论ERP系统对专业设备制造业成本的影响

在市场经济条件下,企业所面临的竞争日益激烈,如果想要寻求更好的发展,就必须及时解决企业成本管理中存在的一些主要问题.对于专业设备制造企业来说,加强成本的管理就是加强其在市场中核心竞争力的重要保障,而ERP系统的诞生则成为当今现代社会制造企业成本管理的重要手段.本文将通过对ERP系统概念、应用意义及特点的介绍,分析ERP系统对专业设备制造企业成本的影响,及企业应用该系统的必要性,并针对该系统在我国专业设备制造业应用中所表现出来的问题提出几点建议,以期助益于专业设备制造业的更好发展.     

ERP环境下制造企业成本管理优化的新构想

在社会经济不断发展和科学水平不断提高的背景下,我国制造业得到了快速发展。人们对制造业成本管理与控制越来越重视,制造企业想在竞争激烈的市场里站稳脚跟,就必须提高公司成本管理意识,运用现代化施工理念,聘用施工专业人才,加强成本控制力度。随着科技的发展,ERP系统应运而生,为制造业成本管理优化工作带来新的契机。本文将就ERP环境下制造企业成本管理优化的新构想进行阐述。     

ERP环境下制造业成本管理会计实践对策——基于企业可持续发展视角的分析

本文从促进企业可持续发展角度,结合某实施了ERP系统的制造型企业成本管理实践情况,对我国传统成本管理会计存在的不足进行分析,并对我国ERP环境下制造业成本管理会计实践进行探讨,以达到提升我国制造业成本管理会计实务水平,确保企业实现可持续发展的目的。     

ERP环境下制造业成本管理会计实践对策——基于企业可持续发展视角的分析

本文从促进企业可持续发展角度,结合某实施了ERP系统的制造型企业成本管理实践情况。对我国传统成本管理会计存在的不足进行分析,并对我国ERP环境下制造业成本管理会计实践进行探讨,以达到提升我国制造业成本管理会计实务水平,确保企业实现可持续发展的目的。     

机械制造业利用ERP系统进行成本核算的方法

成本核算方法因产品特点、企业管理层要求及核算手段而不同。为提高成本核算的效率、精确程度,控制成本的增长,很多机械制造企业,选用ERP(Enterprise Resource Planning)系统,进行成本的核算与管理。然而,制造业特别是多工序的机械制造业成本核算比较复杂,需要更大的后台数据容量,许多企业在使用ERP系统后,并未完全发挥系统的作用,甚至束之高阁。本文以金蝶K3 ERP系统为例,介绍了ERP系统在机械制造业成本核算方法的应用,重点是利用逐步结转分步法进行成本的核算,以及在核算过程中遇到的难点及解决方案。     

浅议中小制造企业会计成本核算与管理

中小制造企业在我国的经济发展中起到了重要作用,是市场经济的重要组成部分,制造业中会计成本的核算与管理是有效控制成本,提高企业材料利用率的关键因素之一,因此,需要给予重视.但是在我国的很多中小制造业企业中,会计成本核算与管理能力偏弱,没有发挥会计成本核算应有的作用.     

试析如何应用ERP系统管理进行成本控制

本篇文章首先对ERP系统管理给成本控制带来的影响进行阐述,从优化企业成本管理方式、完善内部控制机制、实现流程重新改造三个方面入手,对ERP系统在企业成本控制中发挥的作用进行解析,并以此为依据,提出如何应用ERP系统管理进行成本控制的优化措施.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.     

探讨ERP系统在企业财务管理系中的实施策略

ERP系统析论述,并针对其在应用过程中存在的相关问题提出了一些在财务管理中综合平衡和优化管理,并为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的系统化的管理平台,这充分适应了企业供应链管理发展需求的一体化、智能化水平。本论文针对我国ERP系统在我国企业财务管理中的全面应用为目的,通过ERP在财务管理中的应用表现,ERP在企业应用中的改进对策,确保在企业财务管理中发挥重要的作用。     

塑料包装行业ERP系统实施方略探究

随着中国经济的迅速发展,企业之间的竞争越来越激烈,如何快速适应市场需求、提高企业的经济效益也成为社会普遍关注的问题.近几年来,ERP系统作为一种企业管理方法应运而生,在帮助企业优化管理流程、降低营运成本、提高财务管理水平方面起着至关重要的作用.本文将立足于塑料包装行业ERP系统的实施方略,深入探讨ERP系统在企业管理方面的优势,并针对塑料包装企业的发展提出具体的解决措施.     

浅谈制造企业的成本控制 ——基于目标成本的视角

制造业作为我国经济发展的战略产业之一,其发展水平高低对经济发展具有重要影响,而影响发展水平的一项重要因素即是成本控制水平.目标成本管理法作为一种先进的成本控制方法,从理论上来说对制造企业成本控制具有积极的促进作用,但是在实践中受各种因素的制约,多数制造企业仍以粗放的传统成本控制模式为主.鉴于此,本文以制造企业在成本控制中存在的主要问题为切入点,总结其实施目标成本管理法的必要性,并在此基础上提出其应用目标成本法进行成本控制的途径,以进一步提高制造企业的成本控制水平.     

