经济资本管理引导作用初探

从今年开始，农行的业务发展模式转向经济资本管理，日的在于建立以资本约束为核心，优化资源配置，转变增长方式，加快有效发展的战略规划。这样的管理，是在明确经济资本计量范同和方法的基础上，以资本制约风险资产的增长，确保必要的回报，使业务发展的速度、效益和风险承担能力桐协调。     

适应经济资本管理要求加快业务经营有效发展

实施经济资本管理是农业银行经营管理的重大变革,本文结合农行湖南娄底分行经济资本配比现状、管理要求,提出了加快业务经营有效发展的对策.     

把握经济资本 约束内核 实现业务增长方式的根本转变

以经济资本管理为内核,优化经营结构,加快经营战略转型,实现业务经营增长方式的根本转变,是农业银行在新的历史时期做出的重大战略决策。本文针对湖北农行业务经营现状,重点阐述了其业务发展模式、经营管理方式、考核评价机制等经营战略转型的重大变革思想。     

把握经济资本 实现业务增长方式的根本转变

以经济资本管理为内核，优化经营结构，加快经营战略转型，实现业务经营增长方式的根本转变，是农业银行在新的历史时期做出的重大战略决策。本文针对湖北农行业务经营现状，重点阐述了其业务发展模式，经营管理方式、考核评价机制等经营战略转型的重大变革思想。     

加快农村信用社风险计量技术变革的思考

随着小企业贷款业务的快速增长,小企业贷款定价机制与策略研究成为农村信用社一项迫切课题.本文从农信社风险管理、自主创新、小企业贷款机制建设等方面分析了加快风险计量技术变革的必要性,指出小企业贷款定价机制通过引入经济资本和流程银行管理理念、坚持实事求是和因地制宜增加个性化需求,实现了现代风险计量技术与农信社经营实际的有机结合,科学的贷款定价系统促使农信社从建立利率定价及风险管理体系、完善相关配套机制、推进小企业贷款利率风险定价支持体系建设、创造条件实现经济资本的有效配置、加快业务多样化发展与经营理念转变等方面,推动经营发展战略的实施和风险管理能力的提升.     

对玉林城区实行扁平化管理的业务经营调查

今年 4月 ,农行玉林分行对原五里桥支行、城郊支行、营业部合并为分行营业部 ,作为玉林分行业务发展的平台 ,扁平化管理的体制改革、激励与约束机制的创新显露出新的活力 ,业务经营出现了强劲的态势 ,经营效益显著提高 ,整体经营开始步入良性循环轨道。笔者通过调查认为 ,农行推行扁平化管理效果良好。一、实行扁平化管理业务经营合力凸现(一 )实行扁平化管理 ,实现了城区机构的精简 ,业务程序的简化、冗员的压缩、工作效率的提高、费用的合理配置。随“两行一部”重组后 ,机关人员不但没有增加 ,反而压缩了逾 30 % ,充实营业网点 7人 ,充实…     

容县农行强化内部控制的调查

县级农行作为农行体系的基层单位,是农行实施经营管理的基础和起点,也是农行实施控制的重点和薄弱环节。为了探索县级农行内控建设的路子,1998年以来,农行玉林分行由监察、稽核部门牵头把容县支行作为加强基础管理、完善控制工作联系行。经过一年多的实践,容县支行的内控建设工作在原来的基础上跃上了一个新台阶,走在玉林农行系统的前列,较好地促进了各项业务的稳健发展。一、容县支行强化内部控制的主要做法及成效（一）统一认识,加强领导,稳步实施。内控工作是一项复杂的系统工程,涉及到银行经营的方方面面,解决好职工的思想认…     

RAROC原理与青海农行市场营销

今年,农业银行建立了新的约束机制,全面实施经济资本管理,转变业务增长方式。当前青海农行正在加大市场营销力度,落实总行与省政府签订的100亿元金融合作协议,以加快有效发展。本文拟从经济资本管理——R A R O C原理的角度,谈谈青海农行在实施营销战略中,如何加强经济资本管理     

大力发展资本节约型业务是欠发达地区农行提升经营品质的理性选择

省分行新一届党委提出提升经营品质的重大战略决策,并全面实施经济资本管理,这充分表明,湖北农行在资本硬约束的环境下,从不断扩充资产的外延增长模式,向在有限的资本条件下,以资本回报为核心的集约增长模式转变迈出了实质性的一步。对处于经济欠发达的地区的黄冈农行来说,要实现品质提升,大力发展资本节约型业务是理性选择。     

经济资本管理与绩效考核机制创新研究

实施经济资本管理是农行内部管理体制的一次重大变革,对促进全行业务经营的战略转移具有重要意义。实施经济资本管理,必须与时俱进,创新绩效考核机制。一、实施经济资本管理需要创新绩效     

关于玉林农行内部管理工作的调查与思考

近年来 ,玉林农行通过开展“三讲”教育和“三个代表”学教活动 ,加强队伍建设和制度建设 ,强化内部管理工作 ,规范权力运行和业务操作 ,促进了业务经营稳定健康发展。玉林农行的主要做法为以下几个方面。一、玉林农行内部管理工作的主要做法和成效(一 )加强干部队伍建设 ,规范权力运行。农行干部队伍素质的高低与内部管理的好坏关系极大。对此 ,玉林分行十分重视 ,坚持以人为本的管理思想 ,切实加强对干部的教育、管理和监督。1、以“三讲”教育和“三个代表”学教活动契机 ,加强领导班子思想作风建设 ,促进依法合规经营。一个单位的内控制…     

