简述房地产企业全面预算管理中的常见问题

当前,我国的房地产企业在经过了"黄金十年"之后,利润的获得空间越来越小。所以,对于房地产企业来说,他们想要实现企业的利润最大化,就需要引进先进的理念与技术,全面预算管理正是因为迎合了这一需求,被房地产企业学习并应用。房地产企业全面预算管理对房地产企业工作的提高具有众多现实意义。本文系统的研究了我国房地产企业全面预算管理并且指出来其中存在的一些问题,进而针对这些问题提出了一些针对性的解决方案。     

论房地产企业税收筹划存在的问题及解决路径

为保证我国房地产行业健康发展,抑制过快增长的房价,国家出台了一系列的宏观调控政策陆,房地产企业的利润空间被压缩,市场竞争也变得越来越激烈,在此背景下税务筹划就成为房地产企业提高竞争力的重要手段。     

房地产企业全面预算管理问题与对策

中国的房地产企业,经过"黄金十年",在政策宏观调控下,利润空间被挤压得越来越小,急需引入先进的管理理念和方法实现企业利润最大化,全面预算管理正是迎合了这一需求,被房地产企业所广泛接受。本文从实务角度,详细分析了现阶段房地产企业全面预算管理中存在的问题;并在此基础上针对性地提出了相应的解决对策,以求提升房地产企业的预算管理水平。     

房地产企业全面预算管理问题与对策

中国的房地产企业,经过“黄金十年”,在政策宏观调控下,利润空间被挤压得越来越小,急需引入先进的管理理念和方法实现企业利润最大化,全面预算管理正是迎合了这一需求,被房地产企业所广泛接受.本文从实务角度,详细分析了现阶段房地产企业全面预算管理中存在的问题;并在此基础上针对性地提出了相应的解决对策,以求提升房地产企业的预算管理水平.     

对房地产企业全面预算管理的思考

<正>在国家政策宏观调控进一步加强的现实情况下,中国房地产企业的利润空间被挤压得越来越小,需引入先进的管理理念和方法实现企业利润最大化。房地产商就不得不通过加大管理力度,向管理要效益。全面预算做为经营管理和财务管理的"纲",能够满足企业之需求,从而被房地产企业广泛接受并得到全面推广,其全面性、适应性、权威性、机制性赢得了广泛的认可。     

施工企业财务管理存在的问题及对策分析

近年来,随着我国基础设施建设的加快以及房地产市场的火爆,我国的建筑施工企业发展迅速,企业的规模越来越大,但随之而来的是企业的管理跟不上企业发展的速度。企业良好的财务管理是企业生存与发展的保证,随着市场竞争的不断加剧,我国建筑施工企业的利润空间越来越小,只有通过加强内部控制,完善财务管理,才能保证企业在高速发展、激烈竞争的环境里面实现战略发展的目标。     

施工企业财务管理存在的问题及对策分析

近年来,随着我国基础设施建设的加快以及房地产市场的火爆,我国的建筑施工企业发展迅速,企业的规模越来越大,但随之而来的是企业的管理跟不上企业发展的速度.企业良好的财务管理是企业生存与发展的保证,随着市场竞争的不断加剧,我国建筑施工企业的利润空间越来越小,只有通过加强内部控制,完善财务管理,才能保证企业在高速发展、激烈竞争的环境里面实现战略发展的目标.     

房地产企业的资金管理

房地产企业是我国国民经济的支柱产业和新的经济增长点,为拉动国民经济发展起了重要作用。而房地产企业的资金运作和管理尤为重要,所以我们要对房地产企业资金的管理与控制引起高度重视,提高房地产企业的资金使用效率,保证企业利润最大化,股东价值最大化。     

房地产企业的资金管理

房地产企业是我国国民经济的支柱产业和新的经济增长点,为拉动国民经济发展起了重要作用。而房地产企业的资金运作和管理尤为重要,所以我们要对房地产企业资金的管理与控制引起高度重视,提高房地产企业的资金使用效率,保证企业利润最大化,股东价值最大化。     

房地产经济的发展前景分析

随着我国经济的进步,社会的发展,我国人民的生活水平不断进步,而,人民的需求也在不断上升,在这些需求当中,人民的住房需求增长的誉为明显,这种需求的增长,不仅表现在数量上,而且也表现在质量上,因而,我国房地产企业的发展空间越来越大,发展机会越来越多.在这-背景下,我国的各项事业建设需求越来越高,因而我国的各大企业,也迎来了前所未有的机遇期,当前我国的各大企业都在积极抓住机遇,以求更大的发展,这其中,企业对自身规模的要求也就逐渐变大,因而,这也很大程度上刺激了我国的房地产市场.此外,我国当前本来就处于全面建设的关键时期,因而,我国的房地产市场发展,有着更大的空间和潜力.笔者本文就将对我国房地产经济的发展前景作出全面的阐述和探究,希望能引起相关人员的注意,以使我国的各个房地产相关部门,更加注重房地产市场经济的发展,促进我国建设事业的全面进步.     

