易成本理论被运用于对跨国公司的研究,并为跨国公司跨国并购行为的研究提供了理论基础。本文试运用交易成本的观点与方法对跨国公司的跨国并购行为进行分析。     

万达并购AMC公司并购支付方式分析

跨国并购在全球化的条件下成为众多公司国际化战略实施的重要途径,现如今的企业都在为成为一家具有国际竞争力的跨国公司而努力。本文以国内万达集团并购美国AMC公司为例,在总结前人研究成果的基础上,对此次并购的支付方式进行了探讨,分析了支付方式的影响因素,以及万达以现金收购AMC的利弊分析和对税收的影响分析。     

国内上市公司跨国并购绩效影响因素的实证研究

本文以2005年至2010年我国沪深交易所成功进行跨国并购的103家公司为研究样本,利用多元回归模型对中国企业跨国并购绩效的影响因素进行实证检验。研究结果表明:现金支付方式、第一大股东持股比例、并购双方的文化异质对收购公司的并购绩效影响显著正相关;收购公司的政府关联度与其并购后的短期绩效正相关,与其长期绩效显著负相关;收购公司的公司规模与其并购后的短期绩效显著负相关,与其长期绩效显著正相关。在此基础上指出政府应加大对国内企业跨国并购的扶持力度,应当谨慎选择跨国并购的时机和目标公司,强化跨国并购后的整合效应,通过海外并购实现全球资源的优化配置。     

回忆:外资并购柳暗花明

外资并购是在经济全球化背景下,为了实现无国界经营战略,跨国公司以强化市场地位、降低成本、提高效率和优化资源配置为目的在东道国进行的一种资产重组活动.在华的外资并购是跨国公司推进其全球化战略的有机组成部分,据联合国贸发会议的统计资料,跨国并购已成为跨国直接投资的最主要方式,自从20世纪80年代中期以来,特别是进入20世纪90年代,跨过并购已成为全球资本流动的一个新热点.     

我国企业跨国并购的动因分析

跨国并购是企业为了获得国际竞争优势、实现长期增长的一种战略性扩张行为。本文对跨国并购动因的相关理论及我国企业海外并购的发展状况进行了研究,发现跨国并购的动因随着时间、并购对象的不同而动态变化,现阶段我国企业跨国并购的深层原因是寻求跨国资源、获取跨国企业的先进技术以及利用国际化的品牌和市场资源。     

跨国公司在华并购的影响及对策

跨国并购方式是世界范围内对外直接投资的主流方式。而我国不断放宽的政策条件以及企业不断增强的竞争力也已经开始让跨国公司对购并我国企业发生了兴趣。国外的经验告诉我们,跨国并购对一国的经济和企业来说是一柄双刃剑。我国的产业、企业在积极利用跨国并购所带来的新的发展机遇的同时,也面临着严峻的挑战。而在立法层面对跨国公司在我国并购加以主动的引导和适当的限制,则成为近期针对跨国并购的当务之急。     

跨国并购、区位选择与中国区域经济发展

本文认为跨国并购活动在中国日益活跃,已成为我国吸引国际直接投资的重要方式之一。跨国公司在华的并购目标有明显的区域选择差异:东部沿海发达地区较为集中,中西部地区则相对较少。而且,这一差异与我国区域经济的不平衡发展相对应,反过来,又加深了区域经济不平衡的发展。因此,认识跨国公司在华并购的区位分布特点、影响因素,研究跨国并购对区域资本形成、制度变迁、外部环境及企业发展的影响机理,对中西部地区如何改善自身的投资环境,吸引跨国并购,从而促进地区经济的平衡发展,具有重大的现实意义。     

我国企业跨国并购支付风险控制分析

在跨国并购过程中,合理选择并购支付方式,关系到跨国并购交易的成败.本文对我国企业跨国并购的支付风险进行了分析,在此基础上提出了相应的控制策略.     

对跨国公司并购我国企业的一点看法

跨国公司并购我国企业对我国经济的发展具有直接利用外资的总量规模、降低企业制度变迁成本、优化组织结构调整等积极作用。还应看到跨国并购所产生的问题,如技术升级陷阱、本土企业被边缘化、影响国家经济安全。建议政府通过出台《反垄断法》、建立跨国并购审批机构、鼓励有能力的国内企业和跨国公司在公平的基础上进行企业并购的竞争来趋利避害,最终在我国市场上形成互惠互利的局面。     

并购战略的价值

最近,中海油参与竞购优尼科(CNOOC/Unocal)、联想并购IBMPC业务(Lenovo/IBM)、TCL并购汤普逊(TCL/Thompson)、海尔参与竞购美泰格(Haier/Maytag)等跨国并购活动引起了社会各界对跨国并购的广泛关注。中国企业国际化是未来的必然选择。而跨国并购则是国际化的一条重要途径。这些先行者的成败,对后继者的信心、对后继者国际化的国际环境等,有着重要的影响。     

近年来中国并购市场特点浅析

白20世纪80年代中期以来,跨国并购逐渐成为跨国公司对外进行直接投资的主要方式,对国际生产的增长起到重要的推动作用.本文旨在从海外企业在中国的并购,中国企业在海外的并购及其在本土市场的并购等几个方面,分析并总结近年来中国并购市场的一些特点.     

论跨国并购中的文化风险及其管理

企业在跨国并购中遭遇的文化风险是并购失败率较高的重要原因.本文在分析跨国并购可能会遭遇到哪些文化风险的基础上,提出了通过选择跨国并购企业文化整合模式、对员工进行增加新文化认同感和敏感度的培训、成立企业文化风险管理部门、建立和谐的人际关系和畅通的文化网络、推进文化创新,建立共同经营观和企业文化等五种方式来规避跨国并购中的文化风险.     

跨国并购浪潮的新特征

跨国并购是指一国企业(并购企业)为了某种目的,通过一定的渠道和支付手段,将另一国企业(目标企业)的整个资产或足以行使经营控制权的股份收买下来。随着经济全球化不断深入和发展,跨国并购狂潮迭起,一浪高过一浪,其规模之大,领域之宽,来势之猛,令人目不暇接。跨国并购是跨国公司为了维持其生存和谋求发展,根据全球经济环境和内部组织结构的变化及时对自身的体制、结构、功能和规模等重新组合的一种组织变革或制度创新,是对外直接投资的一种主要方式。在当今世界经济处于大调整、大改组的发展阶段,跨国并购已成为一种全球经济现象,是跨国公司为适应国际经济环境和国际生产力的发展而进行自我调整     

外资并购的金融风险及对策分析

全球化浪潮下,跨国并购作为跨国公司对外直接投资的主要形式,也是目前我国吸收和利用外资的主要形式之一.外资跨国并购在促进我国经济高速发展的同时,也影响到我国金融市场的安全平稳运行,增加了金融风险.如何有效克服和积极应对外资并购的金融风险,具有重要理论和现实意义