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唐正良 《金融经济(湖南)》2013,(4):18-19
人民银行开展绩效审计的关键难点,莫过于人民银行的绩效管理刚起步不久,还没有建成一套科学合理的绩效管理评价指标体系,因而没有现成的审计评价指标和标准;由传统审计向绩效审计转型的直接成效,首先恰恰在于内审人员能否在这方面作出有益的探索,继而从审计的视角提出绩效管理的评价意见和改进建议,以绩效审计促进人民银行绩效管理。一、绩效审计指标设计的原则人民银行既是国家宏观经济管理部门,又是金融服务产品流、资金流、信息流的主干通道;人民银行既是金融监督管理者,又是贯彻货币政策、维护金融稳定的组织协调者和实施者。同时,人民银行组织结构上实行对分支机构的垂直管 相似文献
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中国人民银行海口中心支行内审处课题组 《海南金融》2008,(5):31-35
以经济性、效率性和效果性为主要特征、侧重于“效益”的绩效审计作为审计监督的一种表现形式,相对于传统以真实性、合法性为特征的财务审计,更突出了对经济行为及其结果的评价和鉴证。本文通过对国内外绩效审计的发展应用现状进行深入的分析研究,指出在人民银行开展绩效审计的必要性和关键点,同时结合人民银行营业部绩效审计试点工作的具体实践,对在央行内部开展绩效审计的内容、方法和途径进行初步探索,提出有效开展绩效审计的几点具体建议,以期促进人民银行分支机构加强和改进内部控制和效能管理、更好地履行央行职能,科学有效地保证经济金融的顺利运行和稳定、持续发展。 相似文献
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中国人民银行海口中心支行课题组 《南方金融》2009,(11)
行员绩效考核是我国央行分支机构人力资源管理改革的一项重要举措,有助于央行分支机构科学、客观评价行员工作业绩,激励行员提高工作绩效,对提高央行分支机构履职能力具有重要意义.开展行员绩效考核必须以信息化环境为依托,本文结合人民银行海口中心支行行员绩效考核改革实践,提出了构建信息化环境下行员绩效考核体系的思路,以及进一步完善我国央行分支机构行员绩效考核信息化的具体建议. 相似文献
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人民银行作为我国中央银行,把绩效考核引入到分支机构内部管理中已有多年探索。但从现有实践看,还存在着一些问题,如何建立更加符合央行实际的行员绩效考核机制仍然是当前面临的重要课题。本文通过对陕西辖区6个单位干部职工问卷调查结果的分析,对进一步优化人民银行分支机构行员绩效考核机制提出了有关建议。 相似文献
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目标管理是一门管理科学，是实行绩效管理考核的有效措施。而搞好目标管理考核工作，是完善决策目标、执行责任、考核监督体系的重要内容，是推动各项工作部署落实到位的重要举措，是检验工作成效的重要手段。中国人民银行作为国家宏观经济调控的社会公共部门，具有国家机关和事业单位的双重性质，建立科学、公正、完善的考核管理体系是目前的工作重点和难点。 相似文献
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对于推进人民银行预算绩效管理的建议 总被引：3，自引：0，他引：3
随着我国民主化进程的加快,社会公众对于政府预算的关注度不断提高,预算绩效成为关注热点之一。党中央、国务院高度重视预算绩效管理工作,各级政府部门和预算单位相继进行预算绩效管理试点,人民银行预算绩效管理试点工作也即将启动。本文对人民银行推进预算绩效管理的难点进行了分析,结合预算绩效管理理论、实践与人民银行自身特点,提出了推进人民银行预算绩效管理的具体方法和建议。 相似文献
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政府部门预算管理改革与绩效管理理念相结合代表了我国未来政府预算支出管理改革的发展方向,但与国外较为完善的预算绩效体系相比,我国仍处于探索阶段.本文通过学习和借鉴国外政府预算绩效管理改革经验,结合人民银行自身特点,分析了当前人民银行预算绩效管理面临的困难,对进一步推进人民银行绩效管理工作提出建议. 相似文献