房地产企业全面预算管理问题及建议

为了适应市场经济发展的需要,提高企业的财务管理水平,全面预算管理已经在大部分的企业中广泛应用,房地产企业作为我国国民经济中的主要组成部分,在国家宏观调控加强的背景下,房地产企业的利润空间逐渐降低,因此房地产企业不得不通过全面预算管理来提升经济效益。本文从全面预算管理的基本理论出发,分析了房地产企业全面预算管理中存在的问题,并提出了几点完善全面预算管理的建议。     

加强房地产企业内部控制的措施研究

房地产在我国国民经济发展中占有基础性和先导性的地位,随着城镇化进程加快,我国房地产行业迎来了空前繁荣的发展环境。但同时房地产行业盲目扩张、追求片面利润的问题使行业中出现了很多违规操作行为,房地产企业经营管理潜在的风险也越来越多。近年来,国家先后出现了房地产"限购令""限价令""限贷令"等措施,对房地产行业进行经济宏观调控,在一定程度上促成了房地产行业整体的结构调整和产业升级。自2015年后,我国房地产市场经济增长有所下降,房地产行业的热度也逐步消减,在市场和政策的双重作用下,房地产企业必须尽快向现代化企业管理转型,从内部的升级和优化适应外部环境的压力,完善内部控制制度,抑制企业的经营成本,梳理业务流程。通过对内部的约束、规划、调整和评价等手段实现企业的经营目标,提升企业的市场竞争力,扩大企业的发展空间。在这一理论基础上,房地产企业如何建立完善的内部控制措施是当前值得讨论的一个问题。本文以房地产企业发展背景为基础,探究房地产企业利用内部控制制度转型升级的具体措施,为房地产行业未来的发展提出一些可行性建议。     

关于房地产企业财务管理与经济核算的具体分析

我国城市规划与发展为房地产企业提供了良好的发展背景与发展空间。在这一背景下,房地产企业面临着巨大的发展机遇与市场竞争。科学的房地产企业财务管理与经济核算是提高房地产企业资金管理与成本控制的关键,是有效提高房地产企业市场竞争力的核心。本文就房地产企业财务管理与经济核算进行了简要论述。     

房地产开发企业财务风险预警管理分析

随着我国经济形势的变动,房地产企业的发展受到抑制,以往凭借房价的攀升可以获得巨额利润的时代已然不在。目前,限购、房产税等政策的颁布降低了人们对房产的购买欲望和投资欲望,房产销售速度下降,因此导致房地产企业的资金回笼时期延长,利润空间也有所下降,使市场变动给房地产企业经营带来的威胁性不断加强,增加了房地产企业的财务风险,不利于房地产企业的稳健经营。基于此,本文从分析房地产企业存在的财务风险以及风险成因出发,以风险预警管理为基础研究优化策略。     

浅谈新形势下房地产企业的成本控制

受目前房地产行业政府调控和限购的影响,房地产市场有所降温,房价上涨空间受到限制,利润空间有所减少,加强成本控制、降低成本是房地产企业新的利润增长点,所以,房地产企业结合自身实际、加强成本管理是非常重要的。本文在分析房地产企业成本控制存在问题的基础上,提出了提高房地产企业成本管控水平的策略,希望对降低房地产企业的成本、提高利润有所帮助。     

浅谈"营改增"对房地产业利润的影响分析

近些年来,我国经济形势一片大好,这也就为我国房地产行业的进步与发展提供了必要的基础与环境保障.同时,近些年来,我国税制改革速度不断加快,针对税制进行改革的工作也在进一步深化,因此房地产行业进行"营改增"转变也成为了必然的趋势.本文就将针对"营改增"背景之下房地产行业利润的影响情况进行简单分析,接着探究得出现阶段"营改增"变化对我国房地产业所产生的税负影响,最终提出未来房地产业应该如何改进才能有效提升利润空间,进而及时做好税收统筹工作,确保房地产业的积极健康发展.     

工业企业成本管理存在的问题与对策

在我国市场经济高速发展的今天,市场竞争越来越激烈,企业的利润空间受到了压缩。在这种情况下,工业企业的成本管理越来越重要,关系到企业的盈利能力和可持续经营能力,决定着一个工业企业的存亡。在信息化技术高速发展的今天,谁能够有效降低生产成本,谁就能够在市场中形成核心竞争力,最终使得该工业企业长期保证其利润空间不被压缩。成本管理对我国工业企业走上国际舞台、实现自身价值最大化具有重大意义。因此,本文首先介绍了工业企业成本管理的定义和其对工业企业的重要性,进而分析了工业企业在成本管理方面存在的不足之处,最后给出了供工业企业提高成本管理效率的参考建议。     

企业合同管理中房地产财务的重要意义探究

据经济数据分析可知,无论是国营企业还是私营企业,只要企业财务管理做得好,企业的效绩都十分优秀.目前我国部分地区的经济主要依赖于房地产经济.所以好的财务管理对我国房地产企业的发展十分重要.本文就企业合同管理中房地产财务的重要性,房地产财务面临的问题及解决对策作了浅要探究,希望对房地产企业经济的发展有所帮助.     

浅略房地产企业财务成本管理存在的问题及对策

当前我国经济发展进入了"新常态"阶段,经济支撑产业也变得越来越多元化,在众多支撑产业当中,房地产行业占据了很大的空间和比例。随着企业之间竞争加剧,形势也愈发严峻,因此必须大幅提升房地产企业的财务成本管理水平,提升综合效益,才能够增强企业的实力和竞争力。笔者阐述了当前我国房地产行业的一些财务成本管理问题,分析了产生这些问题的原因,并结合自身工作实践探讨了解决对策,希望能够帮助房地产行业更好地发展。     

关于房地产开发企业资金管理探讨

在新的经济形态下,我国房地产行业在迅速发展,然而在发展的同时,房地产开发企业也都普遍存在巨大的资金压力,众所周知,不管是哪种类型的企业,资金永远都是最重要的基础性东西,而且资金的获取也一直是企业的难题,特别是对于房地产这种资金耗费巨大的行业更是如此.本文将从房地产的主要和次要的资金来源、在资金管理方面所面临的一些问题和相关解决措施几个方面来对房地产开发企业资金管理进行一个探讨.