基层农行实施经济资本管理的路径选择

银行经济资本是基于银行全部风险之上的资本,是一种虚拟的、与银行风险的非预期损失等额的资本。经济资本体系作为一种先进的管理手段,对我国银行业加强风险管理,提高经营管理水平有重要意义。本文简要介绍了经济资本在基层农行的运用领域,分析了在农业银行基层行引入经济资本管理的难点,探讨了经济资本管理在农业银行基层行中的实施方式。     

以科学发展观为统领努力实现上海农行长效发展——在2005年农行市分行工作会议上的讲话（节录）

一、2004年回顾总结(略) 二、端正理念，以科学的思维加快推进经营管理模式和经济增长方式的转变 全行务必牢固树立并积极落实以下战略理念：一是加快内部体制机制改革，实现经济增长方式和经营管理模式的转变，推进全行业务经营从规模扩张型向质量效益型的深刻转变，促进建立资本约束与资金制约相结合，业务发展和风险控制、效益提高相统一，安全性、流动性和效益性相协调的经营管理模式。     

农业银行经济资本管理工作初探

近年来，农业银行在综合绩效考评办法中首次引入了“人均经济增加值、经济资本回报率”等评价手旨标，标志着经济资本管理正式纳入农业银行业务经营管理的重要范畴。本文通过对经济资本管理的重要性和农行目前经济资本管理的现状分析，对加强农行经济资本管理提出了一些看法和建议。     

保险公司经济资本建设的几个问题

对于保险公司而言,应用经济资本管理风险,可以与监管资本互为补充、互为促进、互为参照。经济资本能够在资本充足率评估、战略资产配置、风险调整的业绩考核、外部沟通（如监管机构,外部投资者）等方面为公司创造价值。经济资本计量采用基于市场一致性假设的压力测试来进行。按照经营管理的不同逻辑维度,如产品线、业务账户、分支机构等,可以对经济资本进行逐级分解,从而满足风险防控责任化、绩效考核科学化、经营管理精细化的要求。     

构建经济资本约束型和节约型业务发展模式的探讨

经济资本,作为金融机构承担风险业务活动,覆盖风险损失,提升价值创造能力的一种手段和工具,已广泛得到银行业的高度认可并纳入其重要的业务经营管理过程。本文以湖北农行为样本,重点就引导全行构建经济资本＂约束型＂和＂节约型＂业务发展新模式作些探讨。     

农业银行基层行实施经济资本管理的路径选择

银行经济资本，是基于银行全部风险之上的资本，是一种虚拟的、与银行风险的非预期损失等额的资本。经济资本体系作为一种先进的管理手段，对我国银行业加强风险管理，提高经营管理水平有重要意义。本文简要介绍了经济资本在基层农行的运用领域，分析了在农业银行基层行引入经济资本管理的难点，探讨了经济资本管理在农业银行基层行中的实现方式。     

农业银行实行经济资本管理的问题与对策

实现对风险的有效控制是银行风险管理的最终目标。银行的经济资本是一种虚拟的、与银行风险的非预期损失等额的资本。它具备资本的消化风险损失的性质，是银行确定风险边界的基础，以此为基点确定的风险边界。既能有效控制风险，又充分考虑了银行的业务发展和资产扩张。因此，经济资本作为一种管理工具，正逐步演变为国内外银行管理的共同语言，成为金融机构决策的核心依据。本文对农行实施经济资本管理的主要内容以及西部农行实施经济资本管理的重点等，作了详细的论述和尝试性探索。     

现阶段城市商业银行实施经济资本管理的策略探讨

中国银监会以巴塞尔协议为基础制定颁布的《商业银行资本充足率管理办法》,提出了明确的资本充足率要求.为适应监管需要,城市商业银行必须改变原来单纯靠规模扩张来增加盈利的粗放经营模式,进行经营管理模式转型,走资本约束下的规模、质量、效益协调发展的集约化经营之路.在此前提下,运用经济资本管理这一目前国际上先进的管理办法,对内部资本配置和风险进行有效控制,可以促进城市商业银行经营管理模式的转型.本文从城市商业银行现阶段的实际出发,对经济资本的计量、分配以及绩效考核机制的建立进行了研究,为城市商业银行实施经济资本管理进行了有益的探索.     

透视公安模式（二）——从公安农行的运行机制看县域金融风险监管力度

有效的风险监管是银行管理的重要组成部分,也是银行安全、良好运作的基础。作为经营单元的支行如何实施有效监管?近几年来,公安农行以岗位风险防范为重点,对经营管理流程进行全方位“精耕细作”,实现从现实的风险化解向潜在的风险防范转变,从风险的事后处置向风险的前期控制转变,从风险资产的管理向资产风险的管理转变,连续四年被省分行评为内控管理一类行,走上用管理促发展之路。风险监管与业务发展目标互动风险监管的目标和政策必须是整体经营战略的一个关键的驱动器,而且必须通过辅助的操作程序和控制将风险管理与业务发展两者有机地统一在一起,才能实现有效发