试论企业并购的根本原因——对企业利润最大化的追逐

在当前市场经济条件下，越来越多的企业把企业并购当做企业发展的一种有效方式。是什么原因导致越来越多的企业参与到并购中来呢，不同的学者从不同的角度做了解答。笔者认为，企业对利润最大化的追逐才是导致企业并购的根本原因。     

浅析企业并购对财务效益的影响

企业并购是指企业的兼并和收购,兼并与收购各有特点,有联系也有区别,国际上习惯将兼并和收购合在一起使用,简称并购。企业并购是市场经济条件下的一种正常的、普遍的企业行为和市场行为。并购作为迅速实现资本集中和企业规模扩张的有力杠杆,对于促进市场经济的发展具有推波助澜的作用。企业并购对企业财务效益的影响,我们要加以关注。本文从合理避税和财务风险两个方面分析企业并购对财务效益的影响。     

论企业并购中价值估价的问题及解决之道

企业并购作为一种市场经济下的正常的企业行为,在西方发达国家100多年的发展史上经久不衰,部分国外跨国公司通过并购方式进入国内市场,国内并购市场日益活跃,我国企业界将面临激烈的并购竞争,对企业并购中的现存的价值评估问题及其对策探讨,对提升我国企业并购的成功率,引导我国企业并购行为持续健康发展具有重大的理论和现实意义。本文对导致企业并购失败的六大原因之一价值评估问题的现状、原因及对策进行了分析。     

企业并购支付方式及筹资问题探讨

随着市场经济发展,企业越来越重视利用企业并购这一手段拓展经营,实现生产和资本的集中,达到企业外部增长的目的。企业并购活动中重要的环节──并购支付方式及筹资问题能否顺利进行,直接与并购的最终成败相关。本文首先概括了企业并购的含义及特点,进而详细介绍了企业并购支付方式与筹资问题,针对筹资问题提出了一些建议,帮助企业审时度势的选择并购支付方式和筹资方式,对企业并购成长和发展有积极的意义。     

怎样做好企业人事劳资管理工作

掌握企业命脉的人才,企业要是缺少人才就是停止发展,所以说人事劳资管理决定着一个企业能否在市场经济下发展壮大在。每个企业都要制订出符合企业自身状况和适应市场经济的劳资管理制度,企业才能立于不败之地。     

怎样做好企业人事劳资管理工作

掌握企业命脉的人才,企业要是缺少人才就是停止发展,所以说人事劳资管理决定着一个企业能否在市场经济下发展壮大在。每个企业都要制订出符合企业自身状况和适应市场经济的劳资管理制度,企业才能立于不败之地。     

企业并购应注意的风险问题

企业并购是企业在短期内实现低成本扩张的一种主要方式,它促进了企业财富的集中,企业组织结构的变迁,并有力地推动了资源的重组与再分配以及产业结构升级.但现实中却有一些企业因为盲目的并购行为影响了自身的发展,为了确保企业并购的有效性与安全性,本文从企业并购的内部风险和外部风险两个方面提出了企业并购中所存在的风险,以期引起企业经营者在并购时的注意.     

浅谈企业并购财务风险的防范

<正>随着市场经济的发展,企业之间的联系日益加强,竞争也日益激烈,单纯靠企业内部资本积累的企业发展手段难以满足企业快速发展的需要,企业并购则成为企业扩大规模,快速发展的手段。企业并购作为一种产权交易的活动必然存在风险。在企业并购过程中,有针对性的控制风险的因素,防范财务风险是企业并购活动中不可回避的重要问题。     

企业并购过程中债务融资与股本融资的比较——基于收购方(战略投资者)的视角

并购不失为企业发展壮大的一种方式,当今大大小小的企业之间由于增加竞争力的需要使得并购多有发生,一家企业对另一家企业并购的成功与否很大程度上取决于是否拥有充足的资金。一家企业的资金来源包括:库存现金、股权融资和债务融资。本文将对股本融资和债务融资的特点进行阐述以便企业选择最适合自身的融资方式。     

并购对公司发展的影响分析

企业间的并购是管理界的热门话题,并购行为也是微观经济领域中的重要研究内容.并购是企业重要的发展方式,能够获取企业所需的资产与产权,能够进行一体化经营,有助于拓宽企业经济规模;并购也是最为活跃的产权变动方式与企业交易方式,能够使企业在短时间内快速扩张资本,增强企业核心竞争能力.近几年我国国民经济快速发展,越来越多的企业开始重视并购,并选择并购来进行规模延伸与扩张,但是我国资本市场起步时间较晚、发展时间较短,并购在理论与实践方面均不成熟,所以并购过程中也会出现一些风险.本文在此背景下浅要分析并购对公司发展的影响,并提出具体的策略,希冀并购能够有效促进企业可持续发展,促进我国国民经济有效提高.