浅论企业财务风险及其防范

在企业经济活动中,要完全消除风险及其影响是不现实的。因此,如何加强对企业财务风险管理意义重大。财务风险管理的目标是了解风险的来源和特征,正确预测、衡量财务风险,进行适当的控制和防范,健全风险管理机制,将损失降至最低程度,为企业创造最大的收益。本文主要通过分析财务风险的含义、种类与特征,来阐述各种财务风险防范的策略和措施。     

财务风险的控制

财务风险即筹资风险，也就是指企业用现金偿还到期债务的不确定性。企业财务风险管理的目标是：了解风险的来源和特征，争取预测、衡量财务风险，进行适当的控制和防范，为企业创造最大的收益。企业对财务风险的防范和控制的方法有：     

试论现代企业财务风险的防范

对于任何一个企业来说,企业进行任何活动都会带来财务风险,企业面临的财务风险无处不在。财务活动作为现代企业生产经营的核心力量,企业财务风险管理也已经成为企业经营的核心内容。如何控制和防范企业财务风险,并能够对财务风险正确预测和衡量是现代财务管理的一项重要工作。     

试论企业财务风险的防范控制

企业财务风险管理的目的在于了解风险的来源和特征，建立分工明确、职责清晰、相互制衡、运行高效的风险管理组织，将损失降至最低程度，不断提高管理水平，为企业创造最大的收益。本文从分析财务风险的类型和形成原因出发，阐述企业控制与防范财务风险的对策，提出预测、防范财务风险的建议。     

全面风险管理(ERM)视角下的旅游企业财务风险分析与对策

旅游企业由于外部环境和行业本身的复杂多变、市场竞争日益加剧和经营活动日益国际化,在经营管理过程中始终面临财务风险。基于企业全面风险管理体系管理财务风险,不仅可以规避传统的投融资风险和财务活动中的各业务风险的单项风险管理弊端,还可以找到治理财务风险的最佳策略,建立全面风险管理的长效保障机制,更有效地建立财务风险的预警和度量指标,更好地平衡风险、收益与内部控制水平。     

全面风险管理(ERM)视角下的旅游企业财务风险分析与对策

旅游企业由于外部环境和行业本身的复杂多变、市场竞争日益加剧和经营活动日益国际化,在经营管理过程中始终面临财务风险.基于企业全面风险管理体系管理财务风险,不仅可以规避传统的投融资风险和财务活动中的各业务风险的单项风险管理弊端,还可以找到治理财务风险的最佳策略,建立全面风险管理的长效保障机制,更有效地建立财务风险的预警和度量指标,更好地平衡风险、收益与内部控制水平.     

利用信息技术控制财务系统应用风险

在企业的经营过程中,风险是客观存在的,只要有财务活动,就必然存在着财务风险。财务风险对企业生产经营活动有着重大的影响,对财务风险进行有效防范、健全风险管理机制、降低损失、扩大收益是企业的共     

企业财务风险防范

随着我国资本市场的迅速发展,企业管理越来越多地向财务导向发展,财务管理成为企业管理中的重点。而企业要进行有效的财务管理,必须了解风险的来源和特征,正确分析、衡量财务风险,采取适当的控制和防治,健全风险管理机制,将损失降至最低程度,为企业创造最大的收益。企业财务风险防范主要可以从财务风险的防范对策、防范制度、防范策略、风险预警系统四个方面进行。     

企业财务风险管理框架的探讨

财务风险,即在各项财务活动开展过程中由企业内部财务关系不清晰、企业内部信息沟通不顺畅等因素所引发的财务收益损失现象。即财务风险将在一定程度上致使企业管理失策,甚至导致企业衰败,因而当代企业在运营环境下应注重提高自身财务风险管理意识,即建构财务风险管理框架,继而在各项财务活动开展过程中基于"有章可循"管理环境导向下,规避风险,提升企业收益。本文从财务风险概述分析入手,并详细阐述了财务风险管理框架制定策略。     

企业财务风险防范

随着我国资本市场的迅速发展,企业管理越来越多地向财务导向发展,财务管理成为企业管理中的重点。而企业要进行有效的财务管理,必须了解风险的来源和特征,正确分析、衡量财务风险,采取适当的控制和防治,健全风险管理机制,将损失降至最低程度,为企业创造最大的收益。企业财务风险防范主要可以从财务风险的防范对策、防范制度、防范策略、风险预警系统四个方面进行。