浅议中小制造企业会计成本核算与管理

中小制造企业在我国的经济发展中起到了重要作用,是市场经济的重要组成部分,制造业中会计成本的核算与管理是有效控制成本,提高企业材料利用率的关键因素之一,因此,需要给予重视。但是在我国的很多中小制造业企业中,会计成本核算与管理能力偏弱,没有发挥会计成本核算应有的作用。     

解析如何让ERP成为企业成本控制的利器

税ERP作为一种先进的管理软件,在企业管理中得到了越来越广泛的应用,为企业在管理上的标准化、系统化、透明化带来了良好的运用效果,尤其是在企业成本控制中做出了巨大贡献。本文首先对ERP系统原理及其发展进行了论述,并对ERP在企业管理中的作用进行了分析,在此基础上对ERP如何成为企业成本控制的利器进行了探究,并给出了一些自己的看法和建议。     

ERP系统下企业财务管理优化模式研究

近几年来ERP系统进入我国的企业管理领域,ERP系统的应用正成为一种时尚。本文针对我国企业在ERP系统应用过程中存在的一些问题,深入探析ERP系统在企业财务管理中的应用,研究优化ERP系统下企业财务管理的理论方法,希望能对我国企业的长远发展有积极的影响。     

制造企业全面预算管理常见问题与措施

制造企业在我国经济发展体系中占据着重要的地位,我国是一个制造业大国,重视制造业的发展能在一定程度上提升我国的经济水平。近年来,随着我国制造业研发、生产技术的不断进步,我国制造行业的竞争越发激烈。为了适应市场经济发展的需要,以及在市场竞争中占据优势,制造企业逐渐认识到加强企业资源管理的重要性。全面预算管理是企业管理中一种较为有效的方法,通过对企业的财务以及非财务资源等进行分配、考核、控制,可以帮助企业实现其战略目标,同时能对企业的现金量以及利润情况进行预测,合理控制企业的开支,对减少制造企业的经营成本、实现精益化管理具有重要意义。本文结合我国制造企业的全面预算管理进行探析,通过分析预算管理中存在的问题,并提出相应的优化措施。     

ERP模式下军工企业成本管理优化探析

以ERP(企业资源计划)模式管理军工企业,可以使军工产品成本降低,节省军费与提高产品竞争力.在遵守保密要求条件下,创建军工企业的ERP管理模式,通过研究探析ERP系统与软件在军工企业的完美应用,实现企业成本管理优化.     

ERP系统在企业财务核算中的运用

当前我国社会已经进入高度信息化时代,面对国内外激烈的市场竞争压力,我国企业需要进一步提高管理水平和信息化水平.随着ERP浪潮的深入推进,ERP系统的实施为国内企业带来了创新的管理思维和先进的管理技术,也带来了新的发展契机.而财务管理作为ERP系统的核心,ERP系统的实施不仅可以提高企业财务管理效益,更可以进一步推进企业信息化管理的进程,实现财务管理的信息化和集成化.因此,本文研究ERP系统在企业财务核算中的运用,对于全面提高企业财务管理水平具有重要的意义.     

信息技术在航空发动机制造行业成本管理领域应用初探

标准成本作为管理会计的重要内容,自20世纪90年代逐步引入我国企业后,在推广和实践中得到进一步的继承和发展,随着信息化技术尤其是ERP等管理平台的广泛应用,标准成本逐步从原来的会计电算化向全员、全过程、全方位的成本管控等应用领域扩展.本文主要就标准成本管理制度体系、集成架构进行了简要探讨,并研究了标准成本在优化成本决策、推进成本过程控制等方面的应用.     

浅析ERP在电子元件制造企业中的应用

近年来,ERP系统在现代企业中得到快速普及,并取得了显著效益。电子元件制造企业因为其生产管理的复杂特性,使得ERP系统在其企业中的应用更为复杂。本文在分析电子元件制造行业特性和其实施ERP系统的必要性基础上,深入探讨了ERP系统在电子元件制造企业的应用现状和存在的问题,并提出了加强ERP系统在电子元件制造企业应用的对策建议。     

ERP系统在制造业中的应用缘何失效?——源自浙江省的案例

作为信息化背景下的一种先进企业管理工具,ERP被很多企业尤其是制造业企业所采用.然而,在ERP系统实施应用的过程中也出现了许多问题,以致出现失效现象.本文首先对ERP系统进行了概述,其次通过浙江省的案例总结了ERP系统失效的表现形式,再次分析了造成ERP系统在应用中失效的原因,最后对ERP系统的成功应用提出了自己的对策建议.     

浅谈MRPII在企业财务管理中的应用现状

MRPII(制造资源计划)是当今世界各类制造业普遍采用的一种以工业工程计划与控制为主线、体现物料与资金流信息集成的管理信息系统,是计算机参与企业内部管理的重要技术,也是企业资源计划(ERP)的重要组成部分.MRPII系统目前已被国内大多数制造企业采用实施,作为一种经营生产管理信息系统,它可把产品销售计划用金额表示以说明销售收入,对物料赋予货币属性以计算成本,用金额表示生产能力、采购和外协计划以编制预算,用金额表示库存以反映资金占用,实现物料计划信息与财务信息的同步处理.本文就MRPI在企业财务管理中的应用现状谈些看法,仅供参考.