浅谈企业应收账款的管理、控制和清欠

企业应收帐款的成本主要包括短缺成本、机会成本、管理成本和坏帐成本,给企业的发展带来巨大的阻力.通过分析企业加强应收帐款管理的途径,提出了企业应从赊销发生监控、财务部门对应收账款的分析、管理部门和销售部门进行应收账款跟踪管理服务、发挥内部审计的监督作用等方面建立系统的应收帐款监控机制,并对应收帐款清欠工作提出了对策.     

关于企业应收帐款管理的探讨

企业销售产品过程包括销售谈判、签订销售合同、发货、账款回收等全过程，只有将帐款如期、如数收回，才算真正实现销售。然而由于我国市场竞争日益激烈和无序，企业不得不部分或全部地以信用的形式进行业务往来。企业以扩大产品的销售数量和市场份额，导致应收帐款不断上升，挤占企业自有流动资金，造成企业资金匮乏，进而影响企业的生存和发展。因此，如何加强企业应收账款的管理，对企业来说是一个必须要解决的问题。本文首先分析了企业应收帐款管理中存在的问题，在分析问题的基础上，提出了加强企业应收账款管理的对策。     

浅谈企业应收账款的管理、控制和清欠

企业应收帐款的成本主要包括短缺成本、机会成本、管理成本和坏帐成本,给企业的发展带来巨大的阻力。通过分析企业加强应收帐款管理的途径,提出了企业应从赊销发生监控、财务部门对应收账款的分析、管理部门和销售部门进行应收账款跟踪管理服务、发挥内部审计的监督作用等方面建立系统的应收帐款监控机制,并对应收帐款清欠工作提出了对策。     

如何完善信用机制加强应收账款管理

加强企业应收账款管理．对于保证企业资金的良好运转及企业的稳定、可持续发展具有重要的作用。本文在阐述企业应收账款存在的必要性和可能带来的风险的基础上．分析了我国企业应收帐管理过程中存在的问题．并提出以完善信用机制为主的加强应收账款管理的对策。     

煤炭企业应收账款的管理研究

受到市场竞争因素、煤炭库存量以及销售收款时间之间差距等的影响,煤炭企业中的应收帐款不断增加。而应收帐款的出现,将会产生大量的应收帐款成本,进而虚增了煤炭企业的实际利润,有助于加速现金流出。所以,煤炭企业必须要对应收帐款实施科学化管理,对客户资信情况进行认真分析,从而制定出科学化的信用政策,明确应收帐款水平,并采取有效收帐策略,建立科学化的监督管理体系,做到应收账款管理的高效化。本文就煤炭企业应收账款的管理展开详细论述。     

江苏省上市公司应收账款与利润质量相关性研究

近年来,上市公司的应收帐款不断增加,给企业的正常生产经营带来困难,对资金的正常周转危害很大,上市公司如何有效的加强对应收帐款的管理,收回货款,及时转换为现金成为企业理财所关注的热点.文章实证分析江苏省上市公司应收账款与利润质量的相关性,结果显示:应收账款规模与利润质量负相关、应收账款周转率与利润质量正相关,主营业务收入增长率与应收账款增长率的差额与利润质量正相关.     

论应收账款的催收管理

应收帐款是企业为了稳定销售渠道,面向客户提供信用业务所累积的款项。它是企业顺利运营的前提,但也增加了企业的经营风险。本文首先通过对应收账款成因的分析,提出了企业应怎样加强应收账款的管理;接着阐述了企业应如何根据自己的实际情况制定良好的信用政策;最后详细介绍了应收账款的催收方案、方法和技巧,以及坏账的预防措施。     

论应收帐款的管理提高企业竞争力

应收帐款是指企业在销售商品、以及提供劳务等过程中应向购买单位收取的款项。应收账款关系到企业自身的运营发展,具有重要的作用,因此研究应收账款的管理,提高企业竞争力十分重要,本文主要研究了应收账款功能与目标、帐期分析以及催收举措等内容,通过此内容的研究达到促进企业快速发展的目的。     

加强企业应收账款管理与核算的思考

近5年,伴随着国家在公路铁路等基础设施建设投资的加大、房地产开发的快速发展,工程机械行业的经营规模和营业收入随之快速增长.信用销售无疑是火爆市场竞争的关键环节,也是助燃剂.各种信用政策的过度运用,增加销量、扩大了市场份额的同时,应收账款的规模也不断加大,而且包括许多质量低下的应收款项.作为企业重要的流动资产,应收帐款的收回风险无疑将影响企业的资金周转、变现能力、偿债能力,进而对企业的生产经营造成重大影响.应收账款管理直接关系到内控体系的建设,影响企业在市场竞争中所处的位置.工程机械行业增速放缓后,许多企业应收账款的管理问题显现出来.商业信用是企业生存于经济环境中的保障,也是企业发展的灵魂.如何在收益与风险中权衡,如何更好地对应收账款进行管理,笔者将从应收账款的管理概述角度出发,通过分析厦门厦工机械股份有限公司的应收账款管理现状,思考如何加强应收账款的管理和核算.     

浅谈施工企业应收款项管理与风险防范

随着国家对建设力度的不断加大,施工企业之间的竞争越来越激烈,越来越多的施工企业都面临"干工程难,催要工程款更难"的双重困境,越来越多的施工企业已经意识到应收账款的重要性,应收账款管理能力的高低将直接关系到施工企业市场竞争力的水平.本文首先分析了施工企业应收账款的内涵,其次,从增强风险防范意识,落实应收帐款回收责任;确定合理的信用标准;加强对应收账款的动态分析跟踪管理;制订相应的应收款项管理制度,减少坏账损失;建立应收款项的催收制度等方面就如何加强施工企业应收款项管理与风险防范进行了深入的探讨,具有一定的参考价值.     

浅谈建立销售和应收帐款业务内部控制制度

当前在企业生产经营过程中，应收帐款居高不下和发生坏帐损失的问题，已经成为影响一部分企业发展乃至生存的一个突出矛盾，因此，如何在争取销售得到发展的同时，加强企业应收帐款的管理，控制应收帐款的增加或降低应收帐款占用率，避免坏帐损失，已经成为每个企业应严肃对待和认真解决的一个重要问题，为此，企业必须建立严密、有效的内部控制制度，确保销售和应收帐款业务的顺利开展。     

浅谈企业应收账款的管理

一、应收账款的含义和内容 应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项,它一般是由企业赊销业务所引起,实质是收款人向付款人提供的一种商业信用.对于生产加工型企业,应收账款是由于对外销售产品或提供劳务等所产生的需要在未来一段时间内收回的款项.狭义定义的应收账款主要是指应收销货款.广义的应收账款包括应收销货款、分期应收账款、预付账款、应收票据和其它应收账款.     

供应链金融中小企业应收账款融资研究

供应链金融从供应链的角度对中小企业进行全面的信贷,并将专注于单个企业的风险管理在供应链风险管理.本文分析了应收账款抵押融资的模式及其特点,并指出了应收帐款融资存在的问题,提出了供应链金融是解决应收账款融资的有效方法.这为我国商业银行开展中小企业应收帐款融资供了参考.     

企业应收帐款管理问题浅析

应收帐款是伴随企业的销售行为发生而形成的一项债权,在企业流动资产中占据相当重要的比重,其流动性关系着企业的经济命脉,甚至会影响整个企业的运作。应收账款管理是企业财务管理中的重要组成部份。本文针对企业应收账款管理上可能存在的风险,试图建立应收账款的风险防范机制,以期帮助企业从源头上化解应收账款风险。     

谈应收帐款融资

利用应收帐款融资 ,在西方早已得到广泛的应用。应收帐款是指企业在正常交易过程中与顾客发生赊销而产生的未清帐款。企业在应收帐款上提供信用 ,可使产品获得竞争优势 ,从而增加产品的销售和企业的利润 ,但是这同时会增加应收帐款管理的直接成本和间接成本 ,因此如何利用这部分被占用资金,则成为一个值得探索的问题。一、传统的应收帐款融资应收帐款作为企业持有的债权 ,是企业的内部资金。传统的应收帐款融资方法有两种：一是将应收帐款作为抵押取得贷款;二是将应收帐款让售以取得所需的资金。１．应收帐款抵押贷款融资应收帐款抵押贷款…     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款其实就是指企业向购货单位应该收取的款项,主要包括了应收票据、应收销货款等.文中主要探讨了企业应收账款管理不善带来的影响、企业加强应收账款管理的途径.     

浅谈施工企业应收款项管理与风险防范

随着国家对建设力度的不断加大,施工企业之间的竞争越来越激烈,越来越多的施工企业都面临“干工程难,催要工程款更难”的双重困境,越来越多的施工企业已经意识到应收账款的重要性,应收账款管理能力的高低将直接关系到施工企业市场竞争力的水平。一本文首先分析了施工企业应收账款的内涵,其次,从增强风险防范意识,落实应收帐款回收责任;确定合理的信用标准;加强对应收账款的动态分析跟踪管理;制订相应的应收款项管理制度,减少坏账损失;建立应收款项的催收制度等方面就如何加强施工企业应收款项管理与风险防范进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

我国企业应收账款管理研究

应收账款是企业对外销售产品、材料、供应劳务及其他原因，应向购货单位及接收劳务的单位收取的款项，包括应收销货款偿（计上计入“应收账款”科目）、其他应收款、应收票据等。它是企业流动资产的一个重要项目。狭义的应收账款仅指“应收账款”科目。应收账款的实质是为了扩大销售而向客户提供的一种商业信用。企业应收账款的发生是必然的，应收账款管理是企业管理活动中永恒的旋律。     

论科研单位应收帐款融资

科研单位经常遇到应收帐款收回不及时或无法收回的现象，不仅占用了企业流动资金，还增加了企业管理成本和坏帐成本，严重制约了企业的生存和发展。分析了我国科研单位应收账款管理中存在的主要问题，开展应收账款融资的现实意义，在此基础上提出我国科研单位应收账款融资的方式选择。     

提高资金使用效率，加强应收账款的管理

合理地运用和扩大应收账款，可以增加企业销售，增长企业利润。但如果运用不当，则会影响企业的效益。本文从事前、事中和事后三个方面论述了企业经营中应收帐款的管理。